Timeboxing is one of the most impor

Timeboxing is one of the most important and yet most misunderstood techniques
available to the business analyst (and anyone else who has anything to do in a
DEFINE REQUIREMENTS
Hothouse
session
Use case
scenarios
Business
problems
– PIR ‘handshake’
(measurable target
and objectives)
– CBA
– Metrics
Chosen
prototype Measure against
PIR ‘handshake’
Business benefits
Working solution
90-day release cycle
(timebox)
Figure 6.2 Hothousing process

174
fixed or tight timescale). It does, however, have the advantage of being particularly
simple to perform, if it is approached in the right way and with the right mindset.
In many ways its success is as much about having the right mindset as it is to do
with using the technique itself. All involved stakeholders need to buy into the
concept of timeboxing and into an agreement about the proposed timescale of the
timebox itself.
This section provides guidance on how to use the technique in an effective way.
Without effective timeboxing, focus can be lost and things will run out control.
Much of what is discussed here is to do with planning, control and keeping a clear
focus on what actually has to be delivered at the end of the timebox. It is for this
reason that there is a very close relationship between timeboxing and the clear
prioritisation of deliverables. In addition to this, there is also an important reliance
on an ability to estimate the complexity and duration of the tasks to be undertaken.
It is also vital that whoever is actually undertaking the work within the timebox
should be involved in the development of these estimates.
Description of the technique
There are many definitions of a timebox. Here we will distinguish between two
main types.
An outer or overall timebox is the time between the start and end dates of a
project, or a major stage, or the date on which a major set of deliverables are due.
As a technique, timeboxing is most significant when the end date is not movable.
Inner or lower-level timeboxes are nested, like Russian dolls (quite appropriate
when used in conjunction with the MoSCoW approach to prioritisation, Technique
55) or wheels within wheels within the overall timebox, to provide a series of fixed
times by which interim products are to be delivered or partially produced. This
leads us to consider carefully the interrelationships between the various inner
timeboxes in terms of their dependencies and overlaps

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Timeboxing เป็นหนึ่งในเทคนิคยัง misunderstood มากที่สุด และสำคัญที่สุดมีนักวิเคราะห์ธุรกิจ (และใครที่มีอะไรที่จะทำในการกำหนดความต้องการHothouseเซสชันกรณีใช้สถานการณ์ธุรกิจปัญหา-สินค้า "handshake"(วัดเป้าหมายและวัตถุประสงค์)-CBA-วัดเลือกต้นแบบวัดกับสินค้า "handshake"ผลประโยชน์ทางธุรกิจโซลูชั่นการทำงานออกรุ่น 90 วัน(timebox)รูปที่ 6.2 กระบวนการ Hothousing 174ถาวร หรือแน่นสเกล) มัน อย่างไรก็ตาม มีประโยชน์เป็นอย่างยิ่งง่ายที่จะทำ เวลา ในวิธีเหมาะสม และ มีความคิดขวาใน ความสำเร็จเป็นมากเกี่ยวกับการมีความคิดที่เหมาะสมจะทำด้วยการใช้เทคนิคตัวเอง ทุกกลุ่มที่เกี่ยวข้องจำเป็นต้องซื้อในการแนวคิด ของ timeboxing และ เป็นข้อตกลงเกี่ยวกับเสนอสเกลของการtimebox เองส่วนนี้ให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการใช้เทคนิควิธีมีประสิทธิภาพไม่ มี timeboxing ที่มีประสิทธิภาพ ความสามารถหายไป และสิ่งที่จะทำออกมาควบคุมมากที่จะกล่าวถึงที่นี่จะทำการวางแผน ควบคุม และการรักษาชัดเจนเน้นอะไรจริงมีส่งท้าย timebox นี่จึงเป็นสาเหตุเหตุผลที่ว่า มีความสัมพันธ์ที่ดีระหว่าง timeboxing และพ้นprioritisation ของ deliverables นอกจากนี้ มีความเชื่อมั่นที่สำคัญในความสามารถในการประเมินซับซ้อนและระยะเวลาของงานที่จะดำเนินการก็สำคัญว่า ใครจริงจะดำเนินงานภายใน timeboxควรมีส่วนร่วมในการพัฒนาการประเมินเหล่านี้อธิบายเทคนิคมีหลายคำนิยามของ timebox ที่นี่เราจะแยกแยะความแตกต่างระหว่างสองชนิดหลักTimebox ภายนอก หรือโดยรวมคือ เวลาระหว่างวันเริ่มต้นและสิ้นสุดของการโครงการ หรือขั้นตอนที่สำคัญ หรือวันครบกำหนดที่ deliverables ชุดใหญ่เทคนิค timeboxing เป็นสำคัญที่สุดเมื่อวันสิ้นสุดไม่สามารถเคลื่อนย้ายTimeboxes ภายใน หรือระดับซ้อนกัน เช่นตุ๊กตารัสเซีย (ค่อนข้างเหมาะสมเมื่อใช้ร่วมกับวิธีมอสโก prioritisation เทคนิค55) หรือล้อภายในล้อภายใน timebox โดยรวม ให้ชุดของถาวรเวลาที่ผลิตภัณฑ์เฉพาะกาลได้จัดส่ง หรือผลิตบางส่วน นี้เป้าหมายเราต้องพิจารณาอย่างรอบคอบ interrelationships ระหว่างภายในต่าง ๆtimeboxes ของพวกเขาขึ้นต่อกันและทับซ้อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

