การแข่งขันในเศรษฐกิจโลกในศตวรรษที่ 21 จะมีความซับซ้อนท้าทายและเต็มไปด้วยโอกาสในการแข่งขันและภัยคุกคาม ที่มีประสิทธิภาพในการปฏิบัติที่เป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์สามารถช่วยให้ บริษัท เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขณะที่การแข่งขันในสภาพแวดล้อมที่ปั่นป่วนและไม่แน่นอน วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือการอธิบายหกส่วนประกอบของการเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ เมื่อมีกิจกรรมที่เรียกว่าโดยส่วนประกอบเหล่านี้จะเสร็จเรียบร้อยแล้ว บริษัท ผู้นำเชิงกลยุทธ์การปฏิบัติที่สามารถกลายเป็นแหล่งที่มาของความได้เปรียบในการแข่งขัน ในทางกลับกันการใช้ข้อได้เปรียบนี้สามารถมีส่วนร่วมอย่างมีนัยสำคัญในการบรรลุเป้าหมายในการแข่งขันเชิงกลยุทธ์และรายได้ผลตอบแทนที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยในศตวรรษหน้า
การแปล กรุณารอสักครู่..
