the major categories of risk that e

the major categories of risk that entrepreneurs face. Figure 19.1 summarizes the process for addressing risk.

IDENTIFYING POTENTIAL RISK

Risk is a fact of business life, and a company’s exposure to risk increases as the venture grows. Understanding where the risk lies allows the entrereneur to respond effectively through process improvement strategies and buffer strategies. Process improvement stategies involve reducing the probability that the will occur by foming stragic alliances with strong partners or by developing bakup suppliers and better communication rith supplierd. However, even with process improcess improvement stategies in place, it is impossible to eliminate risk eliminate risk completely. Buffer strategies are used to protect a companyagainst potential risk that can’t be prevented. Maintaining sufficient inventory and alternative sources of supply are two types of buffer strategies.

19.1
Identify potential risk.
Supply Chain
Taxes and Regulations
Intellectual Property
Product Liability
Cyber Risk
Succession Planning
Decline in Sales
Determine probability of occurrence.

Calculate cost or loss to the business.

Assign a weight to the importance of this loss to the business.

Calculate the risk to the business.


Supply Chain Risk
The common practice of outsourcing the upstream activities of business-raw materials, manufacturing, assembly-presents advantages and risk to the entrepreneur. The advantages of outsourcing include the sharing of risk, expertise and resources, but the risks are significant. The financial health of supplier is critical to the stability of the entrepreneur’s business. When a supplier faces financial hardships and cannot provide supplies, raw materials, and so forth in a timely manner and the entrepreneur has no backup, the results can be loss of customers and, in some cases, the failure of the entrepreneur’s business. Supplier capacity constraints are another source of risk for an entrepreneur. When demand fluctuates or increases precipitously, suppliers may not able to ramp up quickly enough to meet the demand. Quality-related risk and the inability of suppliers to keep up with technological change can have ramification throughout the entire value chain, including the cost of producing a product. Changes in customer needs can affect product design and, by extension, the types and quantities of supplies needed. When suppliers are unable to make required changes in product design, entrepreneurs incur a risk. Finally, risks in the from of disasters- floods, fire, earthquakes-can disrupt supply chains and affect an entrepreneur’s ability to manufacture and distribute products.

Taxed and Regulation


During the life of every business, new laws, regulations, and rules will be enacted, and frequently there is no way to prepare for them. Government regulation and regulatory paperwork are severe problem for growing ventures, and cost of compliance is rising to the point where entrepreneurs are looking for ways to avoid coming under the purview of these regulations. For example, the family Leave Act now has a threshold firm size of 50 employees, which means that very small business are now faced with the possible protracted absence of an employee who cannot easily be result, many small business fight to stay below that important number.
The cost of employing an individual is becoming so prohibitive that many companies are solving the problem by subcontracting work and leasing employee. The U.K. Department of Labor reports that employee compensation averaged $27.54 an hour in December 2006. Of this cost, 30.1 percent was attributed to employee benefits, which include such things as paid vacations, holidays, sick leave, and other leave; supplemental pay ; insurance benefits; retirement and saving benefits; and legally required benefits . Benefits, as a percentage of total compensation, have increased every year since 2001. It is no wonder that many business owners prefer to work with independent contractors, However, the government is cracking down on business that incorrectly categorize people as independent contractors, so IRS rules must be carefully followed.

Intellectual Piracy

For all the benefits of globalization, one of the biggest negatives has been intellectual piracy. The U.S. chamber of Commerce reports that piracy costs the United States alone more than $250 billion annually and 750,000 lost jobs every year. The industries that suffer the most to be the software and pharmaceutical industries. Although piracy cannot be completely stopped, small companies can fight back be investigating suppliers and manufacturers before doing business with them. Contractually requiring their foreign partners to submit to international binding arbitration so the entrepreneur won’t have to navigate the local courts of a country, and registering all trademarks in whatever country the company id doing business in.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเภทใหญ่ ๆ ของความเสี่ยงที่ผู้ประกอบการเผชิญ รูปที่ 19.1 สรุปกระบวนการแก้ปัญหาความเสี่ยง

