On returning to work the following

On returning to work the following day. Paul decides to conduct a cost/benefit analysis for implementing GM's new vendor standards. What factors would you encourage Paul to consider in this analysis? What types of additional investment might Fedco have to make to fulfill GM's vendor requirements? Could there be strategic bene its beyond the GM relationship which should interest Fedco in making those investments? Under what conditions might Fedco be better off to drop GM as a customer?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการกลับไปทำงานในวันต่อไปนี้ Paul ตัดสินใจที่จะทำการวิเคราะห์ต้นทุน/สวัสดิการสำหรับการปฏิบัติตามมาตรฐานของผู้จัดจำหน่ายใหม่ของจีเอ็ม ปัจจัยใดจะคุณสนับสนุน Paul ต้องพิจารณาในการวิเคราะห์นี้หรือไม่ ชนิดของการลงทุนเพิ่มเติม Fedco อาจจะทำให้การตอบสนองความต้องการของผู้จัดจำหน่ายของจีเอ็ม สามารถมี bene กลยุทธ์อื่น ๆ ของความสัมพันธ์กรัมซึ่งควรสนใจ Fedco ในการลงทุนเหล่านั้น ภายใต้เงื่อนไข Fedco อาจดีกว่าการปล่อยกรัมเป็นลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลับไปทำงานในวันรุ่งขึ้น พอลตัดสินใจที่จะดำเนินการวิเคราะห์ค่าใช้จ่าย / ประโยชน์สำหรับการใช้มาตรฐานของผู้ขายใหม่ของจีเอ็ม ปัจจัยอะไรที่คุณอยากจะแนะนำให้พอที่จะต้องพิจารณาในการวิเคราะห์นี้หรือไม่? ประเภทของการลงทุนเพิ่มเติมอาจ Fedco ได้ที่จะทำให้การที่จะตอบสนองความต้องการของจีเอ็มผู้ขาย? อาจจะมีประโยชน์เชิงกลยุทธ์ที่เกินความสัมพันธ์ของจีเอ็มที่ควรสนใจ Fedco ในการลงทุนเหล่านั้นหรือไม่ ภายใต้เงื่อนไข Fedco อาจจะดีกว่าที่จะลดลงของจีเอ็มเป็นลูกค้า?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลับมาทำงานในวันต่อไป พอล ตัดสินใจ เพื่อวิเคราะห์ต้นทุน / ผลประโยชน์สำหรับการดำเนินงานของจีเอ็ม มาตรฐานผู้ขายใหม่ ปัจจัยที่คุณจะต้องพิจารณาในการวิเคราะห์นี้สนับสนุนพอล ? สิ่งที่ประเภทของการลงทุนเพิ่มเติมอาจ fedco ต้องทำเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ขาย ( ?อาจจะดีเกินกว่าความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์ ( ซึ่งควรจะสนใจ fedco ในการลงทุนนั้น ภายใต้เงื่อนไขว่าอาจ fedco ดีกว่าปล่อย GM เป็นลูกค้า ?