1.Resigned satisfaction (RS)We used

1.Resigned satisfaction (RS)
We used four items from the Short Form of the Work Satisfaction Questionnaire This resigned satisfaction scale has a coefficient of reliability of .684. Moreover, following a model generating procedure of CFA, this measure of resigned satisfaction has a relatively good level of reliability (Chi2 = 30.625; df = 2; p-value = .000; TLI = .935; CFI =.987; NFI = .987;RMSEA = .064). The standardized factor loadings are above the usual threshold (0.51–0.70).

2.Red tape (RT)
Many different operationalizations of red tape compete in the relevant literature. For the purposes of this research, we focused on individualistic perceptions of red tape gleaned from previous research .According to the literature, ‘red tape is best accounted for by the meaning ascribed among those who interact with, and are affected, by rules and procedures within an organization. Red tape or procedural constraints were measured using three items adapted from Wright’s study, which assessed the extent to which respondents felt constrained by organizational rules and management practices. This scale of red tape has a coefficient of reliability of .663.

3.Public service motivation
Measures of PSM are varied and their inconsistency is one of the ‘big issues’ in PSM research. Even if its multidimensionality were set from the beginning most of the studies use a collapsed measure of PSM, summing up all PSM items in one single measure. Following the example of Bright and Vandenabeele. we decided to use a separate measure for each of the four dimensions. A set of 11 items inspired by Perry (1996) was used. Two items form the ‘attraction to policy-making’ (PSM_POL, alpha = .915) and the ‘self-sacrifice’ (PSM_SS, alpha = .577) dimensions; four form the ‘commitment to the public interest’ (PSM_CIV, alpha = .646) dimension and three form the ‘compassion’ (PSM_COMP, alpha = .679) dimension. Cronbach coefficients were relatively low, but they mostly stayedwithin the range of other studies .Summative indices were created for each dimension for the purpose of correlation and regression analysis.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1.ลาออกความพึงพอใจ (อาร์เอส)เราใช้สี่รายการจากแบบสั้นของงานความพึงพอใจแบบสอบถามนี้ ระดับความพึงพอใจลาออกได้ค่าสัมประสิทธิ์ของความน่าเชื่อถือของ.684 นอกจากนี้ ต่อแบบจำลองที่สร้างขั้นตอนของ CFA วัดความพึงพอใจที่ลาออกนี้มีความน่าเชื่อถือในระดับค่อนข้างดี (Chi2 = 30.625; df = 2 ค่า p =. 000 TLI =. 935 CFI =. 987 บรรลุ =. 987 RMSEA =.064). ส่งผ่านน้ำหนักมาตรฐานปัจจัยอยู่เหนือเกณฑ์ปกติ (0.51 – 0.70)2.เทปสีแดง (RT)Operationalizations มากมายแตกต่างกันของเทปสีแดงที่แข่งขันในวรรณคดีที่เกี่ยวข้อง สำหรับวัตถุประสงค์ในการวิจัยครั้งนี้ เราเน้นที่ปัจเจกรับรู้ของเทปสีแดงจากผลงานวิจัย ตามวรรณคดี, ' เทปสีแดงที่ดีสุดตาม ด้วยความหมายที่กำหนดท่ามกลางผู้ที่โต้ตอบ และได้รับผล กระทบ โดยปฏิบัติภายในองค์กร เทปสีแดงหรือข้อจำกัดที่ขั้นตอนถูกวัดค่าโดยใช้สามรายการดัดแปลงมาจากศึกษาของไรท์ ซึ่งประเมินขอบเขตที่ผู้ตอบรู้สึกจำกัด โดยกฎขององค์กรและบริหาร เทปสีแดงขนาดนี้มีค่าสัมประสิทธิ์ของความน่าเชื่อถือของ.6633.บริการสาธารณะแรงจูงใจมาตรการของ PSM จะแตกต่าง และไม่สอดคล้องกันของพวกเขาเป็น 'เรื่องใหญ่' ใน PSM วิจัยอย่างใดอย่างหนึ่ง แม้ multidimensionality ของถูกตั้งค่าจากจุดเริ่มต้น การศึกษาส่วนใหญ่ใช้วัดยุบของ PSM รวมสินค้าทั้งหมดของ PSM ในวัดหนึ่งเดียว อย่างสดใสและ Vandenabeele ต่อไปนี้ เราตัดสินใจที่จะใช้การวัดแยกต่างหากสำหรับแต่ละมิติสี่ ใช้ชุด 11 บันดาลเพอร์รี่ (1996) สองรายการฟอร์ม 'เที่ยวการเผย' (PSM_POL อัลฟา =.915) และการ 'ของการเสียสละ' (PSM_SS อัลฟา =.577) ขนาด สี่แบบ 'มุ่งมั่นเพื่อประโยชน์สาธารณะ' (PSM_CIV อัลฟา =.646) มิติและสามแบบ 'เมตตา' (PSM_COMP อัลฟา =.679) ขนาด ค่าสัมประสิทธิ์ Cronbach ได้ค่อนข้างต่ำ แต่พวกเขาส่วนใหญ่ stayedwithin ช่วงของการศึกษาอื่น ๆ สร้างดัชนีงานกลางสำหรับแต่ละมิติเพื่อการวิเคราะห์สหสัมพันธ์และการถดถอย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความพึงพอใจของ 1.Resigned (RS)
เราใช้สี่รายการจากแบบฟอร์มสั้นของความพึงพอใจการทำงานแบบสอบถามนี้ลาออกระดับความพึงพอใจของมีค่าสัมประสิทธิ์ของความน่าเชื่อถือของ 0.684 นอกจากนี้ต่อไปเป็นขั้นตอนการสร้างแบบจำลองของ CFA วัดความพึงพอใจที่ลาออกนี้มีระดับที่ค่อนข้างดีของความน่าเชื่อถือ (Chi2 = 30.625; DF = 2; p-value = 0.000; TLI = 0.935; CFI = 0.987; NFI = 0.987; RMSEA = 0.064) แรงปัจจัยที่ได้มาตรฐานสูงกว่าเกณฑ์ปกติ (0.51-0.70).