ระบุเป็นความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

ความเสี่ยงคือ ความจริงของชีวิตธุรกิจ และความเสี่ยงของบริษัทความเสี่ยงเพิ่มขึ้นเป็นกิจการเติบโต เข้าใจที่อยู่ความเสี่ยงช่วยให้ entrereneur ตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้กระบวนการพัฒนากลยุทธ์และกลยุทธ์การบัฟเฟอร์ กระบวนการปรับปรุง stategies เกี่ยวข้องกับการลดความน่าเป็นที่จะเกิดขึ้น โดยพันธมิตร stragic foming กับพันธมิตรที่แข็งแกร่ง หรือพัฒนา bakup ซัพพลายเออร์และดีกว่าสื่อสาร rith supplierd อย่างไรก็ตาม แม้จะ มีกระบวนการปรับปรุง improcess stategies ที่ จึงไม่สามารถขจัดความเสี่ยงลดความเสี่ยงทั้งหมด ใช้บัฟเฟอร์กลยุทธ์เพื่อป้องกันความเสี่ยงอาจเกิดขึ้น companyagainst ที่ไม่สามารถทำ รักษาเพียงพอสินค้าคงคลังและเลือกแหล่งจัดหาอยู่สองชนิดของบัฟเฟอร์กลยุทธ์

19.1
ระบุความเสี่ยงอาจเกิดขึ้น
ซัพพลายเชน
ภาษีและกฎระเบียบ
ทรัพย์สิน
ผลิตภัณฑ์ความรับผิดชอบ
เสี่ยงไซเบอร์
วางแผนหาผู้สืบทอด
ปฏิเสธขาย
กำหนดความน่าเป็นของเหตุการณ์

คำนวณต้นทุนหรือขาดทุนกับธุรกิจ

กำหนดน้ำหนักความสำคัญของการสูญเสียนี้เพื่อธุรกิจ

คำนวณความเสี่ยงธุรกิจ


เสี่ยงโซ่อุปทาน
จารีตของการจ้างกิจกรรมขั้นต้นน้ำของธุรกิจดิบ ผลิต ประกอบแสดงประโยชน์และความเสี่ยงเพื่อผู้ประกอบการ ข้อดีของการจ้างรวมร่วมความเสี่ยง ความเชี่ยวชาญ และทรัพยากร แต่ความเสี่ยงสำคัญ สุขภาพทางการเงินของผู้จัดจำหน่ายมีความสำคัญต่อความมั่นคงของธุรกิจของผู้ประกอบการ เมื่อผู้จำหน่ายใบหน้าลำบากทางการเงิน และไม่ให้วัสดุ วัตถุดิบ และต่อไปเรื่อย ๆ ในเวลาเหมาะสม และผู้ประกอบการมีชุดสำรอง ผลลัพธ์สามารถสูญเสียลูกค้า และ ในบาง กรณี ความล้มเหลวของธุรกิจของผู้ประกอบการ จำกัดผลิตจำหน่ายเป็นอีกแหล่งที่มาของความเสี่ยงในการเป็นผู้ประกอบการ เมื่อต้องการแกว่งไปมา หรือเพิ่ม precipitously ผู้จำหน่ายอาจไม่สามารถทางลาดขึ้นรวดเร็วเพียงพอเพื่อตอบสนองความต้องการ ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพและไม่สามารถจำหน่ายให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีได้ ramification ตลอดทั้งห่วงโซ่คุณค่า รวมต้นทุนการผลิตผลิตภัณฑ์ การเปลี่ยนแปลงในความต้องการลูกค้าสามารถส่งผลกระทบต่อการออกแบบผลิตภัณฑ์ และ โดยนามสกุล ชนิดและปริมาณของวัสดุจำเป็น เมื่อผู้จำหน่ายไม่สามารถทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในการออกแบบผลิตภัณฑ์ ผู้ประกอบการใช้ความเสี่ยง สุดท้าย เสี่ยงในการจากของภัยพิบัติน้ำท่วม ไฟไหม้ เกิดแผ่นดินไหวสามารถรบกวนห่วงโซ่อุปทาน และมีผลต่อความสามารถในการเป็นผู้ประกอบการผลิต และจำหน่ายผลิตภัณฑ์

