Nokia, a Finnish multinational, was

Nokia, a Finnish multinational, was driven by the vision of connecting people. Its competitive advantages included brand equity, scale, distribution capability, product portfolio and leadership in many individual markets. Its mobile devices covered many segments and price points. In its global expansion, the company was customizing its products to suit local conditions, as emerging markets like India.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โนเกีย บริษัทข้ามชาติฟินแลนด์ ถูกขับเคลื่อน โดยวิสัยทัศน์ของการเชื่อมโยงผู้คน ข้อได้เปรียบในการแข่งขันรวมแบรนด์หุ้น ขนาด ความสามารถในการกระจายสินค้า ผลงานผลิตภัณฑ์ และเป็นผู้นำในตลาดในแต่ละ อุปกรณ์โมบายครอบคลุมหลายเซ็กเมนต์และระดับราคา ในการขยายตัวของโลก บริษัทถูกกำหนดเองของผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมกับสภาพท้องถิ่น เป็นตลาดเกิดใหม่เช่นอินเดีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โนเกียข้ามชาติฟินแลนด์ได้แรงหนุนจากวิสัยทัศน์ของการเชื่อมต่อผู้คน ข้อได้เปรียบในการแข่งขันรวมถึงตราสินค้า, ขนาด, ความสามารถในการจัดจำหน่ายกลุ่มผลิตภัณฑ์และความเป็นผู้นำในตลาดหลายราย อุปกรณ์โทรศัพท์มือถือที่ครอบคลุมหลายกลุ่มและจุดราคา ในการขยายตัวทั่วโลกของ บริษัท ได้รับการปรับแต่งผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมกับสภาพท้องถิ่นเป็นตลาดเกิดใหม่เช่นอิน​​เดีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โนเกีย , ฟินแลนด์ข้ามชาติถูกขับเคลื่อนด้วยวิสัยทัศน์ของการเชื่อมต่อผู้คน ข้อได้เปรียบในการแข่งขันรวมคุณค่าตราสินค้า , ขนาด , ความสามารถในการกระจายผลิตภัณฑ์ผลงานและความเป็นผู้นำในตลาดแต่ละมาก อุปกรณ์มือถือของตนครอบคลุมกลุ่มมาก และจุดราคา ในการขยายตัวทั่วโลก , บริษัท คือการปรับแต่งผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมกับสภาพท้องถิ่นเป็นตลาดเกิดใหม่ เช่น อินเดีย