In early 1995, the market for consu

In early 1995, the market for consumer software was changing rapidly, requiring industry players to be nimble to respond to changing market conditions. In order to increase the agility of its rapidly growing organization, Broderbund completed the transition from an organization structured along functional lines to a matrix of companywide resources.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในช่วงต้นปี 1995 ตลาดซอฟต์แวร์ของผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ต้องเล่นอุตสาหกรรมจะว่องไวเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงสภาวะตลาด เพื่อเพิ่มความคล่องตัวขององค์กรที่เติบโตอย่างรวดเร็ว Broderbund เสร็จเปลี่ยนจากองค์กรที่จัดโครงสร้างตามหน้าที่บรรทัดเมตริกซ์ทรัพยากรทั่ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในต้นปี 1995 ตลาดสำหรับซอฟต์แวร์ของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วจำเป็นต้องใช้ผู้เล่นในอุตสาหกรรมจะว่องไวในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงสภาวะตลาด เพื่อเพิ่มความคล่องตัวขององค์กรที่เติบโตอย่างรวดเร็วของตน Broderbund เสร็จเปลี่ยนจากโครงสร้างองค์กรตามสายการทำงานเมทริกซ์ของทรัพยากร companywide

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในช่วงต้นปี 1995 , ตลาดสำหรับผู้บริโภคซอฟต์แวร์มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยผู้เล่นอุตสาหกรรมจะว่องไวเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงสภาวะตลาด เพื่อเพิ่มความคล่องตัวของการเติบโตอย่างรวดเร็วขององค์กร broderbund เสร็จเปลี่ยนจากองค์การโครงสร้างตามสายการทำงานกับเมทริกซ์ของทรัพยากร companywide .