Taxed และระเบียบ


ในระหว่างอายุของทุกธุรกิจ กฎหมายใหม่ ระเบียบ และกฎจะถูกตรา และมักจะมีวิธีการเตรียมตัวสำหรับพวกเขา รัฐบาลควบคุมและกำกับดูแลเอกสารเป็นปัญหารุนแรงสำหรับกิจการ การเจริญเติบโต และต้นทุนปฏิบัติตามขึ้นไปยังจุดที่ผู้ประกอบการที่กำลังมองหาวิธีการหลีกเลี่ยงมาภายใต้ purview ของระเบียบเหล่านี้ ตัวอย่าง ครอบครัวออกจากพระราชบัญญัติตอนนี้มีขีดจำกัดของบริษัทของพนักงาน 50 ซึ่งหมายความ ว่า ธุรกิจขนาดเล็กมากตอนนี้จะต้องเจอกับการขาดงานยืดเยื้อไปของพนักงานที่ไม่ได้เป็นผล ต่อสู้ธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากอยู่ใต้ตัวเลขนั้นสำคัญ
ต้นทุนของการใช้บุคคลเป็นห้ามปรามดังว่า หลายบริษัทจะแก้ปัญหา โดยการรับเหมารายย่อยงาน ลิสซิ่งพนักงาน ฝ่ายสหราชอาณาจักรของแรงงานรายงานว่า ค่าตอบแทนพนักงาน averaged $27.54 อันชั่วโมงในเดือน 2549 ธันวาคม ต้นทุนนี้ ร้อยละ 30.1 ถูกบันทึกเพื่อสิทธิประโยชน์ของพนักงาน ซึ่งรวมถึงสิ่งของต่าง ๆ ได้รับค่าจ้างวันหยุด วันหยุด ลาป่วย และ ลาอื่น ๆ ค่าจ้างเพิ่มเติม <ทำงานล่วงเวลาและค่าจ้างสำหรับการทำงานนอกจากนี้การกำหนดการทำงานปกติ วันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดพิเศษ >; ประโยชน์ประกัน <ชีวิต สุขภาพ พิการระยะสั้น และประกันทุพพลภาพระยะยาว >; ประโยชน์การเกษียณอายุและบันทึก และประโยชน์โดย < สังคม เมดิแคร์ รัฐบาลกลาง และรัฐประกันว่างงาน และค่าตอบแทนของแรงงาน > ประโยชน์ เป็นเปอร์เซ็นต์ของค่าตอบแทนรวม มีเพิ่มขึ้นทุกปีตั้งแต่ปี 2001 มีเสน่ห์ที่เจ้าของธุรกิจจำนวนมากต้องทำงานกับผู้รับเหมาอิสระ อย่างไรก็ตาม การแตกลงรัฐบาลธุรกิจที่ถูกจัดประเภทคนเป็นผู้รับเหมาอิสระ จึงต้องถูกตามกฎของ IRS อย่างระมัดระวัง <ดูบทที่ 8 >