เทป 2.Red (RT)
operationalizations ที่แตกต่างของเทปสีแดงในการแข่งขันในวรรณกรรมที่เกี่ยวข้อง สำหรับวัตถุประสงค์ของการวิจัยครั้งนี้เรามุ่งเน้นไปที่การรับรู้ของปัจเจกเทปสีแดงที่รวบรวมได้จากงานวิจัยก่อนหน้า .According วรรณกรรม 'เทปสีแดงเป็นสัดส่วนที่ดีที่สุดโดยความหมายตามที่กำหนดในหมู่ผู้ที่มีปฏิสัมพันธ์กับและได้รับผลกระทบโดยหลักเกณฑ์และวิธีการ ภายในองค์กร เทปสีแดงหรือข้อ จำกัด ในการดำเนินการถูกวัดโดยใช้สามรายการที่ดัดแปลงมาจากการศึกษาของไรท์ซึ่งประเมินขอบเขตที่ผู้ตอบแบบสอบถามรู้สึก จำกัด โดยกฎระเบียบขององค์กรและการบริหารจัดการ ขนาดของเทปสีแดงนี้มีค่าสัมประสิทธิ์ของความน่าเชื่อถือของ 0.663 ได้.

บริการ 3.Public แรงจูงใจ
มาตรการ PSM มีความหลากหลายและความไม่สอดคล้องกันของพวกเขาเป็นหนึ่งในประเด็นใหญ่ 'ในการวิจัย PSM แม้ว่า multidimensionality มันถูกกำหนดจากจุดเริ่มต้นมากที่สุดของการศึกษาใช้มาตรการทรุด PSM ข้อสรุปถึงรายการ PSM ทั้งหมดในวัดเดียว ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของการที่สดใสและแวน เราตัดสินใจที่จะใช้มาตรการที่แยกต่างหากสำหรับแต่ละสี่มิติ ชุดของ 11 รายการแรงบันดาลใจจากเพอร์รี่ (1996) ถูกนำมาใช้ สองรายการในรูปแบบ 'สถานที่น่าสนใจในการกำหนดนโยบายการ' (PSM_POL, Alpha = 0.915) และ 'เสียสละ' (PSM_SS, Alpha = 0.577) ขนาด; สี่รูปแบบ 'มุ่งมั่นที่จะความสนใจของประชาชน (PSM_CIV, Alpha = 0.646) และสามมิติในรูปแบบ' เมตตา '(PSM_COMP, Alpha = 0.679) มิติ ค่าสัมประสิทธิ์ Cronbach ค่อนข้างต่ำ แต่พวกเขาส่วนใหญ่ stayedwithin ช่วงของการศึกษาอื่น ๆ ดัชนี .Summative ที่ถูกสร้างขึ้นสำหรับแต่ละมิติสำหรับวัตถุประสงค์ของการมีความสัมพันธ์และการถดถอยการวิเคราะห์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ลาออกความพึงพอใจ ( RS )เราใช้สี่รายการจากแบบฟอร์มสั้นของความพึงพอใจในการทํางาน แบบสอบถามนี้ลาออกความพึงพอใจระดับมีสัมประสิทธิ์ของความเชื่อมั่น . 