The development of business strateg

The development of business strategies, including models to conceptualise this
development, is an important subject in strategic planning. Most models are normative,
showing the stages that are seen as necessary or at least desirable in the development
of business strategies. It often departs from the business mission, which is seen as the
central objective of the organisation, to which the goals and strategies are
subordinated. The business mission determines what to analyse. After the analysis,
goals are formulated and worked out step by step towards individual actions. Steiner is
generally regarded as the founding father of strategic planning. In his process model
(Steiner, 1979), several of the above-mentioned stages can be recognised (see Figure 1).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจรวมถึงรูปแบบที่จะ conceptualise นี้
การพัฒนาเป็นเรื่องที่สำคัญในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ รูปแบบส่วนใหญ่เป็นกฎเกณฑ์
แสดงขั้นตอนที่ถูกมองว่าเป็นสิ่งที่จำเป็นหรืออย่างน้อยก็เป็นที่น่าพอใจในการพัฒนา
ของกลยุทธ์ทางธุรกิจ มันมักจะออกจากภารกิจของธุรกิจที่ถูกมองว่าเป็น
วัตถุประสงค์หลักขององค์กรซึ่งเป้าหมายและกลยุทธ์
เป็นรอง ภารกิจของธุรกิจที่กำหนดสิ่งที่จะวิเคราะห์ หลังจากการวิเคราะห์
เป้าหมายเป็นสูตรและทำงานออกขั้นตอนโดยขั้นตอนต่อการกระทำของแต่ละบุคคล ทิถูก
โดยทั่วไปถือว่าเป็นพ่อของการวางแผนกลยุทธ์ ในรูปแบบกระบวนการของเขา
(ทิ 1979) หลายขั้นตอนดังกล่าวข้างต้นได้รับการยอมรับ (ดูรูปที่ 1)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ รวมทั้งรูปแบบการ conceptualise นี้
พัฒนา เป็นเรื่องสำคัญในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ โมเดลส่วนใหญ่เป็น normative,
แสดงระยะที่เห็นจำเป็น หรือที่ต้องการในการพัฒนา
ของกลยุทธ์ทางธุรกิจ มันมักจะออกจากธุรกิจหน้าที่ ซึ่งถือเป็นการ
กลางวัตถุประสงค์ขององค์กร ไปที่เป้าหมายและกลยุทธ์เป็น
subordinated ภารกิจทางธุรกิจกำหนดสิ่งที่จะวิเคราะห์ หลังจากวิเคราะห์,
สูตร และทำงานออกโดยขั้นต่อการดำเนินการแต่ละเป้าหมาย สไตเนอร์ได้
โดยทั่วไปถือเป็นพ่อบรรพบุรุษของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ในรูปแบบของกระบวนการ
(Steiner, 1979), หลายขั้นตอนดังกล่าวได้รับการยอมรับ (ดูรูปที่ 1)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจรวมถึงรุ่น conceptualise
ซึ่งจะช่วยพัฒนาการนี้เป็นเรื่องสำคัญในการวางแผนทางยุทธศาสตร์ รุ่นส่วนมากมีเป็นบรรทัดฐาน
แสดงขั้นตอนที่ได้รับการมองว่าเป็นความจำเป็นหรืออย่างน้อยเป็นที่ต้องการในการพัฒนา
ของกลยุทธ์ทางธุรกิจ โดยส่วนใหญ่แล้วจะออกเดินทางจากพันธกิจทางธุรกิจซึ่งมีการพบเห็นเป็น
ซึ่งจะช่วยในส่วนกลางโดยมีวัตถุประสงค์ขององค์กรได้ซึ่งกลยุทธ์และเป้าหมายที่มี
ซึ่งจะช่วยทำให้ด้อยลง พันธกิจทางด้านธุรกิจที่จะเป็นตัวกำหนดว่าการวิเคราะห์ หลังจากที่ทำการวิเคราะห์ที่
เป้าหมายได้รับการผสมและทำงานไปทีละขั้นโดยขั้นตอนที่ทางการดำเนินการแบบเฉพาะราย หนังดุดันได้รับการพิจารณาว่าเป็นบิดาผู้ก่อตั้งของการวางแผนทางยุทธศาสตร์
โดยทั่วไป ในโมเดลกระบวนการของเขา
(หนังดุดัน 1979 )ของหลายขั้นตอนดังกล่าวข้างต้นได้(ดูรูปที่ 1 )