What is Team Rubicon?Jake Wood: Tea

What is Team Rubicon?

Jake Wood: Team Rubicon is a three-year-old nonprofit that focuses on taking military veterans coming back from Afghanistan and Iraq and giving them the opportunity to continue their service by responding to natural disasters both at home and overseas. It’s been pretty exciting the amount of growth that we’ve experienced -- we have over 7,000 volunteer members in the organization now and have deployed to well over 30 disasters around the country and around the world. (most notably to Hurricane Sandy). We’re continuing to try to refine the framework to disaster response -- trying to make it more effective, more efficient, faster and safer.
This all started as a Facebook post after the earthquake in Haiti, right? There are lots of good ideas and good intentions, but not everyone follows through on them. What advice would you give to somebody to get started?

JW: I think it might be something as being foolish enough to ignore the negative possible outcomes. You have to not fear failing, but you also need to understand what you’re putting on the line when you’re stepping up to the plate -- you have to know what is the risk. And you have to be willing to let that go.
What was your tipping point for success? When did you know that the organization was viable?

JW: We got our start in Haiti after the earthquake. We weren’t an organization then -- just a bunch of guys looking to help out. Somewhere within the initial two weeks, we realized that as veterans we had a very unique opportunity. To put our skills -- in my case, the Marine Corps -- to good use. We saw ourselves working faster and more effectively than a lot of traditional organizations that were down there. We incorporated the group and had a lot of momentum coming out of Haiti. I wouldn’t say that we reached our tipping point there, but we certainly got a lot of momentum that we were able to carry and ride.
I think, truth be told, Hurricane Sandy, and the things that we accomplished during that time, will be reflected back upon as our tipping point. It was our largest and our most complex mission to date. Probably in order of magnitude about 5, 6, 7 times what we had previously done.
How can people help you?

JW: Connect with us. We do a lot of outreach over social media, and while it’d be great to say, “Hey, give some money,” it’d be better for them to connect and learn about what we’re doing and maybe digest some of the stories or videos. That will help educate people about what the veterans are doing today and what they’re capable of. It also gives people the opportunity to help, if they’re so inclined, the next time they see a tornado, hurricane or some other devastating event.
Did you see yourself doing this 10 years ago?

JW: No, not at all. I’ve always been very quick to help when needed. It’s always been a part of the fabric of who I am. Never did I see myself getting professionally into the nonprofit space or into the natural disaster space. Now, I responded to Katrina with a buddy from high school just very briefly, maybe just three or four days. We drove down there and helped some families out and that was before I joined the Marines. But it’s not that was like the start to this, so it was just seeing people who needed help and just going and helping.
Before the Marines, did you have the skills set to start up a nonprofit? Did your service give you concrete skills?

JW: No, I was a sniper in the Marine Corps, so there weren’t really any tangible business lessons. The thing that I was taught by the Marine Corps is not to accept failure -- not even knowing how to fail. Seeing a mission, seeing an opportunity and having the fortitude to press toward that goal at all cost. I think that’s kind of a mantra of the Marine Corps. Certainly I could have used more accounting classes, I could have used more fundraising or grant writing classes or organizational behavior classes when I started doing this. But all those things are second fiddle to just having the will to build something from nothing -- no matter how hard it is.

You studied political science and business. Did school help pave the way?

JW: No, to be brutally honest. I wasn’t a very good student. I got good grades, but I did not take my undergraduate studies seriously enough. Some of it carried over, but the best thing I got from my education was my ability to communicate, both written and oral. College helped with that a lot.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีมคอนโอลด์ทาวน์คืออะไร?

ไม้ Jake: คอนโอลด์ทาวน์ทีมเป็นแบบสามปีไม่แสวงผลกำไรที่มุ่งเน้นการทหารทหารผ่านศึกกลับมาจากอิรักและอัฟกานิสถาน และให้โอกาสการให้บริการ โดยตอบสนองต่อภัยธรรมชาติทั้งในประเทศ และต่างประเทศ มันมีแล้วสวยน่าตื่นเต้นจำนวนเจริญเติบโตที่เราเคยมีประสบการณ์ - มีกว่า 7000 อาสาสมัครสมาชิกในองค์กรขณะนี้ และได้จัดวางดีกว่า 30 ภัย ทั่วประเทศ และ ทั่วโลก (ส่วนใหญ่การเฮอร์ริเคนทราย) เรากำลังดำเนินการต่อเพื่อกำหนดกรอบการตอบสนองภัยพิบัติ - พยายามทำให้มีประสิทธิภาพ มากขึ้น และมีประสิทธิภาพมาก เร็วปลอดภัย.
ทั้งหมดนี้เริ่มต้นเป็นโพสต์ Facebook หลังจากแผ่นดินไหวในเฮติ ขวา มีความคิดที่ดีและความตั้งใจที่ดี แต่ไม่ทุกคนไปถึงได้ คำแนะนำคุณก็ต้องให้เริ่มต้น?

