Survival of corporations, in the gl

Survival of corporations, in the global market, is possible with providing of dynamic market demands with the
minimal cost and within the required time by effective supply chain management. Corporations want to increase their
profitability and efficiency addition to providing of market demands with the minimums cost and within the required
time. Increasing competition, environment forces the companies to create more effective supply chains basing on
management and engineering. The role of distribution centers increases turnover and profit and also brings competitiveness for the firm by providing customer needs in a high level. Supply chain is a network of suppliers that works to deliver the raw
materials, work-in-processes and finished products to production centers, warehouses, distribution centers,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อยู่รอดของบริษัท ในตลาดโลก เป็นไปได้กับให้ของความต้องการตลาดแบบไดนามิกกับการต้นทุนน้อยที่สุดและภาย ในเวลาจำเป็นโดยการบริหารห่วงโซ่อุปทานมีประสิทธิภาพ บริษัทต้องการเพิ่มขึ้นของพวกเขาเพิ่มผลกำไรและประสิทธิภาพการให้บริการของตลาดต้อง มีต่ำต้นทุน และภาย ในที่จำเป็นเวลา อ้างอิงบนโซ่เพิ่มแข่งขัน สิ่งแวดล้อมกองการจัดหาบริษัทที่จะสร้างขึ้นมีประสิทธิภาพการจัดการและวิศวกรรม บทบาทของการกระจายศูนย์เพิ่มยอดขายและกำไร และยัง นำมาแข่งขันในบริษัท โดยการให้ความต้องการลูกค้าในระดับสูง ห่วงโซ่อุปทานเป็นเครือข่ายของซัพพลายเออร์ที่ส่งวัตถุดิบในการทำงานวัสดุ งานกระบวนทำ และสำเร็จรูปผลิตภัณฑ์ศูนย์ควบคุมการผลิต คลังสินค้า ศูนย์กระจายสินค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การอยู่รอดของ บริษัท ในตลาดโลกที่เป็นไปได้กับการให้บริการของความต้องการของตลาดแบบไดนามิกที่มี
ค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดและภายในระยะเวลาที่ต้องจากอุปทานที่มีประสิทธิภาพการจัดการห่วงโซ่ บริษัท ต้องการที่จะเพิ่มขึ้นของพวกเขา
นอกจากนี้ในการทำกำไรและมีประสิทธิภาพที่จะให้บริการความต้องการของตลาดที่มีค่าใช้จ่ายต่ำสุดและอยู่ในที่จำเป็นต้องใช้
เวลา การเพิ่มขึ้นของการแข่งขันสภาพแวดล้อมบังคับให้ บริษัท ในการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น basing ใน
การบริหารจัดการและวิศวกรรม บทบาทของศูนย์กระจายสินค้าเพิ่มผลประกอบการและกำไรและยังนำการแข่งขันให้กับ บริษัท โดยการให้ความต้องการของลูกค้าในระดับสูง ห่วงโซ่อุปทานที่เป็นเครือข่ายของซัพพลายเออร์ที่ทำงานเพื่อส่งมอบวัตถุดิบ
วัสดุงานในกระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปศูนย์การผลิต, คลังสินค้าศูนย์กระจายสินค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การอยู่รอดของ บริษัท ในตลาดโลกได้ ด้วยการให้บริการของตลาดแบบไดนามิกความต้องการกับ
ต้นทุนน้อยที่สุด และภายในเวลาที่กำหนดโดยการจัดการโซ่อุปทานอย่างมีประสิทธิภาพ บริษัท ต้องการที่จะเพิ่มผลกำไรและประสิทธิภาพของพวกเขา
เหนือจากการให้ของความต้องการของตลาด ด้วยต้นทุนขั้นต่ำ และภายในที่ต้อง
ครั้ง การเพิ่มการแข่งขันสภาพแวดล้อมบังคับให้ บริษัท มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานโดยการจัดการและวิศวกรรม บทบาทของศูนย์กระจายสินค้าและเพิ่มอัตรากำไร และยังทำให้ความสามารถในการแข่งขันสำหรับบริษัทโดยการให้ความต้องการของลูกค้าในระดับสูง ห่วงโซ่อุปทานเป็นเครือข่ายของซัพพลายเออร์ที่งานส่งมอบวัตถุดิบ
,ทำงานในกระบวนการ และผลงานที่เสร็จสมบูรณ์เพื่อการผลิต ศูนย์คลังสินค้า การกระจายศูนย์