Likert finds fault with the prevail

Likert finds fault with the prevailing accounting accounting methods and measures of efficiency rating purely in terms of financial costs, profits and turnovers. He feels that the costs of running the most important asset of organization – its managers and works – are equally important. He emphasizes the need to recognize the monetary value of human resources in organizations. Good managers and workers joining or leaving organization should be considered as increasing or decreasing the assets of that organization. Therefore, in calculating the value of human resources, Likert suggests that the variables like level of intelligence and aptitude, communications and control, level of motivation, capacity to achieve coordination, capacity to use experience to introduce innovations, etc., should be taken into account. The cost of training is conventionally regarded as avoidable and its value in human assert building is not fully appreciated. Likert, therefore, pleads for better methods of accounting total cost and total assets of an organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Likert พบเรื่องบัญชีบัญชีวิธีการยึดและวัดประเมินประสิทธิภาพเพียงอย่างเดียวในแง่ของเงินทุน กำไร และอัตราการหมุน เขารู้สึกว่า ต้นทุนของสินทรัพย์สำคัญขององค์กร –การจัดการและทำงานทำงานมีความสำคัญเท่า ๆ กัน เขาเน้นต้องรับรู้มูลค่าของทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร ผู้จัดการที่ดีและแรงงานที่เข้าร่วม หรือออกจากองค์กรควรพิจารณาเพิ่ม หรือลดสินทรัพย์ขององค์กร ดังนั้น ในการคำนวณค่าของทรัพยากรบุคคล Likert แนะว่า ควรนำตัวแปรเช่นระดับของปัญญา และความสามารถ การสื่อสาร และการ ควบคุม ระดับของแรงจูงใจ กำลังการผลิตเพื่อให้การประสานงาน ความสามารถในการใช้ประสบการณ์ในการแนะนำนวัตกรรม ฯลฯ เข้าบัญชี ต้นทุนของการฝึกอบรมดีถือเป็น avoidable และค่าในบุคคลยืนยันรูปอาคารไม่เต็มทุก Likert ดังนั้น pleads ดีกว่าวิธีการลงบัญชีต้นทุนรวมและสินทรัพย์ทั้งหมดขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Likert พบความผิดกับวิธีการบันทึกบัญชีการบัญชีที่เกิดขึ้นและมาตรการของการจัดอันดับที่มีประสิทธิภาพอย่างหมดจดในแง่ของค่าใช้จ่ายทางการเงินและผลกำไรหลากสี เขารู้สึกว่าค่าใช้จ่ายของการใช้สินทรัพย์ที่สำคัญที่สุดขององค์กร - ผู้จัดการและผลงานของ - มีความสำคัญเท่าเทียมกัน เขาเน้นถึงความจำเป็นที่จะยอมรับค่าเงินของทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร ผู้จัดการที่ดีและคนงานเข้าร่วมหรือออกจากองค์กรควรจะถือเป็นที่เพิ่มขึ้นหรือลดลงของสินทรัพย์ขององค์กรที่ ดังนั้นในการคำนวณมูลค่าของทรัพยากรมนุษย์, Likert แสดงให้เห็นว่าตัวแปรเช่นระดับของสติปัญญาและความถนัดการสื่อสารและการควบคุมระดับของแรงกระตุ้นเพื่อให้เกิดการประสานงานความสามารถที่จะใช้ประสบการณ์ในการแนะนำนวัตกรรม ฯลฯ ควรจะนำมา บัญชี ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมได้รับการยกย่องเป็นอัตภาพหลีกเลี่ยงได้และความคุ้มค่าในการสร้างมนุษย์ยืนยันไม่ได้รับการชื่นชมอย่างเต็มที่ Likert จึงขอร้องให้วิธีการที่ดีของการบัญชีค่าใช้จ่ายทั้งหมดและสินทรัพย์รวมขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คนรู้ผิดออกบัญชี วิธีการและมาตรการของการประเมินประสิทธิภาพอย่างแท้จริงในแง่ของต้นทุนทางการเงิน กำไร และพลิกผัน เขารู้สึกว่า ต้นทุนของสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุดของรันและผู้จัดการขององค์กรและการทำงานและมีความสำคัญเท่าเทียมกัน เขาเน้นต้องรับรู้มูลค่าทางการเงินของทรัพยากรมนุษย์ในองค์การผู้จัดการที่ดีและแรงงานเข้าร่วมหรือออกจากองค์กรควรพิจารณาการเพิ่มหรือลดสินทรัพย์ขององค์กร ดังนั้น ในการคำนวณมูลค่าของทรัพยากรบุคคล คนแสดงให้เห็นว่าตัวแปรเช่นระดับของสติปัญญาความฉลาดและการสื่อสารและการควบคุม ระดับแรงจูงใจ ความสามารถเพื่อให้บรรลุการประสานงานความสามารถในการใช้ประสบการณ์แนะนำนวัตกรรม ฯลฯ ควรถ่ายลงในบัญชี ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมโดยทั่วไปถือว่าเป็นค่าของมนุษย์ที่อ้างในอาคารจะไม่ได้ชื่นชมอย่างเต็มที่ คน ดังนั้น จึงขอร้องให้วิธีการที่ดีของการบัญชีต้นทุนรวมและสินทรัพย์ขององค์กร