LOCAL, REGIONAL,AND GLOBALAgency an

LOCAL, REGIONAL,
AND GLOBAL
Agency and other coordination
costs increase as the firm
moves from local option
systems toward regional and
global systems. However,
transaction costs of
participating in global markets
probably decrease as firms
develop global systems. A
sensible strategy is to reduce
agency costs by developing
only a few core global systems
that are vital for global
operations, leaving other
systems in the hands of
regional and local units.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ท้องถิ่น
ภูมิภาคและระดับโลก
หน่วยงานและการประสานงานอื่น ๆ
เพิ่มขึ้นค่าใช้จ่ายที่เป็นย้าย
จาก บริษัท ท้องถิ่นเลือก
ระบบไปสู่​​ระบบในระดับภูมิภาคและระดับโลก
แต่ค่าใช้จ่ายรายการ

จากการเข้าร่วมในตลาดโลก
อาจลดลงในขณะที่ บริษัท
พัฒนาระบบทั่วโลก
กลยุทธ์ที่เหมาะสมคือการลดค่าใช้จ่ายหน่วยงาน

โดยการพัฒนาเพียงไม่กี่ระบบหลักทั่วโลก
ที่มีความสำคัญสำหรับการดำเนินงานทั่วโลก
,ออกจากระบบ
อื่น ๆ ที่อยู่ในมือของหน่วยงานในระดับภูมิภาคและท้องถิ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ท้องถิ่น ภูมิภาค,
และสากล
หน่วยงานและประสานงานอื่น ๆ
ต้นทุนเพิ่มเป็นบริษัท
ย้ายจากท้องถิ่นเลือก
ระบบต่อภูมิภาค และ
ระบบสากล อย่างไรก็ตาม,
ต้นทุนธุรกรรมของ
เข้าร่วมในตลาดโลก
อาจลดเป็นบริษัท
พัฒนาระบบส่วนกลาง A
กลยุทธ์ที่เหมาะสมคือการ ลด
ต้นทุนหน่วยงาน โดยการพัฒนา
เดียวกี่หลักระบบสากล
ที่มีความสำคัญสำหรับโลก
การดำเนินงาน ออกจากกัน
ระบบมือของ
ภูมิภาค และท้องถิ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซึ่งจะช่วยเพิ่มการประสานงานระหว่างหน่วยงานและอื่นๆ

และค่าใช้จ่ายในระดับโลกในระดับ ภูมิภาค ท้องถิ่นเป็นบริษัทที่
ซึ่งจะช่วยย้ายจากท้องถิ่นทางเลือกระบบ

ซึ่งจะช่วยต่อใน ภูมิภาค และระดับโลกระบบ อย่างไรก็ตามค่าใช้จ่ายในการทำธุรกรรมของ

เข้าร่วมในตลาดโลก
อาจจะลดลงเมื่อบริษัท
ซึ่งจะช่วยพัฒนาระบบระดับโลก กลยุทธ์
มีเหตุผลคือเพื่อลดต้นทุน

ซึ่งจะช่วยราชการโดยการพัฒนาระบบเพียงไม่กี่ระดับโลก Core
ที่มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการทำงานระดับโลก
ออกเดินทางจากอื่นๆ
ซึ่งจะช่วยระบบที่อยู่ในมือของหน่วย
ในระดับ ภูมิภาค และท้องถิ่น