This article focuses on the use of

This article focuses on the use of strategic planning and management processes in municipal governments with populations over 25,000. Strategic planning has been used in municipalities for 20 years now, but little is known about how it is used and the results obtained. In particular, we explore whether municipal governments tie other components of the overall strategic management process to their strategic plans. Findings do not show a dramatic expansion in the use of strategic planning, but there is some evidence of growing sophistication, as demonstrated by links to other management and decision-making activities. Managers were enthusiastic about their experiences with strategic planning and largely satisfied with their achievement of goals and objectives. Overall, we find a raising of the bar as far as strategic planning is concerned, but the use of comprehensive strategic management is only beginning to develop in a small number of leading-edge municipalities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทความนี้เน้นการใช้การวางแผนเชิงกลยุทธ์และกระบวนการบริหารในรัฐบาลเทศบาลมีประชากรกว่า 25000 การวางแผนกลยุทธ์มีการใช้ในอำเภอ 20 ปีขณะนี้ แต่น้อยเป็นที่รู้จักกันเกี่ยวกับวิธีการใช้และผลได้รับ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราสำรวจว่ารัฐบาลเทศบาลผูกส่วนประกอบอื่น ๆ ของการจัดการเชิงกลยุทธ์โดยรวมของแผนเชิงกลยุทธ์ ผลการวิจัยแสดงการขยายตัวในการใช้การวางแผนเชิงกลยุทธ์ แต่มีบางหลักฐานของการเติบโตความซับซ้อน เป็นโดยเชื่อมโยงไปยังกิจกรรมอื่น ๆ การจัดการและการตัดสินใจ ผู้บริหารได้ทราบถึงประสบการณ์ของพวกเขามีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ และส่วนใหญ่พอใจกับการบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ โดยรวม เราพบการก่อตัวของแถบเท่าที่วางแผนเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้อง แต่การใช้การจัดการเชิงกลยุทธ์ครอบคลุมเป็นเพียงจุดเริ่มต้นพัฒนาขนาดเล็กในอำเภอชั้นนำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้มุ่งเน้นไปที่การใช้งานของการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการจัดการกระบวนการในรัฐบาลแห่งชาติที่มีประชากรกว่า 25,000 คน การวางแผนเชิงกลยุทธ์ได้ถูกนำมาใช้ในเขตเทศบาลเป็นเวลา 20 ปีแล้ว แต่ไม่ค่อยมีใครรู้เกี่ยวกับวิธีการใช้งานและผลที่ได้รับ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเราจะสำรวจว่ารัฐบาลแห่งชาติผูกส่วนประกอบอื่น ๆ ของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์โดยรวมของแผนกลยุทธ์ของพวกเขา ผลการวิจัยไม่ได้แสดงการขยายตัวขึ้นอย่างมากในการใช้งานของการวางแผนเชิงกลยุทธ์, แต่มีหลักฐานของความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นบางอย่างที่แสดงให้เห็นโดยการเชื่อมโยงกับการบริหารจัดการอื่น ๆ และกิจกรรมในการตัดสินใจ ผู้จัดการมีความกระตือรือร้นเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขาด้วยการวางแผนเชิงกลยุทธ์และความพึงพอใจส่วนใหญ่ของพวกเขาที่มีผลสัมฤทธิ์ของเป้าหมายและวัตถุประสงค์ โดยรวมแล้วเราพบว่าการเลี้ยงบาร์เท่าที่การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นห่วง แต่การใช้การจัดการเชิงกลยุทธ์ที่ครอบคลุมเป็นเพียงจุดเริ่มต้นในการพัฒนาในจำนวนเล็ก ๆ ของเทศบาลระดับแนวหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้จะเน้นที่การใช้กระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการจัดการในเทศบาลที่มีประชากรมากกว่า 25 , 000 การวางแผนเชิงกลยุทธ์ได้ถูกใช้ในเทศบาล 20 ปีแล้ว แต่เป็นที่รู้จักกันเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับวิธีการที่ใช้และผลลัพธ์ที่ได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเราสำรวจว่าเทศบาลผูกส่วนประกอบอื่น ๆของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์โดยรวมของแผนกลยุทธ์ของพวกเขา ข้อมูลไม่แสดงการขยายตัวอย่างมากในการใช้วางแผนเชิงกลยุทธ์ แต่ไม่มีหลักฐานของความซับซ้อนเพิ่มขึ้น ดังที่แสดงโดยการเชื่อมโยงการจัดการและกิจกรรมอื่น ๆ การตัดสินใจผู้จัดการเป็นกระตือรือร้นเกี่ยวกับประสบการณ์ของตนกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ และส่วนใหญ่พอใจกับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของเป้าหมายและวัตถุประสงค์ โดยรวมเราพบการเพิ่มของบาร์เท่าที่การวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้อง แต่การใช้กลยุทธ์การจัดการที่ครอบคลุมเป็นเพียงจุดเริ่มต้นในการพัฒนาจำนวนน้อยของเทศบาลระบบ