โรงแรมเจดับบลิว: ผมคิดว่า มันอาจเป็นสิ่งที่เป็นความโง่เขลาพอที่เมินผลเป็นลบ คุณต้องไม่กลัวล้มเหลว แต่คุณต้องเข้าใจว่าคุณกำลังย้ายบรรทัดเมื่อคุณกำลังก้าวขึ้นไปแผ่น - ต้องรู้ว่าอะไรคือความเสี่ยง และคุณจะต้องยินดีให้ไปที่.
สิ่งที่เป็นจุดของคุณทิปปิ้งความสำเร็จ เมื่อคุณทราบว่า องค์กรทำงานได้หรือไม่?

โรงแรมเจดับบลิว: เราได้เริ่มต้นของเราในประเทศเฮติหลังจากแผ่นดินไหว เราไม่ได้องค์กรนั้น - เพียงพวงของคนที่ต้องช่วยออก แห่งหนึ่งภายในสองสัปดาห์แรก เรารู้ว่า เป็นทหารผ่านศึก มีโอกาสมาก การนำทักษะของเรา - ในกรณีของฉัน นาวิกโยธิน - ไปดีที่ใช้ เราเห็นตนเองทำงานได้เร็วขึ้น และมากกว่ามากขององค์กรแบบดั้งเดิมที่ลดลงมี เรารวมกลุ่ม และมีโมเมนตัมจากเฮติ ฉันจะไม่พูดว่า เราถึงจุดทิปปิ้งของเรามี แต่แน่นอนเรามีโมเมนตัมที่ดีสามารถดำเนินการและนั่ง
คิด ความจริงจะบอก แซนดี้พายุเฮอริเคน และสิ่งที่เราทำได้ในช่วงเวลานั้น จะมีผลกลับขึ้นเป็นจุดที่ทิปปิ้งของเรา มันเป็นของเรามากที่สุดและพันธกิจที่ซับซ้อนมากที่สุดวันที่ คงสั่งของขนาดประมาณ 5, 6, 7 เวลาที่เราเคยทำได้
วิธีคนก้เหมือน?

โรงแรมเจดับบลิว: เชื่อมต่อกับเราได้ เราทำของภาคสนาม ผ่านสื่อทางสังคม และใน ขณะที่มันจะดีว่า "Hey ให้เงินบาง"มันจะดีที่สุดสำหรับการเชื่อมต่อ และเรียนรู้เกี่ยวกับสิ่งที่เรากำลังทำ และบางทีย่อยบางส่วนของเรื่องราวหรือวิดีโอ ที่จะช่วยให้รู้เกี่ยวกับทหารผ่านศึกจะทำอะไรวันนี้และสิ่งที่พวกเขากำลังความสามารถของคน มันยังช่วยให้คนมีโอกาสที่จะช่วยให้ ถ้าพวกเขากำลังดังนั้นหัว เห็นพายุทอร์นาโด พายุเฮอริเคน หรือเหตุการณ์อื่น ๆ ที่ทำลายล้างในครั้งนั้น
คุณไม่เห็นตัวเองทำเช่นนี้ 10 ปีที่ผ่านมา?

โรงแรมเจดับบลิว: ไม่มี ดี ฉันได้เสมอแล้วเร็วช่วยเมื่อจำเป็น จะได้เป็นส่วนหนึ่งของผ้าที่ผม ไม่ได้เห็นเองการอาชีพ ในพื้นที่ต่าง ๆ หรือ ในพื้นที่ภัยพิบัติธรรมชาติ ตอนนี้ ฉันตอบไปแคทรีนากับเพื่อนที่จากมัธยมมากเพียงสั้น ๆ ทีเพียงสาม หรือสี่วัน เราขับรถลงไปข้างล่าง และช่วยครอบครัวบาง และคำก่อนฉันเข้าร่วมน.ย. แต่เรื่องที่เป็นเหมือนจุดเริ่มต้นนี้ จึงมีเพียงแค่เห็นคนที่ต้องการความช่วยเหลือ และเพิ่งไป แล้วช่วย
ก่อนนาวิกโยธิน ไม่มีทักษะการตั้งค่าเริ่มต้นผลกำไรหรือไม่ ได้บริการของคุณให้คุณทักษะคอนกรีต?

