Aim 3: Factors of being supportive towards investing more in HP in the การแปล - Aim 3: Factors of being supportive towards investing more in HP in the ไทย วิธีการพูด

Aim 3: Factors of being supportive

Aim 3: Factors of being supportive towards investing more in HP in the future
Half of the respondents (50 %) were supportive towards investing more in HP in the future. In Table 3, the results of the univariate logistic regressions with the characteristics of the workshop and the personal factors, can be found.
Table 3
Univariate and multivarariate logistic regressions with being a supporter to implement more HP as dependent variable and characteristics of the company and personal factors of the respondent as independent variables

Univariate analyses
Multivariate analyses

ORa
95 % CIb
ORa
95 % CIb
Characteristics of the workshop

Company size (base = large)

 Small
1.00
0.26 – 3.82

 medium-sized
2.75
0.84 – 8.98

Sector (base = quaternary)

 Primary
1.00
0.17 – 5.99

 Secondary
0.82
0.19 – 3.43

 Tertiary
1.14
0.30 – 4.36

Program (base = social workshop)

 sheltered workshop
1.14
0.42 – 3.06

Personal factors of the respondent

 attitude: increase moral employees
2.64
1.45 – 4.81**

 attitude: increase productivity
2.10
1.289 – 3.41**

 attitude: increase life years
1.84
1.08 – 3.13*

 attitude: decrease absenteeism
2.28
1.35 – 3.85**

 attitude: decrease turn over
2.15
1.25 – 3.69**

Attitude total
5.15
2.06 – 12.88***
3.82
1.41–10.36***
 subjective norm: person or committee above you
1.06
0.64 – 1.78

 subjective norm: colleagues
1.48
0.86 – 2.55

 subjective norm: clients
1.25
0.72 – 2.17

 subjective norm: co-owners
1.81
0.99 – 3.33

 subjective norm: employees
1.87
1.07 – 3.25*
1.42
0.74 – 2.71
 subjective norm: other companies
1.15
0.62 – 2.15

 subjective norm: the community
0.95
0.59 – 1.54

 subjective norm: the trade unions
0.98
0.65 – 1.47

Subjective norm total
1.52
0.70 – 3.27

 control over implementation
1.32
0.80 – 2.18

 control over resources
1.11
0.76 – 1.63

 control over budget
0.93
0.64 – 1.33

Control total
1.11
0.71 – 1.74

 moral: benefits versus the costs
2.17
1.15 – 4.10*
1.27
0.59 – 2.73
 moral: obligation
1.78
1.03 – 3.05*
1.36
0.71 – 2.63
 moral: fairness and justice
1.70
0.96 – 3.02

Moral responsibility total
3.29
1.40 – 7.73**

None of the characteristics of the workshop were related to being supportive towards more HP in the future. All attitude variables were positively related to being supportive. Respondents scoring one point higher on the attitude scale were even 5 times (OR = 5.15) more likely to being supportive to more HP than those scoring one point less. Respondents believing that employees are expecting that the workshop invest in HP, were more likely to be a supporter of more HP in the future. Respondents agreeing that the benefits of HP exceeds the costs, and those who had the belief that HP is an obligation, were more likely to be supportive. Also, the total moral responsibility scale was positively related to being supportive towards more HP.

