WHO WAS HIT THE HARDEST?Who took th

WHO WAS HIT THE HARDEST?
Who took the brunt of the 1990-1991 recession? The service sector--financial firms, banks,
thrifts, and insurance companies, and the white-collar workers employed by these companies. The
weakness in manufacturing was not as bad as the 1974 and 1982 recessions, while the weakness of
the service sector was close to what it was at its worst point in the three recessions prior to
1990-1991 (Wait until next year, 1991). Restructuring of corporations caused the loss of an average
of 2,200 white-collar jobs per day in the third quarter of 1991, followed by an average of 2,500 jobs
per day in the fourth quarter (Thompson, 1992). Typically, this was the type of job that was well
paying and guaranteed success for the American white-collar worker. This sector may have been
harder hit for a longer period because this type of cut-back is atypical from that of inventory
recessions, when production workers are the ones being laid off. When demand returns at even
moderate levels, the production worker is rehired. This did not happen with white-collar workers
(Wait until next year, 1991). Corporations eliminated anyone "... not involved in selling, marketing,
or delivering to the core customer" (O'Reilly, 1992, p. 46).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใครตีที่ยากที่สุดที่เอา brunt ของปี 1990-1991 ภาวะถดถอยหรือไม่ ภาคการบริการ - บริษัทการเงิน ธนาคารthrifts บริษัทประกัน และงาน white-collar จ้าง โดยบริษัทเหล่านี้ด้วย ที่จุดอ่อนในการผลิตไม่ได้เลวร้ายอย่างที่ 1974 และ 1982 recessions ในขณะที่จุดอ่อนของภาคการบริการที่อยู่ใกล้สิ่งนั้นอยู่ในจุดเลวร้ายที่สุด recessions สามก่อนปี 1990-1991 (รอจนปีหน้า 1991) ปรับโครงสร้างขององค์กรที่เกิดจากการสูญเสียของค่าเฉลี่ยงาน white-collar 2200 ต่อวันในไตรมาสสามของ 1991 ตามค่าเฉลี่ยของงาน 2500ต่อวันในไตรมาสสี่ (ทอมป์สัน 1992) ปกติ นี้เป็นชนิดของงานที่ดีความสำเร็จรับประกัน และชำระเงินสำหรับผู้ปฏิบัติงาน white-collar อเมริกัน ภาคนี้อาจมีหนักตีเป็นเวลานาน เพราะตัดหลังชนิดนี้เป็นพิเศษจากสินค้าคงคลังrecessions เมื่อผลิตแรงงาน ที่ถูกวางปิด เมื่อความต้องการคืนค่าที่ได้ระดับปานกลาง คนงานผลิตเป็น rehired นี้ยังไม่เกิดขึ้นกับผู้ปฏิบัติงาน white-collar(รอจนกว่าปีหน้า 1991) บริษัทตัดใคร "...ไม่เกี่ยวข้องกับการขาย การตลาดหรือส่งไปยังลูกค้าหลัก" (O'Reilly, 1992, p. 46)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้ที่ได้รับผลกระทบหนักที่สุด?
ใครเอาความรุนแรงของภาวะเศรษฐกิจถดถอย 1990-1991? ภาคบริการ - บริษัท การเงิน, ธนาคาร
ออมทรัพย์และ บริษัท ประกันภัยและแรงงานปกขาวการว่าจ้างจาก บริษัท เหล่านี้
ความอ่อนแอในการผลิตก็ไม่ได้เลวร้ายอย่างที่ปี 1974 และ 1982 ถดถอยในขณะที่ความอ่อนแอของ
ภาคบริการได้ใกล้เคียงกับสิ่งที่มันเป็นจุดที่เลวร้ายที่สุดในสามก่อนที่จะถดถอย
1990-1991 (รอจนถึงปีหน้า, 1991) การปรับโครงสร้างของ บริษัท ที่เกิดจากการสูญเสียเฉลี่ย
2,200 งานปกขาวต่อวันในไตรมาสที่สามของปี 1991 ตามด้วยค่าเฉลี่ยของ 2,500 งาน
ต่อวันในไตรมาสที่สี่ (ธ อมป์สัน, 1992) โดยปกติแล้วจะเป็นประเภทของงานที่ดี
จ่ายเงินและความสำเร็จของการรับประกันสำหรับคนงานปกขาวอเมริกัน ภาคนี้อาจได้รับการ
ตีหนักเป็นเวลานานเนื่องจากชนิดของการตัดหลังนี้เป็นที่ผิดปกติจากที่ของสินค้าคงคลัง
ถดถอยเมื่อแรงงานการผลิตจะเป็นคนที่ถูกปลดออกจากงาน เมื่อมีความต้องการผลตอบแทนที่ได้แม้
ในระดับปานกลาง, คนงานผลิตเป็นอดัม เรื่องนี้ไม่ได้เกิดขึ้นกับแรงงานปกขาว
(รอจนถึงปีหน้า, 1991) บริษัท กำจัดทุกคน "... ไม่ได้มีส่วนร่วมในการขายการตลาด
หรือการส่งมอบให้กับลูกค้าหลัก "(รีลลี่ 1992 พี. 46)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ถูกตีที่ยากที่สุด ?
ใครเอาความรุนแรงของ 2533-2534 ภาวะถดถอย ? ภาคบริการ -- บริษัท ทางการเงิน , ธนาคาร ,
thrifts , และ บริษัท ประกันและคนงานคอปกขาวที่ใช้โดย บริษัท เหล่านี้
จุดอ่อนในการผลิตคือไม่ดีเท่าที่ 1974 และ 1982 ถดถอย ขณะที่จุดอ่อนของ
ภาคบริการได้ใกล้เคียงกับสิ่งที่มันอยู่ในจุดที่เลวร้ายที่สุดใน 3 รายก่อน
2533-2534 ( รอจนถึงปีหน้า , 1991 ) การปรับโครงสร้างขององค์กรเกิดจากการสูญเสียเฉลี่ย
2200 ปกขาวงานต่อวันในไตรมาสที่สามของปี 1991 ตามด้วยเฉลี่ย 2500 งาน
ต่อวันในไตรมาสที่สี่ ( ทอมป์สัน , 1992 ) โดยปกติ นี้เป็นชนิดของงานเป็นอย่างดี
จ่าย และรับประกันความสำเร็จสำหรับคนงานปกขาวอเมริกัน ภาคนี้อาจจะถูก
ยากตีในระยะยาวเพราะตัดชนิดนี้กลับมีผิดปรกติจากที่ถดถอยสินค้าคงคลัง
เมื่อแรงงานการผลิตที่ถูกเลิกจ้าง เมื่อต้องการส่งกลับที่แม้
ปานกลางระดับคนงานผลิตได้ว่าจ้าง . นี้ไม่ได้เกิดขึ้นกับ
คนงานคอปกขาว( รอจนถึงปีหน้า , 1991 ) บริษัทกำจัดใคร " . . . . . . . ไม่ได้มีส่วนร่วมในการขาย , การตลาด ,
หรือมอบหลักลูกค้า " ( O ' Reilly , 2535 , หน้า 46 )