timeboxing
เป็นหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดและยังใช้เทคนิคการเข้าใจผิดมากที่สุดที่มีให้กับนักวิเคราะห์ธุรกิจ(และคนอื่น ๆ ที่มีอะไรที่จะทำในกำหนดความต้องการมวลเซสชั่นกรณีการใช้สถานการณ์ธุรกิจปัญหา- 'จับมือ' PIR (เป้าหมายที่วัดได้และวัตถุประสงค์) - CBA - ตัวชี้วัดเลือกต้นแบบวัดกับ'จับมือ' PIR ประโยชน์ธุรกิจการแก้ปัญหาการทำงานรอบการเปิดตัว90 วัน(timebox) รูปที่ 6.2 กระบวนการ Hothousing 174 คงที่หรือระยะเวลาที่แน่น) มันไม่ แต่มีข้อได้เปรียบของการเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งง่ายที่จะดำเนินการหากมีการเดินเข้ามาในทางที่ถูกต้องและมีความคิดที่ถูกต้อง. ในหลาย ๆ วิธีที่ประสบความสำเร็จเป็นมากเกี่ยวกับการมีความคิดที่ถูกต้องในขณะที่มันจะทำกับการใช้เทคนิคของตัวเอง ทั้งหมดผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องจำเป็นต้องซื้อเข้ามาในความคิดของ timeboxing และลงนามในสัญญาเกี่ยวกับระยะเวลาการเสนอของ timebox ตัวเอง. ในส่วนนี้จะให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการใช้เทคนิคในวิธีที่มีประสิทธิภาพ. โดยไม่ต้อง timeboxing ที่มีประสิทธิภาพมุ่งเน้นจะหายไปและสิ่งที่จะ วิ่งออกมาจากการควบคุม. มากในสิ่งที่จะกล่าวถึงที่นี่ก็คือจะทำอย่างไรกับการวางแผนการควบคุมและการรักษาที่ชัดเจนมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่จริงจะต้องมีการส่งมอบในตอนท้ายของ timebox ที่ สิ่งนี้จึงเป็นเหตุผลที่ว่ามีความสัมพันธ์ใกล้ชิดระหว่าง timeboxing ชัดเจนและจัดลำดับความสำคัญของการส่งมอบ นอกจากนี้ยังมีความเชื่อมั่นที่สำคัญเกี่ยวกับความสามารถในการประเมินความซับซ้อนและระยะเวลาของงานที่จะดำเนินการ. นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่ว่าใครก็ตามที่เป็นจริงรับงานภายใน timebox ควรมีส่วนร่วมในการพัฒนาของประมาณการเหล่านี้ . คำอธิบายของเทคนิคมีหลายคำจำกัดความของ timebox เป็น ที่นี่เราจะเห็นความแตกต่างระหว่างสองประเภทหลัก. timebox นอกหรือโดยรวมเป็นเวลาระหว่างวันเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของโครงการหรือขั้นตอนที่สำคัญหรือวันที่มีการตั้งค่าที่สำคัญของการส่งมอบเป็นเพราะ. ในฐานะที่เป็นเทคนิคที่ timeboxing มีความสำคัญมากที่สุดเมื่อวันที่สิ้นสุดไม่สามารถเคลื่อนย้าย. ภายในหรือ timeboxes ในระดับต่ำกว่าจะซ้อนกันเหมือนตุ๊กตารัสเซีย (ค่อนข้างเหมาะสมเมื่อใช้ร่วมกับวิธีการที่มอสโกไปจัดลำดับความสำคัญเทคนิค55) หรือล้อภายในล้อภายใน timebox โดยรวมที่จะ ให้ชุดของการแก้ไขครั้งโดยที่ผลิตภัณฑ์ระหว่างกาลนี้จะส่งมอบหรือผลิตบางส่วน นี้ทำให้เราต้องพิจารณาอย่างรอบคอบสัมพันธ์ระหว่างชั้นต่างๆtimeboxes ในแง่ของการอ้างอิงของพวกเขาและการทับซ้อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Timeboxing เป็นคําตอบที่สำคัญที่สุดและส่วนใหญ่เข้าใจผิดเทคนิค
ใช้ได้กับนักวิเคราะห์เชิงธุรกิจ ( และใครที่มีอะไรจะทำในกำหนดความต้องการปลูก





