1. Forecasting as the last sheets.2

1. Forecasting as the last sheets.
2. Aggregate Planning. Use the following information.
(Hint: Create the alternative choices by simulate the number of workers, find the number to produce and calculate the expenses, then find the reason to choose the right planing. )
The information of cost and expense for one production line;
• one worker can produce 10 units/day,
• wage 100 bath/day,
• OT 150 bath/day
• If it’s necessary to hire more or lay-off the workers, the expenditure for new worker is 500 bath/person and the average payment of lay-off is 1,000 bath/person.
• In case of stock the inventory. Holding cost is 25 bath per unit

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. การคาดการณ์เป็นแผ่นสุดท้าย2. รวมการวางแผน ใช้ข้อมูลต่อไปนี้(คำใบ้: สร้างทางเลือกทางเลือกโดยจำลองจำนวนผู้ปฏิบัติงาน ค้นหาหมายเลขการผลิต และคำนวณค่าใช้จ่าย แล้วค้นหาสาเหตุการเลือกไสขวา)ข้อมูลของต้นทุนและค่าใช้จ่ายสำหรับสายการผลิตหนึ่ง •คนเดียวสามารถผลิตได้ 10 หน่วย/วัน •ค่าจ้าง 100 บาทต่อวัน • OT 150 บาท/วัน•ถ้าจำเป็นต้องจ้างเพิ่มเติมหรือเลิกจ้างคนงาน ค่าใช้จ่ายสำหรับผู้ปฏิบัติงานใหม่ 500 บาท/คน และเงินเลิกจ้างเฉลี่ย 1,000 บาท/คน•ในกรณีของสต็อกสินค้าคงคลัง ต้นทุนที่จับเป็น 25 บาทต่อหน่วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . การพยากรณ์เป็นแผ่นสุดท้าย2 . การวางแผนการผลิตรวม . ใช้ข้อมูลต่อไปนี้( คำใบ้ : สร้างทางเลือกใหม่โดยจำลองจำนวนคนงาน , หาเบอร์โทรที่ผลิต และคำนวณค่าใช้จ่ายแล้วหา เหตุผลในการเลือกขวาไส )ข้อมูลต้นทุนและค่าใช้จ่ายสำหรับสายการผลิตหนึ่งบวกหนึ่งคนงานสามารถผลิต 10 คัน / วัน- ค่าจ้าง 100 บาท / วัน- OT 150 บาท / วัน- ถ้าจำเป็นที่จะจ้างหรือเลิกจ้างคนงาน ค่าใช้จ่ายพนักงานใหม่ คือ 500 บาท และเฉลี่ยการเลิกจ้าง 1 , 000 บาท / คน- ในกรณีที่สต็อกสินค้าคงคลัง ถือ ราคา 25 บาท ต่อหน่วย