The consequences of failing to impl

The consequences of failing to implement IT business
performance management methods, such as ABC/M and
KPI scorecard metrics, are often hidden, yet they are substantial.
Without performance management methods, IT
fights to control its budget, can’t maximize its return on
investment, suffers from increased complexity and cost,
and is unable to make sustainable cost reductions. The
result is that organizations make decisions to implement
infrastructure or outsource capabilities with inadequate
service cost information that doesn’t support strategic
goals or may even impact them negatively with suboptimal
results. Outsourcers prey on IT organizations that
don’t know their costs, especially those that don’t understand
the fixed and variable nature of costs

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลของความล้มเหลวในการดำเนินธุรกิจวิธีการจัดการประสิทธิภาพ เช่น ABC/M และการวัดดัชนีชี้วัด KPI มักซ่อน ยังจะพบโดยวิธีการจัดการประสิทธิภาพ มันต่อสู้เพื่อควบคุมงบประมาณ ไม่สามารถเพิ่มกลับมาบนลงทุน ป่วยจากความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นและต้นทุนและไม่สามารถทำให้ลดต้นทุนอย่างยั่งยืน การผลลัพธ์คือการ ที่องค์กรทำการตัดสินใจในการดำเนินการโครงสร้างพื้นฐาน หรือจัดหาด้วยไม่เพียงพอบริการข้อมูลที่ไม่สนับสนุนกลยุทธ์ต้นทุนเป้าหมาย หรืออาจแม้ผลกระทบนั้นส่งผลเสียกับสภาพผลลัพธ์ที่ Outsourcers เหยื่อที่เป็นองค์กร IT ที่ไม่ทราบว่าค่าใช้จ่ายของพวกเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ไม่เข้าใจธรรมชาติของต้นทุนคงที่ และผันแปร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลที่ตามมาของความล้มเหลวในการดำเนินการธุรกิจไอที
วิธีการจัดการประสิทธิภาพเช่น ABC / M และ
KPI ตัวชี้วัดดัชนีชี้วัดมักจะถูกซ่อนไว้พวกเขาก็ยังมีความสำคัญ.
โดยไม่ต้องใช้วิธีการจัดการประสิทธิภาพการทำงานด้านไอที
ต่อสู้เพื่อควบคุมงบประมาณของมันไม่สามารถเพิ่มผลตอบแทนของการ
การลงทุนทนทุกข์ทรมานจากความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นและค่าใช้จ่าย
และไม่สามารถที่จะทำให้ลดค่าใช้จ่ายอย่างยั่งยืน
ผลคือการที่องค์กรจะทำให้การตัดสินใจในการดำเนินการ
โครงสร้างพื้นฐานหรือความสามารถที่มีไม่เพียงพอ outsource การ
ข้อมูลต้นทุนการให้บริการที่ไม่สนับสนุนยุทธศาสตร์
เป้าหมายหรือแม้กระทั่งอาจส่งผลกระทบเชิงลบกับพวกเขาก่อให้เกิดผลลัพธ์
ผล จ้างเหยื่อในองค์กรด้านไอทีที่
ไม่ทราบว่าค่าใช้จ่ายของพวกเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ไม่เข้าใจ
ธรรมชาติที่คงที่และตัวแปรของค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลของการใช้ธุรกิจวิธีการจัดการประสิทธิภาพเช่น ABC / Mตัวชี้วัด KPI Scorecard มักจะซ่อนอยู่ แต่พวกเขามีมากโดยวิธีการบริหารจัดการมันการต่อสู้เพื่อควบคุมงบประมาณ ไม่สามารถเพิ่มผลตอบแทนของมันบนการลงทุน , ทนทุกข์ทรมานจากต้นทุนที่เพิ่มขึ้น ความซับซ้อนและและไม่สามารถที่จะทำให้ลดต้นทุนได้อย่างยั่งยืน ที่ผลคือ องค์กรตัดสินใจที่จะใช้หรือ outsource ในโครงสร้างพื้นฐานไม่เพียงพอต้นทุนการให้บริการข้อมูลที่สนับสนุนยุทธศาสตร์ไม่ได้เป้าหมาย หรือ อาจจะส่งผลกระทบในทางลบได้ด้วย suboptimalผลลัพธ์ จ้างเหยื่อในองค์กรว่าไม่รู้ว่าค่าใช้จ่ายของพวกเขา , โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ไม่เข้าใจคงที่และตัวแปรลักษณะของต้นทุน