โรงแรมเจดับบลิว: ไม่ ฉันถูกซุ่มยิงในนาวิกโยธิน ดังนั้น ไม่เรียนจริง ๆ ใด ๆ ทางธุรกิจที่จับต้องได้ สิ่งที่ฉันถูกสอน โดยนาวิกโยธินคือการ ยอมรับความล้มเหลว - ไม่ได้รู้วิธีการล้ม ดูภารกิจ เห็นโอกาส และมีฟอติตูดกดไปสู่เป้าหมายที่ดี ผมคิดว่า เป็นชนิดของตราของนาวิกโยธิน แน่นอนฉันสามารถใช้เรียนบัญชีเพิ่มเติม ฉันสามารถใช้ระดมทุนเพิ่มเติม หรือสอนเขียนให้ หรือสอนพฤติกรรมองค์กรเมื่อผมเริ่มทำเช่นนี้ แต่สิ่งที่ เทอโรซออีกสองมีเพียงจะสร้างจากอะไร - ไม่ว่าจะหมู่เกาะ

เรียนรัฐศาสตร์และธุรกิจ ได้โรงเรียนช่วยถางทาง?

โรงแรมเจดับบลิว: ไม่มี จะซื่อสัตย์หฤโหด ค่อยดีนัก ผมเกรดดี แต่ฉันไม่ได้ใช้จบปริญญาตรีอย่างเพียงพอ บางอย่างก็มา แต่สิ่งดีที่สุดผมได้รับจากการศึกษาของฉัน ของฉันความสามารถในการสื่อสาร เขียน และช่องปาก วิทยาลัยช่วยที่มาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Rubicon ทีมคืออะไร? เจคไม้: ทีมเด็ดขาดคือไม่แสวงหาผลกำไรสามปีเก่าที่มุ่งเน้นไปที่การทหารผ่านศึกทหารกลับจากอัฟกานิสถานและอิรักมาและให้พวกเขามีโอกาสที่จะดำเนินการให้บริการของพวกเขาโดยการตอบสนองต่อภัยพิบัติทางธรรมชาติทั้งที่บ้านและในต่างประเทศ มันเป็นที่น่าตื่นเต้นสวยจำนวนของการเจริญเติบโตที่เราเคยมีประสบการณ์ - เรามีกว่า 7,000 สมาชิกอาสาสมัครในองค์กรในขณะนี้และได้นำไปใช้ดีกว่า 30 ภัยพิบัติทั่วประเทศและทั่วโลก (ที่สุดพายุเฮอริเคนแซนดี้) เรากำลังดำเนินการต่อไปพยายามที่จะปรับแต่งกรอบเพื่อรับมือกับภัยพิบัติ - พยายามที่จะทำให้มันมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นเร็วขึ้นและปลอดภัยมากขึ้นทั้งหมดนี้เริ่มต้นที่การโพสต์เฟสบุ๊คหลังการเกิดแผ่นดินไหวในเฮติใช่ไหม มีจำนวนมากของความคิดที่ดีและความตั้งใจที่ดี แต่ทุกคนไม่ได้เป็นไปตามที่พวกเขาผ่าน คำแนะนำอะไรที่คุณจะให้กับใครบางคนในการเริ่มต้น? เจดับบลิว: ผมคิดว่ามันอาจจะมีอะไรบางอย่างที่เป็นความโง่พอที่จะไม่สนใจผลลัพธ์ที่เป็นไปในทางลบ คุณต้องไม่กลัวความล้มเหลว แต่คุณยังจำเป็นที่จะต้องเข้าใจในสิ่งที่คุณใส่ในบรรทัดเมื่อคุณก้าวขึ้นไปบนจาน - คุณต้องรู้ว่าสิ่งที่เป็นความเสี่ยง และคุณจะต้องยินดีที่จะให้ว่าไปสิ่งที่เป็นจุดให้ทิปของคุณสำหรับความสำเร็จ เมื่อคุณไม่ทราบว่าองค์กรที่ทำงานได้เจดับบลิว: เราได้เริ่มต้นของเราในเฮติหลังเกิดแผ่นดินไหว เราไม่องค์กรแล้ว - เพียงพวงของคนที่กำลังมองหาที่จะช่วยออก ที่ไหนสักแห่งภายในสองสัปดาห์แรกเราตระหนักว่าเป็นทหารผ่านศึกเรามีโอกาสที่ไม่ซ้ำกันมาก ที่จะนำทักษะของเรา - ในกรณีที่นาวิกโยธินของฉัน - การใช้งานที่ดี เราเห็นตัวเองในการทำงานได้เร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่ามากขององค์กรแบบดั้งเดิมที่ลดลงมี เรารวมกลุ่มและมีจำนวนมากของแรงผลักดันออกจากเฮติมา ฉันไม่อยากจะบอกว่าเรามาถึงจุดให้ทิปของเรามี