Barriers to Job EnrichmentAs the ap

Barriers to Job Enrichment
As the application of job enrichment has spread, a number of obstacles to significant
job restructuring have been identified. Most of these barriers exist in the organizational
context within which the job design is executed. Other organizational systems and
practices, whether technical, managerial, or personnel, can affect both the implementation
of job enrichment and the lifespan of whatever changes are made.
At least four organizational systems can constrain the implementation of job
enrichment:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อุปสรรคในการเพิ่มคุณค่างานเป็นการประยุกต์ใช้งาน ตกแต่งลุกลาม อุปสรรคสำคัญมากมายโครงงานได้รับการระบุ อุปสรรคเหล่านี้ส่วนใหญ่มีอยู่ในหน่วยงานบริบทภายในซึ่งดำเนินการออกแบบงาน ระบบอื่น ๆ ขององค์กร และปฏิบัติ ว่าเทคนิค บริหาร หรือบุคลากร อาจส่งผลต่อการใช้งานงาน เพิ่มคุณค่าและอายุการใช้งานของการเปลี่ยนแปลงสิ่งที่ทำระบบองค์กรน้อยสี่สามารถจำกัดการใช้งานของงานตกแต่ง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อุปสรรคในการเพิ่มปริมาณงาน
ในฐานะที่เป็นแอพลิเคชันของการเพิ่มปริมาณงานที่มีการแพร่กระจายเป็นจำนวนมากอย่างมีนัยสำคัญอุปสรรคในการ
ปรับโครงสร้างงานได้รับการระบุ ส่วนใหญ่ของปัญหาและอุปสรรคเหล่านี้มีอยู่ในองค์กร
บริบทภายในซึ่งการออกแบบงานที่จะดำเนินการ ระบบอื่น ๆ ขององค์กรและ
การปฏิบัติที่ไม่ว่าจะเป็นทางด้านเทคนิคการบริหารหรือบุคลากรที่สามารถส่งผลกระทบต่อทั้งการดำเนินงาน
ของการเพิ่มปริมาณงานและอายุการใช้งานของสิ่งที่มีการเปลี่ยนแปลง.
อย่างน้อยสี่ระบบขององค์กรสามารถ จำกัด การดำเนินงานของงาน
การเพิ่มปริมาณ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อุปสรรคของการเพิ่มคุณค่าในงานเป็นโปรแกรมของการเพิ่มคุณค่าในงานแพร่สะพัด จำนวนของอุปสรรคที่สำคัญการปรับโครงสร้างงานได้รับการระบุ ที่สุดของอุปสรรคเหล่านี้มีอยู่ในองค์กรในบริบทที่งานออกแบบ คือ ประหารชีวิต ระบบและองค์กรอื่น ๆการปฏิบัติ ไม่ว่าจะเป็นบุคลากรด้านเทคนิคและการบริหารจัดการ หรือ จะมีผลต่อทั้งปฏิบัติของการเพิ่มปริมาณงานและการใช้งานของเปลี่ยนแปลงสิ่งที่จะทำอย่างน้อยสี่ระบบ องค์กรสามารถกำหนดใช้งานเพิ่ม :