A multivariate logistic regression was performed with all significant results. As all attitudes and the total scale was significant related to the dependent variable, the total scale was chosen to be included in the analyses (Table 3). Only the attitude-scale stayed significantly related to being supportive towards more HP in the workshop in the future.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เป้าหมายที่ 3: ปัจจัยที่สนับสนุนต่อการลงทุนเพิ่มเติมใน HP ในอนาคตครึ่งหนึ่งของผู้ตอบ (50%) ได้ให้การสนับสนุนต่อการลงทุนเพิ่มเติมใน HP ในอนาคต ในตาราง 3 ผลลัพธ์ของ regressions โลจิสติกอย่างไร univariate ลักษณะปัจจัยส่วนบุคคล และการประชุมเชิงปฏิบัติสามารถดูตาราง 3Regressions โลจิสติกอย่างไร Univariate และ multivarariate กับ ผู้สนับสนุนการใช้ HP เพิ่มเติมขึ้นอยู่กับตัวแปรและลักษณะของบริษัทและปัจจัยส่วนบุคคลของผู้ตอบที่เป็นตัวแปรอิสระ วิเคราะห์อย่างไร Univariateวิเคราะห์ตัวแปรพหุ ราโอแตล95% CIbราโอแตล95% CIbลักษณะของการประชุมเชิงปฏิบัติการ บริษัทขนาด (ฐาน =ใหญ่) ขนาดเล็ก1.000.26 – 3.82 ขนาดกลาง2.750.84-8.98 ภาค (ฐาน =ควอเทอร์นารี) หลัก1.000.17 – 5.99 รอง$ 0.820.19-3.43 ตติย1.140.30-4.36 โปรแกรม (ฐาน =เชิงสังคม) ประชุมเชิงปฏิบัติการ sheltered1.140.42-3.06 ปัจจัยส่วนบุคคลของผู้ตอบ ทัศนคติ: เพิ่มพนักงานคุณธรรม2.64ดาวน์โหลด 1.45-4.81* * ทัศนคติ: เพิ่มผลผลิต2.101.289-3.41* * ทัศนคติ: เพิ่มชีวิตปี1.841.08 กก – 3.13* ทัศนคติ: ลดการขาดงาน2.281.35-3.85* * ทัศนคติ: ลดเปิดผ่าน2.151.25-3.69* * ทัศนคติรวม5.152.06-12.88* **3.821.41-10.36 *** ปกติตามอัตวิสัย: บุคคลหรือคณะกรรมการข้างต้นคุณ1.060.64 – 1.78 ปกติตามอัตวิสัย: เพื่อนร่วมงาน1.480.86-2.55 ปกติตามอัตวิสัย: ลูกค้า1.250.72-2.17 ปกติตามอัตวิสัย: เจ้าของร่วม1.810.99 – 3.33 ปกติตามอัตวิสัย: พนักงาน1.871.07-3.25*1.420.74-2.71 ปกติตามอัตวิสัย: บริษัทอื่น ๆ1.150.62-2.15 ปกติตามอัตวิสัย: ชุมชน0.95คือ 0.59-1.54 ปกติตามอัตวิสัย: สหภาพการค้า0.980.65 – 1.47 ปกติตามอัตวิสัยรวม1.520.70-3.27 ควบคุมการใช้งาน1.320.80-2.18 ควบคุมการใช้ทรัพยากร1.110.76 – 1.63 ควบคุมงบประมาณ0.930.64 – 1.33 ผลรวมการควบคุม1.110.71-1.74 คุณธรรม: ประโยชน์เทียบกับต้นทุน2.171.15 – 4.10*1.27คือ 0.59-2.73 คุณธรรม: ข้อผูกมัด1.781.03 – 3.05*1.360.71-2.63 จริยธรรม: ธรรมและความยุติธรรม1.700.96-3.02 รับผิดชอบทางศีลธรรมทั้งหมด3.291.40 – 7.73* * ไม่มีลักษณะของการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวข้องกับการสนับสนุนต่อ HP ที่เพิ่มมากขึ้นในอนาคต ตัวแปรทัศนคติทั้งหมดบวกเกี่ยวข้องกับการสนับสนุนการ คะแนนหนึ่งคะแนนสูงในระดับทัศนคติของผู้ตอบถูกได้ 5 ครั้ง (หรือ = 5.15) มักถูกสนับสนุนให้ HP มากกว่าผู้ให้คะแนนหนึ่งจุดน้อย ตอบเชื่อว่าพนักงานถูกคาดหวังว่า การประชุมเชิงปฏิบัติการลงทุนใน HP มีแนวโน้มที่จะเป็นผู้สนับสนุนของ HP เพิ่มมากขึ้นในอนาคต ผู้ตอบเห็นว่า ประโยชน์ของ HP เกินกว่าต้นทุน และผู้ที่มีความเชื่อว่า HP มีข้อผูกมัด มีแนวโน้มที่จะสนับสนุนได้ ยัง ระดับความรับผิดชอบทางศีลธรรมรวมถูกบวกเกี่ยวข้องกับการสนับสนุนต่อ HP เพิ่มเติมการถดถอยโลจิสติกตัวแปรพหุที่ดำเนินการกับผลลัพธ์ที่สำคัญทั้งหมด เป็นทัศนคติทั้งหมดและขนาดรวม ถูกสำคัญที่เกี่ยวข้องกับตัวแปรที่ขึ้นอยู่กับ มาตราส่วนรวมถูกเลือกที่จะรวมในวิเคราะห์ (ตาราง 3) เฉพาะทัศนคติระดับดีอย่างมีนัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการสนับสนุนต่อ HP เพิ่มเติมในการประชุมเชิงปฏิบัติการในอนาคต
