Once the leadership team was educat

Once the leadership team was educated on the project, the hospital’s key employee committee, the Employee Advisory Group, was given a similar presentation, and those members identified several previously unconsidered issues. These
committee members were then asked to return to their respective departments and solicit ideas for features that would make the new site more valuable. Each employee received the same written survey given to the directors that asked for her or his feedback. As the results of the director and staff surveys were compiled, some individual passionate supporters of the project who could act as staff resources were identified. These employees answered specific, clinical questions about the current site and its resources, provided heavily used documents that could be added to the site, and acted as informal focus groups as questions arose throughout the design phase.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อทีมนำได้รับการศึกษาในโครงการ โรงพยาบาลพนักงานคีย์กรรมการ กลุ่มปรึกษาพนักงาน ให้หางานนำเสนอ และสมาชิกที่ระบุปัญหาก่อนหน้านี้ unconsidered หลาย เหล่านี้กรรมการได้แล้วขอให้กลับไปยังแผนกต่าง ๆ และชวนคิดสำหรับคุณลักษณะที่จะทำเว็บไซต์ใหม่ที่มีคุณค่ามาก พนักงานแต่ละคนได้รับการสำรวจเขียนเดียวกันให้กรรมการที่สอบถามความคิดเห็น เขา เป็นผลลัพธ์ของแบบสำรวจกรรมการและพนักงานได้รวบรวม มีระบุบางละหลงใหลหัวใจของโครงการที่สามารถทำหน้าที่เป็นพนักงานทรัพยากร พนักงานเหล่านี้ตอบคำถามเฉพาะ คลินิกเกี่ยวกับไซต์ปัจจุบัน และเอกสารที่สามารถเพิ่มลงในไซต์ และดำเนินเป็นกลุ่มโฟกัสไม่เป็นคำถามที่เกิดขึ้นตลอดทั้งขั้นตอนการออกแบบการ ใช้ทรัพยากร ให้อย่างมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อทีมผู้นำได้รับการศึกษาในโครงการคณะกรรมการลูกจ้างที่สำคัญของโรงพยาบาล, พนักงานที่ปรึกษากลุ่มที่ได้รับการนำเสนอที่คล้ายกันและบรรดาสมาชิกหลายประเด็นที่ระบุก่อนหน้านี้ไม่ได้นึกถึง เหล่านี้
คณะกรรมการถูกถามแล้วที่จะกลับไปยังหน่วยงานของตนและเรียกร้องความคิดสำหรับคุณสมบัติที่จะทำให้เว็บไซต์ใหม่ที่มีคุณค่ามากขึ้น พนักงานแต่ละคนได้รับการสำรวจเขียนเดียวกันที่ให้แก่กรรมการที่ขอให้เธอหรือข้อเสนอแนะของเขา ในฐานะที่เป็นผลของการอำนวยการและการสำรวจพนักงานถูกรวบรวมบางสนับสนุนหลงใหลของแต่ละโครงการที่สามารถทำหน้าที่เป็นทรัพยากรที่พนักงานถูกระบุ พนักงานเหล่านี้ตอบเฉพาะคำถามทางคลินิกเกี่ยวกับเว็บไซต์ในปัจจุบันและทรัพยากรที่มีอยู่ให้เอกสารที่ใช้อย่างมากที่สามารถเพิ่มเว็บไซต์และทำหน้าที่โฟกัสกลุ่มทางการเท่าที่จะเป็นคำถามที่เกิดขึ้นตลอดขั้นตอนการออกแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อทีมผู้บริหารได้รับการศึกษา ในโครงการของโรงพยาบาลพนักงานคีย์พนักงานที่ปรึกษาคณะกรรมการกลุ่มได้รับการนำเสนอคล้ายคลึงกัน และสมาชิกที่ระบุปัญหาที่ไม่ได้ไตร่ตรองให้รอบคอบ ก่อนหน้านี้หลาย สมาชิกคณะกรรมการเหล่านี้
แล้วถามเพื่อกลับไปที่แต่ละแผนก และเรียกร้องความคิดสำหรับคุณสมบัติที่จะทำให้เว็บไซต์ใหม่ที่มีคุณค่ามากขึ้นพนักงานแต่ละคนได้รับการสำรวจเดียวกันเขียนให้กรรมการที่ถามเธอหรือความคิดเห็นของเขา ผลการสำรวจของผู้อำนวยการและเจ้าหน้าที่รวบรวมบางส่วนแต่ละความกระตือรือร้นสนับสนุนโครงการที่สามารถทำหน้าที่เป็นเจ้าหน้าที่ทรัพยากรมีการระบุ . พนักงานเหล่านี้ตอบเฉพาะคำถามทางคลินิกเกี่ยวกับเว็บไซต์ปัจจุบันและทรัพยากรที่มีอยู่ให้ใช้งานเอกสารที่สามารถเพิ่มไปยังเว็บไซต์และแสดงเป็นโฟกัสกลุ่มที่ไม่เป็นทางการ คำถามเกิดขึ้นตลอดขั้นตอนการออกแบบ