Project Communications Management i

Project Communications Management includes the processes that are required to ensure timely and appropriate
planning, collection, creation, distribution, storage, retrieval, management, control, monitoring, and the ultimate
disposition of project information. Project managers spend most of their time communicating with team members
and other project stakeholders, whether they are internal (at all organizational levels) or external to the organization.
Effective communication creates a bridge between diverse stakeholders who may have different cultural and
organizational backgrounds, different levels of expertise, and different perspectives and interests, which impact or
ve an influence upon the project execution or outcome.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการการสื่อสารของโครงการรวมถึงกระบวนการที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าทันเวลาและเหมาะสม
การวางแผนการเก็บรวบรวมการสร้างการกระจายการจัดเก็บข้อมูลการดึง, การจัดการและการควบคุมตรวจสอบและสุดยอด
จำหน่ายข้อมูลโครงการ ผู้จัดการโครงการใช้เวลาส่วนใหญ่ของพวกเขาติดต่อสื่อสารกับสมาชิกในทีม
และผู้มีส่วนได้เสียโครงการอื่น ๆไม่ว่าจะเป็นภายใน (ในระดับองค์กรทั้งหมด) หรือภายนอกองค์กร.
สื่อสารที่มีประสิทธิภาพจะสร้างสะพานเชื่อมระหว่างผู้มีส่วนได้เสียที่แตกต่างกันที่อาจมีภูมิหลังที่แตกต่างกันทางวัฒนธรรมและองค์กร
ระดับที่แตกต่างกันของความเชี่ยวชาญและมุมมองที่แตกต่างกันและความสนใจผลกระทบที่หรือ
ได้มีอิทธิพลต่อการดำเนินโครงการหรือผล.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการที่จะต้องให้ทันเวลา และเหมาะสมรวมถึงการจัดการสื่อสารโครงการ
วางแผน เก็บ สร้าง กระจาย เก็บ เรียก จัดการ ควบคุม ตรวจสอบ และที่ดีสุด
การจัดการข้อมูลโครงการ ผู้จัดการโครงการใช้เวลาส่วนใหญ่ของเวลาสื่อสารกับสมาชิกในทีม
และ เสียโครงการ ว่าพวกเขาจะ (ในระดับองค์กรทั้งหมด) หรือภายนอกองค์กร.
สื่อสารที่มีประสิทธิภาพสร้างสะพานระหว่างเสียหลากหลายที่อาจแตกต่างกันทางวัฒนธรรม และ
พื้นหลังองค์กร ระดับของความเชี่ยว ชาญ และมุมมองที่แตกต่างกัน และผล ประโยชน์ ที่ส่งผลกระทบ หรือ
ได้ผลต่อเมื่อการดำเนินการโครงการหรือผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงการการบริหารจัดการระบบการสื่อสารรวมถึงกระบวนการที่จะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าการวางแผนและทันเหตุการณ์ที่เหมาะสมการสร้างคอลเลคชั่น
ซึ่งจะช่วยกระจายการจัดเก็บข้อมูลการกู้คืนการจัดการการควบคุมและการตรวจสอบที่
ซึ่งจะช่วยการจัดการข้อมูลโครงการ ผู้จัดการโครงการใช้ช่วงเวลาของพวกเขาสื่อสารพร้อมด้วยสมาชิกในทีม
และผู้มีส่วนได้เสียโครงการอื่นๆมากที่สุดไม่ว่าจะเป็น ภายใน (ในระดับองค์กรทั้งหมด)หรือบุคคล ภายนอก องค์กรที่.
การสื่อสารที่มี ประสิทธิภาพ จะสร้างสะพานระหว่างผู้มีส่วนได้เสียที่หลากหลายซึ่งอาจมีแตกต่างกันทางวัฒนธรรมและ
พื้นหลังขององค์กรระดับที่แตกต่างกันออกไปมีความเชี่ยวชาญและความสนใจและมุมมองที่หลากหลายที่ส่งผลกระทบต่อหรือ
ซึ่งจะช่วยได้ส่งผลต่อการดำเนินการโครงการหรือผลลัพธ์.