แต่แน่นอนเราได้มากโมเมนตัมที่เราสามารถที่จะดำเนินการและขี่ผมคิดว่าจริงจะบอกว่าพายุเฮอริเคนแซนดี้และสิ่งที่เราประสบความสำเร็จในช่วงเวลานั้น จะถูกสะท้อนกลับเมื่อเป็นจุดให้ทิปของเรา มันเป็นภารกิจที่ใหญ่ที่สุดและซับซ้อนที่สุดของเราในวันที่ อาจจะอยู่ในลำดับความสำคัญเกี่ยวกับ 5, 6, 7 ครั้งสิ่งที่เราเคยทำมาก่อนหน้านี้ว่าสามารถช่วยให้คนที่คุณ? เจดับบลิว: เชื่อมต่อกับเรา เราทำมากในการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อทางสังคมและในขณะที่มันต้องการจะดีที่จะบอกว่า "Hey, ให้เงิน" มันต้องการจะดีกว่าสำหรับพวกเขาที่จะเชื่อมต่อและเรียนรู้เกี่ยวกับสิ่งที่เรากำลังทำอยู่และอาจย่อยบางส่วนของ เรื่องราวหรือวิดีโอ ที่จะช่วยให้การศึกษาแก่ประชาชนเกี่ยวกับสิ่งที่ทหารกำลังทำในวันนี้และสิ่งที่พวกเขากำลังความสามารถในการ นอกจากนี้ยังให้คนโอกาสที่จะช่วยในกรณีที่พวกเขากำลังเอียงเพื่อในครั้งต่อไปที่พวกเขาเห็นพายุทอร์นาโดพายุเฮอริเคนหรือบางเหตุการณ์ร้ายแรงอื่น ๆคุณเห็นตัวเองทำนี้ 10 ปีที่แล้วเจดับบลิว: ไม่มีไม่ได้ทั้งหมด ฉันได้รับเสมออย่างรวดเร็วมากที่จะช่วยให้เมื่อจำเป็น มันเป็นส่วนหนึ่งของผ้าของฉันเป็นใคร ผมไม่เคยเห็นตัวเองได้รับอย่างมืออาชีพในพื้นที่ที่ไม่แสวงหากำไรหรือในพื้นที่ที่เกิดภัยพิบัติทางธรรมชาติ ตอนนี้ฉันตอบสนองต่อแคทรีนากับเพื่อนจากโรงเรียนมัธยมมากเพียงชั่วครู่อาจจะแค่สามหรือสี่วัน เราขับรถลงไปที่นั่นและช่วยบางครอบครัวออกไปและนั่นก็คือก่อนที่ผมจะเข้าร่วมนาวิกโยธิน แต่มันก็ไม่ได้ว่าเป็นเหมือนจุดเริ่มต้นนี้จึงเป็นเพียงการเห็นคนที่ต้องการความช่วยเหลือและเพียงแค่ไปและให้ความช่วยเหลือก่อนที่นาวิกโยธินไม่คุณมีทักษะในการตั้งค่าเริ่มต้นขึ้นไม่แสวงหาผลกำไรหรือไม่ ไม่บริการของคุณให้คุณมีทักษะคอนกรีตเจดับบลิว: ไม่ผมเป็นมือปืนในนาวิกโยธินจึงมีไม่ได้จริงๆบทเรียนทางธุรกิจที่เป็นรูปธรรมใด ๆ สิ่งที่ผมถูกสอนโดยนาวิกโยธินไม่ได้ที่จะยอมรับความล้มเหลว - ไม่ได้รู้วิธีที่จะล้มเหลว เห็นภารกิจเห็นโอกาสและมีความอดทนที่จะกดไปยังเป้าหมายที่ค่าใช้จ่ายทั้งหมด ผมคิดว่าเป็นชนิดของมนต์ของนาวิกโยธิน แน่นอนฉันจะได้ใช้การเรียนการบัญชีมากขึ้นผมจะได้ใช้มากขึ้นในการระดมทุนหรือให้เขียนชั้นเรียนหรือเรียนพฤติกรรมองค์กรเมื่อฉันเริ่มต้นการทำเช่นนี้ แต่สิ่งที่ทุกคนมีมือรองที่จะเพียงแค่มีความประสงค์ที่จะสร้างบางสิ่งบางอย่างจากอะไร - ไม่ว่ามันยากที่คุณศึกษาวิทยาศาสตร์ทางการเมืองและธุรกิจ โรงเรียนไม่ช่วยปูทาง? เจดับบลิว: ไม่มีที่จะซื่อสัตย์อย่างไร้ความปราณี ฉันไม่ได้เป็นนักเรียนที่ดีมาก ผมได้เกรดดี แต่ฉันไม่ได้ใช้เวลาศึกษาระดับปริญญาตรีของฉันอย่างจริงจังพอ บางส่วนของมันดำเนินไป แต่สิ่งที่ดีที่สุดที่ผมได้รับจากการศึกษาของฉันคือความสามารถของฉันในการสื่อสารทั้งการเขียนและช่องปาก วิทยาลัยช่วยที่มาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อะไรคือทีมเด็ดขาด ?