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
มีจุดมุ่งหมายที่ 3: ปัจจัยของการสนับสนุนการลงทุนมากขึ้นใน HP
ในอนาคตที่ครึ่งหนึ่งของผู้ตอบแบบสอบถาม(50%) กำลังสนับสนุนที่มีต่อการลงทุนมากขึ้นใน HP ในอนาคต ในตารางที่ 3 ผลของการถดถอยโลจิสติก univariate ที่มีลักษณะของการประชุมเชิงปฏิบัติการและปัจจัยส่วนบุคคลที่สามารถพบได้.
ตารางที่ 3
แบบ univariate และการถดถอยโลจิสติก multivarariate กับการเป็นผู้สนับสนุนในการดำเนินการของเอชพีเป็นตัวแปรมากขึ้นและลักษณะของ บริษัท และ ปัจจัยส่วนบุคคลของผู้ตอบแบบสอบถามเป็นตัวแปรอิสระแบบunivariate วิเคราะห์หลายตัวแปรวิเคราะห์Ora 95% CIb ออร่า95% CIb ลักษณะของการประชุมเชิงปฏิบัติการขนาด บริษัท (ฐาน = ขนาดใหญ่)  ขนาดเล็ก1.00 0.26-3.82  ขนาดกลาง2.75 0.84-8.98 ภาค (ฐาน = สี่)  ระดับประถมศึกษา1.00 0.17-5.99  รอง0.82 0.19-3.43  ตติย1.14 0.30-4.36 Program (ฐาน = การประชุมเชิงปฏิบัติการทางสังคม)  ที่กำบังการประชุมเชิงปฏิบัติการ1.14 0.42-3.06  ปัจจัยส่วนบุคคลของผู้ตอบแบบสอบถามทัศนคติ: เพิ่มพนักงานศีลธรรม 2.64 1.45-4.81 **  ทัศนคติ: การผลิตเพิ่มขึ้น2.10 1.289 - 3.41 **  ทัศนคติที่เพิ่มขึ้นปีชีวิต1.84 1.08-3.13 *  ทัศนคติ: การขาดลดลง2.28 1.35-3.85 **  ทัศนคติ: เปิดลดลงกว่า2.15 1.25-3.69 ** ทัศนคติรวม5.15 2.06-12.88 *** 3.82 1.41-10.36 ***  บรรทัดฐานอัตนัย: บุคคลหรือคณะกรรมการดังกล่าวข้างต้นคุณ1.06 0.64-1.78  บรรทัดฐานอัตนัย: เพื่อนร่วมงาน1.48 0.86-2.55  บรรทัดฐานอัตนัย: ลูกค้า1.25 0.72-2.17  บรรทัดฐานส่วนตัว: เจ้าของร่วม1.81 0.99-3.33  บรรทัดฐานอัตนัย: พนักงาน1.87 1.07-3.25 * 1.42 0.74 - 2.71  บรรทัดฐานอัตนัย: บริษัท อื่น ๆ1.15 0.62-2.15  บรรทัดฐานอัตนัย: ชุมชน0.95 0.59-1.54  บรรทัดฐานอัตนัย: สหภาพการค้า0.98 0.65-1.47 บรรทัดฐานอัตนัยรวม1.52 0.70-3.27  ควบคุมการดำเนินงาน1.32 0.80-2.18  ควบคุมทรัพยากร1.11 0.76-1.63  ควบคุมงบประมาณ0.93 0.64-1.33 ควบคุมรวม1.11 0.71-1.74  ศีลธรรม: ผลประโยชน์เมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายที่2.17 1.15-4.10 * 1.27 0.59-2.73  ศีลธรรม: ภาระผูกพัน1.78 1.03-3.05 * 1.36 0.71-2.63  ศีลธรรม: ความเป็นธรรมและความยุติธรรม1.70 0.96-3.02 คุณธรรม ความรับผิดชอบรวม​​3.29 1.40-7.73 ** ไม่มีลักษณะของการประชุมเชิงปฏิบัติการที่เกี่ยวข้องกับการสนับสนุนการ HP มากขึ้นในอนาคต ตัวแปรทัศนคติทุกคนที่เกี่ยวข้องในเชิงบวกกับการสนับสนุน ผู้ตอบแบบสอบถามให้คะแนนจุดหนึ่งที่สูงขึ้นในระดับทัศนคติได้มากถึง 5 เท่า (OR = 5.15) มีแนวโน้มที่จะสนับสนุนการเป็นที่ HP มากขึ้นกว่าผู้ที่ทำคะแนนจุดหนึ่งน้อย ผู้ตอบแบบสอบถามเชื่อว่าพนักงานมีความคาดหวังว่าการประชุมเชิงปฏิบัติการการลงทุนใน HP, มีแนวโน้มที่จะเป็นผู้สนับสนุนของ HP มากขึ้นในอนาคต ผู้ตอบแบบสอบถามยอมรับว่าประโยชน์ของ HP เกินกว่าค่าใช้จ่ายและผู้ที่มีความเชื่อที่ว่าเอชพีเป็นภาระผูกพันที่มีแนวโน้มที่จะสนับสนุน นอกจากนี้ระดับความรับผิดชอบทางศีลธรรมรวมความสัมพันธ์ทางบวกกับการสนับสนุนการเพิ่มเติม HP. ถดถอยโลจิสติกหลายตัวแปรได้ดำเนินการกับผลลัพธ์ที่สำคัญทั้งหมด ในฐานะที่เป็นทัศนคติและขนาดรวมอย่างมีนัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับตัวแปรขึ้นอยู่กับขนาดโดยรวมที่ได้รับเลือกจะถูกรวมอยู่ในการวิเคราะห์ (ตารางที่ 3) เฉพาะทัศนคติอยู่ในระดับที่เกี่ยวข้องอย่างมีนัยสำคัญกับการสนับสนุนการ HP มากขึ้นในการประชุมเชิงปฏิบัติการในอนาคต












































































































































การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เป้าหมายที่ 3 ปัจจัยที่สนับสนุนต่อการลงทุนเพิ่มเติมใน HP ในครึ่งหนึ่งของผู้ตอบแบบสอบถามในอนาคต
( 50% ) สนับสนุนต่อการลงทุนมากขึ้นในเทคโนโลยีในอนาคต ตารางที่ 3 ผลของทั้งสองสมการถดถอยโลจิสติก ด้วยลักษณะของการประชุมเชิงปฏิบัติการและปัจจัยส่วนบุคคล สามารถพบได้ ตารางที่ 3

และสมการถดถอยโลจิสติก univariate multivarariate เป็นผู้สนับสนุนการใช้ HP เป็นอีกตัวแปรตามและลักษณะของ บริษัท และ ปัจจัยส่วนบุคคลของผู้ตอบ เช่น ตัวแปรอิสระที่มีการวิเคราะห์หลายตัวแปรการวิเคราะห์






โอร่าโอร่า 95% CIB 95% CIB

ลักษณะของการประชุมเชิงปฏิบัติการ

ขนาดของบริษัท ( ฐาน  =  ขนาดใหญ่ )

 เล็ก



( 3.82 1.00 , ขนาดกลาง

0.84 2.75 – 8.98

ภาค ( ฐาน  =   Quaternary )

 หลัก

,
) 1.00 มี มัธยม
3
0.19 ( 3.43

 ตติย
1
3

( 4.36 โปรแกรม ( ฐาน  =  ปฏิบัติการทางสังคม )

