Customer-managed relationships Mark

Customer-managed relationships Marketing relationships in which customers, empowered by today’s new digital technologies, interact with companies and with each other to shape their relationships with brands.

Partner relationship management involves working closely with partners in other company departments and outside the company to jointly bring greater value to customers.

Partners inside the company is every function area interacting with customers.
Electronically
Cross-functional teams
Partners outside the company is how marketers connect with their suppliers, channel partners, and competitors by developing partnerships.

Supply chain is a channel that stretches from raw materials to components to final products to final buyers.
Supply chain management.

Capturing Value from Customers

Creating Customer Loyalty and Retention

Customer lifetime value is the value of the entire stream of purchases that the customer wouldmake over a lifetime of patronage.

Growing Share of Customer

Share of customer is the portion of the customer’s purchasing that a company gets in its product categories.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีจัดการลูกค้าสัมพันธ์การตลาดความสัมพันธ์ที่ลูกค้า อำนาจ โดยวันนี้ดิจิตอลเทคโนโลยีใหม่ ติดต่อ กับบริษัท และ กับแต่ละอื่น ๆ เพื่อรูปร่างความสัมพันธ์กับแบรนด์จัดการความสัมพันธ์หุ้นส่วนเกี่ยวข้องกับการทำงานอย่างใกล้ชิดกับหุ้นส่วน ในบริษัทแผนกอื่น ๆ และนอกร่วมนำค่ามากกว่าให้ตั้งทุกฟังก์ชันที่โต้ตอบกับลูกค้าคู่ค้าภายในบริษัทได้ทางอิเล็กทรอนิกส์ทีมข้ามหน้าที่คู่นอกเป็นวิธีเชื่อมตลาด มีซัพพลายเออร์ ช่องคู่ และคู่แข่ง โดยการพัฒนาความร่วมมือห่วงโซ่อุปทานเป็นช่องทางที่ทอดยาวจากดิบกับส่วนประกอบของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายไปยังผู้ซื้อขั้นสุดท้ายบริหารห่วงโซ่อุปทานรับค่าจากลูกค้าสร้างความภักดีของลูกค้าและการเก็บรักษาลูกค้าอายุการใช้งานค่าเป็นค่าของกระแสทั้งหมดของการซื้อที่ลูกค้าจะทำให้ช่วงชีวิตของการอุปถัมภ์หุ้นเติบโตของลูกค้าสัดส่วนของลูกค้าเป็นส่วนของการซื้อของลูกค้าที่บริษัทได้รับในประเภทของผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสัมพันธ์กับลูกค้าที่มีการจัดการความสัมพันธ์กับการตลาดในการที่ลูกค้าเพิ่มขีดความสามารถในปัจจุบันเทคโนโลยีดิจิตอลใหม่โต้ตอบกับ บริษัท และกับแต่ละอื่น ๆ เพื่อรูปร่างความสัมพันธ์ของพวกเขากับแบรนด์. การจัดการความสัมพันธ์พันธมิตรที่เกี่ยวข้องกับการทำงานอย่างใกล้ชิดกับคู่ค้าในหน่วยงานอื่น ๆ ของ บริษัท และภายนอก บริษัท ที่จะร่วมกันนำ มูลค่าที่เพิ่มขึ้นให้กับลูกค้า. พาร์ทเนอร์ที่อยู่ภายใน บริษัท มีพื้นที่การทำงานของทุกคนมีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้า. อิเล็กทรอนิกส์ทีมข้ามสายงานพันธมิตรภายนอกบริษัท เป็นวิธีการที่นักการตลาดเชื่อมต่อกับซัพพลายเออร์ของพวกเขาคู่ค้าและคู่แข่งโดยความร่วมมือการพัฒนา. ห่วงโซ่อุปทานเป็นช่องทางที่ทอดยาว จากวัตถุดิบส่วนประกอบผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายให้กับผู้ซื้อสุดท้าย. จัดการห่วงโซ่อุปทาน. จับมูลค่าลูกค้าการสร้างความภักดีของลูกค้าและการเก็บรักษาคุณค่าชีวิตของลูกค้าเป็นค่าของกระแสทั้งหมดของการซื้อสินค้าที่ลูกค้าจะ? ให้มากกว่าหรือไม่อายุการใช้งานของการอุปถัมภ์? . การเจริญเติบโตของส่วนแบ่งลูกค้าส่วนแบ่งลูกค้าเป็นส่วนหนึ่งของการจัดซื้อของลูกค้าที่ บริษัท ได้รับในประเภทผลิตภัณฑ์ของตน