เจคไม้ : ทีมเด็ดขาด เป็นเด็ก 3 ขวบที่ไม่แสวงหากำไรที่มุ่งเน้นการทหารผ่านศึกที่กลับมาจากอัฟกานิสถานและอิรัก และให้พวกเขามีโอกาสที่จะยังคงให้บริการของพวกเขาโดยการตอบสนองทั้งที่บ้าน และต่างประเทศ ภัยพิบัติจากธรรมชาติ มันน่าตื่นเต้นมาก ปริมาณของการเจริญเติบโตที่เราได้ประสบการณ์ เราได้กว่า 7 ,000 อาสาสมัครสมาชิกในองค์กรแล้ว และได้ใช้งานได้ดีกว่า 30 ภัยพิบัติทั่วประเทศและทั่วโลก ( ส่วนใหญ่ยวดพายุเฮอริเคนแซนดี้ ) เรายังคงพยายามที่จะปรับปรุงกรอบการตอบสนองภัยพิบัติ -- พยายามที่จะทำให้มันมีประสิทธิภาพมากขึ้น , มีประสิทธิภาพมากขึ้น รวดเร็ว และปลอดภัย
ทั้งหมดนี้เริ่มต้นเป็นโพสต์ Facebook หลังจากแผ่นดินไหวในประเทศเฮติ ใช่ไหม ?มีจำนวนมากของความคิดที่ดีและความตั้งใจดี แต่ทุกคนไม่ได้ดังต่อไปนี้ผ่านกับพวกเขา คุณให้คำแนะนำอะไรกับใครในการเริ่มต้น ?

ผมคิดว่ามันอาจจะมีอะไรที่เป็นคนโง่พอที่จะไม่สนใจลบผลลัพธ์ที่เป็นไป คุณต้องไม่กลัวความล้มเหลวแต่คุณยังต้องการที่จะเข้าใจสิ่งที่คุณใส่ในบรรทัดเมื่อคุณก้าวขึ้นไปแผ่น . . . . . คุณต้องรู้ว่าอะไรคือความเสี่ยง และคุณจะต้องยินดีที่จะปล่อยให้ไป .
แล้วคุณชี้ให้ทิปสำหรับความสำเร็จ ? เมื่อคุณทราบว่า องค์กรได้ ?

เราได้เริ่มต้นของเราในเฮติ หลังเกิดแผ่นดินไหวเราไม่ใช่องค์กร . . . มีแต่คนมองมาช่วย ที่ไหนสักแห่งภายในครั้งแรก 2 สัปดาห์ เรารู้ว่าเป็นทหารผ่านศึกเรามีโอกาสมาก เพื่อนำทักษะของเรา -- ในกรณีของฉัน , นาวิกโยธิน - ใช้ดี เราเห็นตัวเรา ทำงานได้เร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าแบบดั้งเดิมมากขององค์กรที่ถูกลงเรารวมกลุ่ม และมีแรงผลักดันมาจากเฮติ ผมจะไม่พูดอย่างนั้นเราถึงจุดเปลี่ยนของเรามี แต่เราต้องมีโมเมนตัมที่เราสามารถอุ้มนั่ง
ฉันคิดว่าความจริงจะบอก , พายุเฮอริเคนแซนดี้ และสิ่งที่เราทำในช่วงเวลานั้น จะสะท้อนกลับมาเมื่อเราให้ทิปจุดมันเป็นภารกิจที่ใหญ่ที่สุดและซับซ้อนมากที่สุดของเราของเราวันที่ อาจจะเพื่อของขนาด 5 , 6 , 7 ครั้ง สิ่งที่เราเคยทำ
วิธีสามารถคนช่วยคุณ