ละเมิดลิขสิทธิ์ทางปัญญา

ทั้งหมดประโยชน์ของโลกาภิวัตน์ สิ่งที่ใหญ่ที่สุดอย่างใดอย่างหนึ่งได้รับการละเมิดลิขสิทธิ์ทางปัญญา สหรัฐหอรายงานว่า โจรสลัดต้นทุนสหรัฐอเมริกาคนเดียวเพิ่มมากขึ้นกว่า $250 ล้านปีและงาน 750,000 หายไปทุกปี อุตสาหกรรมที่ประสบมากสุดซอฟต์แวร์และอุตสาหกรรมยา แม้ว่าการละเมิดลิขสิทธิ์ไม่หยุดอย่างสมบูรณ์ เล็กบริษัท สามารถต่อสู้กลับถูกตรวจสอบซัพพลายเออร์และผู้ผลิตก่อนที่จะทำธุรกิจกับพวกเขา ในสัญญาต้องการพันธมิตรต่างประเทศส่งไปผูกระหว่างประเทศอนุญาโตตุลาการดังนั้นผู้ประกอบการไม่ได้ไปศาลภายในของประเทศ และลงทะเบียนทั้งหมด trademarks ในประเทศรหัสบริษัทที่ทำธุรกิจในการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประเภทหลักของความเสี่ยงที่ผู้ประกอบการต้องเผชิญกับ รูปที่ 19.1 สรุปกระบวนการในการที่อยู่ในความเสี่ยงการระบุความเสี่ยงอันตรายที่อาจเกิดความเสี่ยงเป็นความจริงของชีวิตธุรกิจและความเสี่ยงของ บริษัท ที่จะเพิ่มความเสี่ยงเป็น บริษัท ที่เติบโต ความเข้าใจที่มีความเสี่ยงอยู่ entrereneur ช่วยให้การตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพผ่านกลยุทธ์การปรับปรุงกระบวนการและกลยุทธ์บัฟเฟอร์ stategies การปรับปรุงกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการลดความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้นโดย foming stragic พันธมิตรกับคู่ค้าที่แข็งแกร่งหรือโดยการพัฒนา bakup ซัพพลายเออร์และการสื่อสารที่ดีขึ้น rith supplierd ถึงแม้จะมีการปรับปรุง stategies improcess กระบวนการในสถานที่ที่มันเป็นไปไม่ได้ที่จะกำจัดความเสี่ยงขจัดความเสี่ยงอย่างสมบูรณ์ กลยุทธ์บัฟเฟอร์ที่ใช้ในการป้องกันความเสี่ยงที่อาจ companyagainst ที่ไม่สามารถป้องกันได้ การดูแลรักษาสินค้าคงคลังที่เพียงพอและเลือกแหล่งที่มาของการจัดหาเป็นสองประเภทของกลยุทธ์บัฟเฟอร์19.1 ระบุความเสี่ยงที่อาจห่วงโซ่อุปทานภาษีและกฎระเบียบทรัพย์สินทางปัญญาสินค้ารับผิดCyber ​​ความเสี่ยงการวางแผนการสืบทอดการขายลดลงในการกำหนดความน่าจะเป็นของการเกิดค่าใช้จ่ายในการคำนวณหรือการสูญเสียกับธุรกิจกำหนด น้ำหนักถึงความสำคัญของการสูญเสียนี้กับธุรกิจการคำนวณความเสี่ยงให้กับธุรกิจที่มีความเสี่ยงซัพพลายเชนวิธีการทั่วไปของการจ้างกิจกรรมต้นน้ำของวัสดุธุรกิจดิบ, การผลิต, การชุมนุมนำเสนอข้อดีและความเสี่ยงให้กับผู้ประกอบการ ข้อดีของการจ้างรวมถึงการแบ่งปันความเสี่ยงความเชี่ยวชาญและทรัพยากร แต่ความเสี่ยงที่มีความสำคัญ สุขภาพทางการเงินของผู้จัดจำหน่ายที่มีความสำคัญต่อความมั่นคงของธุรกิจของผู้ประกอบการ เมื่อผู้จัดจำหน่ายที่ประสบความยากลำบากทางการเงินและไม่สามารถให้อุปกรณ์วัตถุดิบและอื่น ๆ ในเวลาที่เหมาะสมและผู้ประกอบการที่มีการสำรองข้อมูลที่ไม่มีผลได้สูญเสียลูกค้าและในบางกรณีความล้มเหลวของธุรกิจของผู้ประกอบการ ผู้จัดจำหน่ายที่ความจุ จำกัด มีแหล่งอื่นที่มีความเสี่ยงสำหรับผู้ประกอบการ เมื่อมีความต้องการลดลงหรือเพิ่มขึ้นฮวบซัพพลายเออร์อาจจะไม่สามารถที่จะทางลาดขึ้นอย่างรวดเร็วพอที่จะตอบสนองความต้องการ ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพและการไร้ความสามารถของผู้ผลิตเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีจะมีการขยายตลอดห่วงโซ่มูลค่าทั้งหมดรวมทั้งค่าใช้จ่ายในการผลิตสินค้า การเปลี่ยนแปลงในความต้องการของลูกค้าจะมีผลต่อการออกแบบผลิตภัณฑ์และการขยายประเภทและปริมาณของอุปกรณ์ที่จำเป็น เมื่อซัพพลายเออร์ไม่สามารถที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในการออกแบบผลิตภัณฑ์ให้ผู้ประกอบการเกิดความเสี่ยง ในที่สุดก็มีความเสี่ยงในการเกิดภัยพิบัติจากน้ำท่วม-, ไฟไหม้, แผ่นดินไหวสามารถทำลายห่วงโซ่อุปทานและมีผลต่อความสามารถของผู้ประกอบการในการผลิตและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์หักภาษีและกฎระเบียบในช่วงชีวิตของทุกธุรกิจที่กฎหมายใหม่ระเบียบและกฎระเบียบที่จะได้รับตรา และบ่อยครั้งมีวิธีการเตรียมความพร้อมสำหรับพวกเขาไม่เป็น กฎระเบียบของรัฐบาลและเอกสารกำกับดูแลมีปัญหารุนแรงสำหรับกิจการที่เพิ่มขึ้นและค่าใช้จ่ายของการปฏิบัติตามจะเพิ่มขึ้นไปยังจุดที่ผู้ประกอบการที่กำลังมองหาวิธีการที่จะหลีกเลี่ยงการมาภายใต้บทบัญญัติของกฎระเบียบเหล่านี้ ตัวอย่างเช่นครอบครัวออกไปปฏิบัติในขณะนี้มีขนาด บริษัท เกณฑ์ของ 50 คนซึ่งหมายความว่าธุรกิจขนาดเล็กมากจะต้องเผชิญในขณะนี้กับกรณีที่ไม่มีการยืดเยื้อเป็นไปได้ของพนักงานที่ไม่สามารถจะเป็นผลมาหลายต่อสู้ธุรกิจขนาดเล็กที่จะอยู่ด้านล่างจำนวนสิ่งสำคัญที่ . ค่าใช้จ่ายในการจ้างบุคคลที่กำลังเป็นที่ต้องห้ามเพื่อที่หลาย บริษัท มีการแก้ปัญหาโดยการรับเหมาช่วงการทำงานและการให้เช่าของพนักงาน สหราชอาณาจักรกระทรวงแรงงานรายงานว่าค่าตอบแทนของพนักงานเฉลี่ย $ 27.54 ชั่วโมงในเดือนธันวาคมปี 2006 ค่าใช้จ่ายนี้ร้อยละ 30.1 ได้รับการบันทึกให้กับผลประโยชน์ของพนักงานซึ่งรวมถึงสิ่งต่างๆเช่นวันหยุดพักผ่อนจ่ายวันหยุดลาป่วยและลาอื่น ๆ . จ่ายเพิ่มเติม






