ใช้เซสชันกรณีสถานการณ์ธุรกิจ

' จับมือ ' ปัญหา ( PIR

เป้าหมายวัดและวัตถุประสงค์ )

( CBA ) วัด


เลือกต้นแบบวัดกับ PIR ' จับมือ '


ทำผลประโยชน์ทางธุรกิจโซลูชั่น90 วัน ( timebox )

ปล่อยรอบรูปที่ 6.2 กระบวนการ hothousing

174
คงที่หรือเวลาคับ ) มันไม่ อย่างไรก็ตาม มีความได้เปรียบของการเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ง่ายๆเพื่อดำเนินการ ถ้ามันเข้ามาในทางที่ถูกต้อง และมีความคิดที่ถูกต้อง
ในหลาย ๆความสำเร็จอยู่มากเกี่ยวกับการมีความคิดที่ถูกต้องมันต้องทำ
โดยใช้เทคนิคเอง ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้เสียต้องซื้อเป็น
แนวคิดของ timeboxing และเป็นข้อตกลงเกี่ยวกับการเสนอเวลาของ timebox เอง
.
ส่วนนี้ให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการที่จะใช้เทคนิคในวิธีที่มีประสิทธิภาพ .
โดยไม่ timeboxing ที่มีประสิทธิภาพ โฟกัสจะหายไปและสิ่งที่จะออกจากการควบคุม .
มากของสิ่งที่กล่าวถึงในที่นี้คือการทำ ด้วยการวางแผน ควบคุม และ การรักษาที่ชัดเจน
มุ่งเน้นในสิ่งที่จะต้องถูกส่งไปที่ส่วนท้ายของ timebox . มันเป็นเพราะเหตุนี้
ว่ามีความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดระหว่าง timeboxing และ prioritisation ชัดเจน
ของ deliverables นอกจากนี้ ยังมีที่สำคัญอ้างอิง
บนความสามารถในการประเมินความซับซ้อนและระยะเวลาของงานที่จะดำเนินการ
นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่เป็นกิจการงานภายใน timebox
ควรมีส่วนร่วมในการพัฒนาของการประมาณการเหล่านี้ อธิบายเทคนิค

มีความหมายมากของ timebox . ที่นี่เราจะแยกแยะความแตกต่างระหว่างสองประเภทหลักๆ
.
ชั้นนอก หรือโดยรวม timebox เป็นเวลาระหว่างเริ่มต้นและสิ้นสุดวันที่ของ
โครงการหรือหลักเวทีหรือวันที่ของการส่งมอบชุดใหญ่เนื่องจาก .
เป็นเทคนิค Timeboxing เป็นคําตอบสําคัญมากที่สุดเมื่อวันที่จบไม่เคลื่อนที่ .
ภายใน หรือลดระดับ timeboxes จะซ้อนกันเหมือนตุ๊กตารัสเซีย ( ค่อนข้างเหมาะสม
เมื่อใช้ร่วมกับวิธีการเทคนิคมอสโก prioritisation
55 ) หรือล้อ ภายใน ล้อใน timebox โดยรวม เพื่อให้ชุดซ่อม
เวลาที่ระหว่างผลิตภัณฑ์ที่จะส่ง หรือบางส่วนที่ผลิต นี้
ทำให้เรารอบคอบพิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างต่าง ๆภายใน
timeboxes ในแง่ของการอ้างอิงของพวกเขาและคาบเกี่ยว