3 : เชื่อมต่อกับเรา เราทำอะไรไปมากมาย เผยแพร่ผ่านสื่อสังคมและในขณะที่มันจะดีจะพูดว่า " เฮ้ เอาเงิน" มันคงจะดีกว่าสำหรับพวกเขาที่จะเชื่อมต่อและเรียนรู้เกี่ยวกับสิ่งที่เราทำและบางทีย่อยบางส่วนของเรื่องราวหรือวิดีโอ ที่จะช่วยให้ความรู้แก่ประชาชนเกี่ยวกับสิ่งที่ทหารผ่านศึกทำวันนี้และสิ่งที่พวกเขาสามารถทำอะไรได้บ้าง นอกจากนี้ยังเป็นโอกาสให้ประชาชนช่วย ถ้าพวกเขากำลังเอียง คราวหน้าเห็นพายุทอร์นาโด พายุเฮอริเคน หรือบางอื่น ๆร้ายแรง
เหตุการณ์คุณเห็นตัวเองทำแบบนี้มา 10 ปีแล้ว

ไม่ ไม่ใช่ทั้งหมด ฉันได้รับเสมอรวดเร็วมากเพื่อช่วยเมื่อต้องการ มันมักจะเป็นส่วนหนึ่งของผ้าของผมเป็นใคร ไม่เคยเห็นตัวเองได้รับอย่างมืออาชีพในพื้นที่แสวง หรือ ในภัยพิบัติธรรมชาติพื้นที่ ตอนนี้ ผม ตอบ แคทกับเพื่อนมัธยมก็สั้นมาก อาจจะแค่สามหรือสี่วันเราขับรถลงไปช่วยบางครอบครัวออกและก่อนที่ผมเข้าร่วมนาวิกโยธิน แต่มันไม่เหมือนต้นนี้เลย แค่ได้เห็นคนที่ต้องการความช่วยเหลือ และจะช่วยเหลือ .
ก่อนที่นาวิกโยธิน คุณมีทักษะการตั้งค่าเริ่มต้นขึ้นเพื่อ ? ทำบริการของคุณให้คุณทักษะคอนกรีต ?

เปล่า ผมเป็นพลซุ่มยิงในหน่วยนาวิกแล้วมันก็ไม่ได้จริงๆใด ๆบทเรียนทางธุรกิจที่จับต้องได้ สิ่งที่ผมถูกสอนโดยนาวิกโยธินไม่ได้ที่จะยอมรับความล้มเหลว -- ไม่รู้ว่าล้มเหลว เห็นภารกิจที่เห็นโอกาส และมีความอดทนที่จะกดไปสู่เป้าหมายที่ค่าใช้จ่ายทั้งหมด ฉันคิดว่ามันเป็นมนต์ของนาวิกโยธิน แน่นอนฉันจะได้ใช้เรียนบัญชีมากกว่าฉันสามารถใช้ระดมทุนเพิ่มเติมหรือให้เขียนบทเรียนหรือเรียนพฤติกรรมขององค์การ เมื่อฉันเริ่มทำแบบนี้ แต่สิ่งเหล่านั้นทั้งหมดเป็นมือรอง เพียงแค่มีที่จะสร้างบางสิ่งบางอย่างจากอะไร -- ไม่ว่าจะยากแค่ไหน

คุณศึกษาการเมืองและธุรกิจ ทำโรงเรียนช่วยปูทาง ?

เปล่า เป็นอย่างตรงไปตรงมา ฉันก็ไม่ใช่นักเรียนที่ดีมากฉันได้เกรดดี แต่ผมไม่ได้เอานักศึกษาที่ศึกษาอย่างจริงจังแล้ว บางส่วนของการดำเนินการ แต่สิ่งที่ดีที่สุดที่ฉันได้จากการศึกษาของผม คือ ความสามารถในการสื่อสารทั้งการเขียนและช่องปาก วิทยาลัยช่วยได้เยอะ