Over the last decade, many firms in

Over the last decade, many firms in the world have started adopting Global Software Development (GSD) in order to reduce software development cost.

GSD helps companies to leverage the benefits of multi-site development with respect to time, cost and access to skillful resource.

Recent research suggests that half of the companies that have tried global software development have failed to realize the anticipated outcomes.

One of the major issues is that many clients endorse global contracts with their vendors prior to testing their project management readiness for the global activity.

The objective of this research is to identify challenges associated with project management in GSD.

We have performed a Systematic Literature Review (SLR) by applying customized search strings derived from our research question.

We have identified challenges such as lack of cultural understanding in teams, lack of communication, time zone problem, lack of co-ordination and lack of knowledge management and transfer among teams as key project management challenges in GSD.

Our ultimate aim is to develop a model in order to measure organizations’ project management readiness for GSD activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กว่าทศวรรษที่ผ่านมา บริษัทหลายแห่งได้เริ่มนำการพัฒนาซอฟต์แวร์สากล (GSD) เพื่อลดต้นทุนการพัฒนาซอฟต์แวร์ GSD ช่วยให้บริษัทสามารถใช้ประโยชน์จากประโยชน์ของการพัฒนาหลายเกี่ยวกับเวลา ต้นทุน และการเข้าถึงทรัพยากรฝีมือ การวิจัยล่าสุดชี้ให้เห็นว่า ครึ่งหนึ่งของบริษัทที่ได้พยายามพัฒนาซอฟต์แวร์ระดับโลกได้ล้มเหลวในการตระหนักถึงผลคาดว่า ประเด็นสำคัญคือว่า ลูกค้าจำนวนมากรับรองสากลสัญญากับผู้จัดจำหน่ายของพวกเขาก่อนที่จะทดสอบความพร้อมการจัดการโครงการสำหรับกิจกรรมส่วนกลาง วัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้จะระบุความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการโครงการใน GSD เราได้ดำเนินการเป็นระบบเอกสารประกอบการทบทวน (SLR) โดยใช้สตริงการค้นหาที่กำหนดเองมาจากคำถามการวิจัยของเรา เราได้ระบุความท้าทายเช่นการขาดความเข้าใจวัฒนธรรมในทีม การขาดการสื่อสาร ปัญหาโซนเวลา ขาดการประสานและขาดการจัดการความรู้และการโอนย้ายระหว่างทีมเป็นความท้าทายการบริหารโครงการสำคัญใน GSD จุดมุ่งหมายสูงสุดของเราคือการ พัฒนาแบบจำลองเพื่อวัดความพร้อมขององค์กรโครงการจัดการกิจกรรม GSD

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กว่าทศวรรษที่ผ่านมาหลาย บริษัท ในโลกได้เริ่มต้นการใช้การพัฒนาซอฟต์แวร์ทั่วโลก (GSD) เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการพัฒนาซอฟแวร์. GSD จะช่วยให้ บริษัท ที่จะยกระดับผลประโยชน์ของการพัฒนาหลาย ๆ เว็บไซต์ที่เกี่ยวกับเวลาค่าใช้จ่ายและการเข้าถึงทรัพยากรและทักษะความชำนาญ . การวิจัยล่าสุดแสดงให้เห็นว่าครึ่งหนึ่งของ บริษัท ที่มีความพยายามในการพัฒนาซอฟต์แวร์ระดับโลกจะยังไม่ได้ตระหนักถึงผลที่คาดว่าจะได้. หนึ่งในประเด็นที่สำคัญคือการที่ลูกค้าจำนวนมากทั่วโลกรับรองการทำสัญญากับผู้ขายของพวกเขาก่อนที่จะมีการทดสอบความพร้อมในการบริหารจัดการโครงการของพวกเขาสำหรับกิจกรรมทั่วโลกวัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้คือการระบุความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการโครงการใน GSD. เราได้ดำเนินการระบบการทบทวนวรรณกรรม (SLR) โดยใช้สตริงการค้นหาที่กำหนดเองได้รับมาจากคำถามการวิจัยของเรา. เราได้ระบุความท้าทายเช่นการขาดความเข้าใจทางวัฒนธรรมในทีม การขาดการสื่อสารปัญหาโซนเวลา, การขาดการประสานงานและการขาดการจัดการความรู้และการถ่ายโอนระหว่างทีมเป็นความท้าทายการบริหารจัดการโครงการที่สำคัญใน GSD. จุดมุ่งหมายสูงสุดของเราคือการพัฒนารูปแบบเพื่อวัดองค์กรการเตรียมความพร้อมการจัดการโครงการสำหรับกิจกรรม GSD .