; ผลประโยชน์การประกัน; ; การเกษียณอายุและการบันทึกผลประโยชน์ และจำเป็นต้องใช้ประโยชน์ถูกต้องตามกฎหมาย. ผลประโยชน์เป็นร้อยละของค่าตอบแทนรวมได้เพิ่มขึ้นทุกปีตั้งแต่ปี 2001. มันไม่น่าแปลกใจที่เจ้าของธุรกิจจำนวนมากต้องการที่จะทำงานร่วมกับผู้รับเหมาอิสระ แต่รัฐบาลจะแตกลงในธุรกิจที่ไม่ถูกต้องจัดหมวดหมู่คนเป็นผู้รับเหมาอิสระดังนั้นกรมสรรพากรไม่มี กฎระเบียบที่จะต้องปฏิบัติตามอย่างระมัดระวัง

ปัญญาการละเมิดลิขสิทธิ์สำหรับผลประโยชน์ทั้งหมดของโลกาภิวัตน์ซึ่งเป็นหนึ่งในเชิงลบที่ใหญ่ที่สุดที่ได้รับการละเมิดลิขสิทธิ์ทางปัญญา ห้องพาณิชย์สหรัฐรายงานว่าค่าใช้จ่ายการละเมิดลิขสิทธิ์สหรัฐอเมริกาเพียงอย่างเดียวมากกว่า $ 250,000,000,000 เป็นประจำทุกปีและงานหายไป 750,000 ทุกปี อุตสาหกรรมที่ประสบมากที่สุดจะเป็นซอฟต์แวร์และอุตสาหกรรมยา แม้ว่าการละเมิดลิขสิทธิ์ไม่สามารถหยุดอย่างสมบูรณ์ บริษัท ขนาดเล็กสามารถต่อสู้กลับได้รับการตรวจสอบซัพพลายเออร์และผู้ผลิตก่อนที่จะทำธุรกิจกับพวกเขา สัญญาต้องมีคู่ค้าต่างประเทศของพวกเขาที่จะส่งไปอนุญาโตตุลาการระหว่างประเทศเพื่อให้ผู้ประกอบการที่จะไม่ต้องไปศาลท้องถิ่นของประเทศและการลงทะเบียนเครื่องหมายการค้าทั้งหมดในสิ่งที่ประเทศ id ของ บริษัท ที่ทำธุรกิจค่ะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักประเภทของความเสี่ยงที่ผู้ประกอบการหน้า รูป 19.1 สรุปกระบวนการในการระบุความเสี่ยงความเสี่ยงความเสี่ยง .