684 คน นอกจากนี้ ตามรูปแบบการสร้างขั้นตอนหรือมาตรการนี้ของลาออกความพึงพอใจที่มีระดับค่อนข้างดีของความน่าเชื่อถือ ( chi2 = 30.625 ; df = 2 ; p-value = . 000 ; tli = . 623 ; CFI = . 987 ; NFI = . 987 ; RMSEA = . 064 ) ปัจจัยมาตรฐานภาระเป็นเกณฑ์ปกติ ( 0.51 – 0.70 )2 . เทปสีแดง ( RT )หลาย operationalizations แตกต่างกันของเทปสีแดงแข่งขันในวรรณคดีที่เกี่ยวข้อง สำหรับงานวิจัยนี้ เราเน้นการเป็นปัจเจกของเทปสีแดงที่รวบรวมจากงานวิจัยก่อนหน้านี้ ตามวรรณคดีของเทปสีแดงที่ดีที่สุดคิดโดยความหมาย ascribed ในหมู่ผู้ที่โต้ตอบกับและได้รับผลกระทบ โดยกฎเกณฑ์และกระบวนการภายในองค์กร เทปสีแดงหรือข้อจำกัดในกระบวนการทดลองใช้เป็นเวลาสามรายการที่ดัดแปลงจากไรท์ของการศึกษาซึ่งประเมินขอบเขตที่ผู้ตอบแบบสอบถามรู้สึก จำกัด ตามกฎขององค์กร และวิธีการจัดการ นี้ขนาดของเทปสีแดงมีสัมประสิทธิ์ความเที่ยง . 663 .3 . แรงจูงใจในการให้บริการสาธารณะมาตรการของ PSM ได้หลากหลายและความไม่สอดคล้องกันของพวกเขาเป็นหนึ่งในปัญหาใหญ่ ' ' ใน PSM ) แม้ว่า multidimensionality ถูกตั้งค่าจากจุดเริ่มต้นมากที่สุดของการศึกษาการใช้มาตรการยุบของ PSM สรุปรายการทั้งหมด , PSM ในหนึ่งเดียววัด ตัวอย่างต่อไปนี้ของสดใสและ vandenabeele . เราตัดสินใจที่จะใช้มาตรการที่แยกต่างหากสำหรับแต่ละสี่มิติ ชุด 11 ข้อ จากแรงบันดาลใจ โดย เพอร์รี่ ( 1996 ) ใช้ สองรายการจาก ' เที่ยวเพื่อกำหนดนโยบาย ( psm_pol อัลฟ่า = . 938 ) และ ' ' ( psm_ss ตนเองเสียสละ อัลฟา = . 223 ) มิติ สี่คน ' ความมุ่งมั่นเพื่อประโยชน์สาธารณะ ( psm_civ อัลฟ่า = . 646 ) ขนาดและรูปแบบสาม ' ความเห็นใจ ' ( psm_comp อัลฟ่า = . แล้ว ) ขนาด ค่าสัมประสิทธิ์ครอนบาคได้ค่อนข้างต่ำ แต่ส่วนใหญ่จะ stayedwithin ช่วงของการศึกษาอื่น ๆเพื่อสร้างดัชนีสำหรับแต่ละมิติเพื่อการวิเคราะห์สหสัมพันธ์และการวิเคราะห์การถดถอย