Moreover, in practice, employer wou

Moreover, in practice, employer would rather know their employees withdrawal intention, than the actual withdrawal behaviour so that they can take preventive measures and discourage them from leaving. When employees leave, there is nothing any employer can do than to bear the expenses and rigors of recruiting, selecting, training, and placing new hires (Wong & Tay, 2010; Cohen & Cohen, 1983). This study therefore focuses on withdrawal cognition or intention instead of the actual withdrawal behaviour of employees in distress banks in Nigeria.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ ในทางปฏิบัติ นายจ้างจะค่อนข้างทราบความตั้งใจของพนักงานถอน กว่าพฤติกรรมถอนจริงเพื่อให้สามารถดำเนินมาตรการป้องกัน และกีดกันพวกเขาออกจาก เมื่อพนักงานออกจาก ไม่มีสิ่งใดที่นายจ้างใด ๆ สามารถทำได้มากกว่าการแบกรับค่าใช้จ่ายและความโหดร้ายของการสรรหา การเลือก ฝึกอบรม และวางโม (วงศ์และเทย์ 2010 โคเฮนและโคเฮน 1983) การศึกษานี้จะถอนความรู้ความเข้าใจหรือความตั้งใจแทนพฤติกรรมถอนเงินที่แท้จริงของพนักงานในธนาคารความทุกข์ในไนจีเรีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ในทางปฏิบัตินายจ้างจะค่อนข้างรู้ว่าพวกเขาตั้งใจพนักงานถอนเงินกว่าพฤติกรรมถอนที่เกิดขึ้นจริงเพื่อให้พวกเขาสามารถใช้มาตรการป้องกันและการกีดกันพวกเขาออกจาก เมื่อพนักงานออกมีอะไรที่นายจ้างใด ๆ ที่สามารถทำกว่าจะแบกรับค่าใช้จ่ายและความโหดร้ายของการสรรหาคัดเลือกการฝึกอบรมและการวางจ้างใหม่ (วงศ์ & Tay 2010; & โคเฮนโคเฮน, 1983) การศึกษาครั้งนี้จึงมุ่งเน้นไปที่ความรู้ความเข้าใจการถอนตัวหรือความตั้งใจแทนของพฤติกรรมการถอนตัวจริงของพนักงานในธนาคารทุกข์ในประเทศไนจีเรีย