อาจเป็นความจริงของชีวิต และ บริษัท มีความเสี่ยงเพิ่มขึ้นเป็น บริษัท ที่เติบโตขึ้น ความเข้าใจที่เสี่ยงอยู่ช่วยให้ entrereneur ตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพผ่านกลยุทธ์การปรับปรุงกระบวนการและกลยุทธ์ในบัฟเฟอร์stategies การปรับปรุงกระบวนการเกี่ยวข้องกับลดโอกาสที่จะเกิดขึ้นโดย foming พันธมิตร stragic กับพันธมิตรที่แข็งแกร่งหรือโดยการพัฒนา bakup ซัพพลายเออร์และการสื่อสารที่ดี ฤทธิ์ supplierd . อย่างไรก็ตาม แม้จะมีการปรับปรุงกระบวนการ improcess stategies ในสถานที่ , มันเป็นไปไม่ได้ที่จะกำจัดความเสี่ยงลดความเสี่ยงทั้งหมดบัฟเฟอร์ที่ใช้กลยุทธ์เพื่อป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น companyagainst ที่ไม่สามารถป้องกันได้ การรักษาสินค้าคงคลังที่เพียงพอและทดแทนแหล่งจ่ายเป็นสองประเภทของกลยุทธ์บัฟเฟอร์


19.1 ระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น .
จ่ายภาษีและกฎระเบียบโซ่



สินค้าทรัพย์สินทางปัญญารับผิดไซเบอร์ความเสี่ยงการวางแผน

การลดลงในการขาย

กำหนดความน่าจะเป็นของเหตุการณ์
คำนวณต้นทุนหรือการสูญเสียธุรกิจ

กำหนดน้ำหนักความสำคัญของการสูญเสียนี้เพื่อธุรกิจ .

คำนวณความเสี่ยงกับธุรกิจ .



โซ่อุปทานความเสี่ยงการปฏิบัติทั่วไปของการเอาท์ซอร์สกิจกรรมทางธุรกิจต้นน้ำของวัตถุดิบ , การผลิต , การประกอบนำเสนอข้อดีและความเสี่ยงให้กับผู้ประกอบการ ข้อดีของการ Outsourcing รวมถึงการแบ่งปันความเสี่ยงความเชี่ยวชาญและทรัพยากร แต่ความเสี่ยงที่สำคัญ สุขภาพทางการเงินของผู้ผลิต มีความมั่นคงของธุรกิจของผู้ประกอบการ เมื่อผู้ผลิตใบหน้าความยากลำบากทางการเงินและไม่สามารถจัดหาวัสดุ , วัตถุดิบ , และอื่น ๆในเวลาที่เหมาะสมและผู้ประกอบการไม่มีกำลังเสริม ผลลัพธ์ที่ได้จะเสียลูกค้า และ ในบางกรณีความล้มเหลวของธุรกิจของผู้ประกอบการ ซัพพลายเออร์ความจุจำกัดเป็นแหล่งของความเสี่ยงสำหรับผู้ประกอบการอื่น เมื่อต้องการเพิ่มและลดลงฮวบ ผู้ขายอาจจะไม่สามารถที่จะทางลาดขึ้นอย่างรวดเร็วเพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการ คุณภาพที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง และความสามารถของซัพพลายเออร์ เพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีสามารถมีผู้ออกตลอดห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมดรวมถึงต้นทุนในการผลิตสินค้า การเปลี่ยนแปลงในความต้องการของลูกค้า สามารถส่งผลกระทบต่อการออกแบบผลิตภัณฑ์และโดยส่วนขยาย ชนิด และปริมาณของวัสดุที่จำเป็น เมื่อผู้ขายไม่สามารถที่จะให้เปลี่ยนแปลงที่จําเป็นในการออกแบบผลิตภัณฑ์ ผู้ประกอบการต้องเสี่ยง ในที่สุด ความเสี่ยงจากภัยพิบัติน้ำท่วม ไฟไหม้แผ่นดินไหวสามารถทำลายห่วงโซ่อุปทาน และส่งผลกระทบต่อผู้ประกอบการของความสามารถในการผลิต และจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ .




ระหว่างภาษีและระเบียบชีวิตของทุกธุรกิจใหม่ กฎหมาย ข้อบังคับ และกติกาจะถูกตราขึ้น และมักมีวิธีการเตรียมความพร้อมสำหรับมัน การควบคุมของรัฐบาล และเอกสารวิจัยปัญหารุนแรงสำหรับการเติบโตของกิจการและต้นทุนของระบบจะเพิ่มขึ้นไปยังจุดที่ผู้ประกอบการกำลังมองหาวิธีการหลีกเลี่ยงมาภายใต้ขอบเขตของระเบียบนี้ ตัวอย่างเช่น ครอบครัวไปทำ มีเกณฑ์ บริษัท ขนาด 50 คนซึ่งหมายความว่าธุรกิจขนาดเล็กมากตอนนี้ต้องเผชิญกับการขาดที่ยืดเยื้อที่สุดของพนักงานที่ไม่สามารถส่งผลได้ง่ายหลายธุรกิจขนาดเล็กการต่อสู้ที่จะอยู่ด้านล่างจำนวนที่สำคัญ
ค่าใช้จ่ายในการจ้างบุคคลเป็นดังนั้นข้อห้ามที่หลาย บริษัท มีการแก้ไขปัญหาโดยการรับเหมาช่วงงานลิสซิ่งพนักงาน สหราชอาณาจักรกรมแรงงานรายงานว่า ค่าตอบแทนพนักงานเฉลี่ย $ 27.54 ชั่วโมงในเดือนธันวาคม 2006 ต้นทุนนี้ 30.1 เปอร์เซ็นต์ ประกอบกับผลประโยชน์พนักงานซึ่งรวมถึงสิ่งต่างๆเช่นจ่ายวันหยุด , วันหยุด , ลาป่วย , และอื่น ๆ ปล่อยให้ ค่าล่วงเวลา < เสริมและจ่ายพรีเมี่ยม งานนอกตารางการทำงานปกติเช่นวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุด > < ; ประกันต่อชีวิต สุขภาพ ความพิการการประกันความพิการระยะสั้นและระยะยาว > ; การเกษียณอายุและการประหยัด ประโยชน์ และ ถูกต้องตามกฎหมาย เป็นประโยชน์ < ประกันสังคม , Medicare ,รัฐบาลกลางและรัฐประกันการว่างงาน และค่าชดเชยแรงงาน ' > ประโยชน์ เป็นเปอร์เซ็นต์ของค่าตอบแทนรวม จะเพิ่มขึ้นทุกปีตั้งแต่ปี 2001 มันไม่น่าแปลกใจที่เจ้าของธุรกิจหลายคนชอบที่จะทำงานกับผู้รับเหมาอิสระ อย่างไรก็ตาม รัฐบาลจะแตกลงในธุรกิจที่ไม่ถูกต้องแบ่งคนเป็นผู้รับเหมาอิสระดังนั้นกฎ IRS ต้องรอบคอบ ตาม < เห็นบทที่ 8 >



สำหรับการละเมิดลิขสิทธิ์ทางปัญญาทั้งหมดประโยชน์ของโลกาภิวัตน์ หนึ่งในข้อเสียที่ใหญ่ที่สุดได้รับการละเมิดลิขสิทธิ์ทางปัญญา . สหรัฐหอการค้ารายงานการละเมิดลิขสิทธิ์ค่าใช้จ่ายในสหรัฐอเมริกาเพียงอย่างเดียวมากกว่า $ 250 ล้านปี และ 750 , 000 สูญเสียงานทุกปีอุตสาหกรรมที่ประสบมากที่สุดเป็นอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ และเภสัชกรรม แม้ว่าการละเมิดลิขสิทธิ์ไม่สามารถหยุดอย่างสมบูรณ์ บริษัทขนาดเล็กสามารถต่อสู้กลับตรวจสอบซัพพลายเออร์และผู้ผลิตก่อนที่จะทำธุรกิจกับพวกเขาในสัญญาต้องคู่ค้าต่างประเทศของตนเพื่อยื่นต่ออนุญาโตตุลาการระหว่างประเทศ ดังนั้น ผู้ประกอบการจะไม่ต้องไปที่ศาลท้องถิ่นของประเทศ และการลงทะเบียนเครื่องหมายการค้าในประเทศที่ บริษัท บัตรธุรกิจใน .