 นักเรียนประจำ
1
0.42 – 3.06

ปัจจัยส่วนบุคคลของผู้ตอบ

 ทัศนคติ : เพิ่มจริยธรรมพนักงาน

1.45 และ 2.64 4.81 * *

 ทัศนคติ : เพิ่มผลผลิต
210
1.289 – 3.41 * *

 ทัศนคติ : เพิ่มชีวิตปี

) เหลือ 1.08 บาท *

 ทัศนคติ : ลดการขาดงาน
2.28
1.35 – 3.85 * *

 ทัศนคติ : ลดเลี้ยวมากกว่า

* * 1.25 2.15 – 3.69


-
ทัศนคติรวม 2.06 – 12.88 * * *

10.36 3.82 1.41 ) * * *
 การคล้อยตามกลุ่มอ้างอิง : บุคคลหรือคณะกรรมการข้างต้นคุณ

และ 0.64 – 1.78

 การคล้อยตามกลุ่มอ้างอิง : เพื่อนร่วมงาน
0
0.86 ( 2.55

 การคล้อยตามกลุ่มอ้างอิง : ลูกค้า
125


  2.17 ) และการคล้อยตามกลุ่มอ้างอิง : เจ้าของ
1.81
0.99 – 3.33

 การคล้อยตามกลุ่มอ้างอิง Co : พนักงาน

*
( 1.87 และ 3.25 -
2
  0.74 และการคล้อยตามกลุ่มอ้างอิง : บริษัทอื่น



ระหว่าง 1.15 ( 2.15  การคล้อยตามกลุ่มอ้างอิง : ชุมชน

เท่ากับ 0.59 - 1.54

 การคล้อยตามกลุ่มอ้างอิง : สหภาพการค้า



( 0.98 0.65 1.47 การคล้อยตามกลุ่มอ้างอิงทั้งหมด

) เท่ากับ 0.70 ต่อ

 ควบคุมการใช้งาน


1.32 0.80 – 2.18
 ควบคุมทรัพยากร

เท่ากับ 1.11 และ 1.63

 ควบคุมงบประมาณ

( 0.93 , 1.33



) สำหรับการควบคุมทั้งหมดและ 1.74

 จริยธรรม : ประโยชน์และต้นทุน

1.15 - 4.10 2.17

-
  1.27 0.59 และจริยธรรม :

และ 1.78 ภาระหน้าที่ (

) 3.05 1.36 และ 2.63
 จริยธรรม ความเป็นธรรม และความยุติธรรม

0.96 1.70 – 3.02

จริยธรรมความรับผิดชอบรวม 3.29

*

* 1.40 –อสังหาริมทรัพย์ไม่มีลักษณะของกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการสนับสนุนต่อ HP มากขึ้นในอนาคต ตัวแปรทัศนคติทั้งหมด มีความสัมพันธ์ทางบวกกับการ สนับสนุน ผู้ตอบแบบสอบถามหนึ่งแต้มสูงในทัศนคติแม้ 5 ครั้ง ( หรือ  =   5.15 ) มีแนวโน้มที่จะเป็นแบบ HP มากกว่าหนึ่งแต้มน้อยกว่าผู้ตอบแบบสอบถามเชื่อว่าพนักงานจะคาดหวังว่า การประชุมเชิงปฏิบัติการลงทุนในระบบมีแนวโน้มที่จะสนับสนุนของ HP มากขึ้นในอนาคต กลุ่มตัวอย่างเห็นด้วยว่า ประโยชน์ของ HP สูงกว่าต้นทุน และบรรดาผู้ที่มีความเชื่อว่า HP มีภาระหน้าที่ มีแนวโน้มที่จะสนับสนุน นอกจากนี้ทั้งหมดมีความสัมพันธ์กับระดับความรับผิดชอบทางศีลธรรมที่เกื้อกูลต่อ HP มากขึ้น

multivariate logistic regression แสดงผลลัพธ์ที่สำคัญทั้งหมด เป็นทัศนคติและขนาดทั้งหมดมีความสัมพันธ์กับตัวแปรตาม มาตราส่วนทั้งหมดที่ถูกเลือกจะถูกรวมไว้ในการวิเคราะห์ ( ตารางที่ 3 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: