MeasuresHPWS HPWS was measured alon

Measures
HPWS HPWS was measured along five functional HPWS areas (selectivity in hiring, employee
development and career opportunities, rewards, performance evaluation, and participation and
communication). To measure the five HPWS activities, 26 HPWS items were selected based on
earlier work on HPWS in the Netherlands 23 HPWS items by Kroon et al. (2009), and three
additional items on involvement by Boselie (2002) are included. Line managers reported theextent of coverage of employees by the HPWS items on a four-point scale with the following
response categories: ‘Yes, for all employees in this unit’, ‘Yes for a majority of employees in this
unit (>50 per cent)’, ‘Yes for a minority of employees in this unit (

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มาตรการHPWS HPWS ถูกวัดตามห้าพื้นที่ HPWS ทำงาน (วิธีในการจ้าง พนักงานโอกาสพัฒนาและอาชีพ รางวัล คุณภาพ และมีส่วนร่วม และสื่อสาร) การวัดกิจกรรม HPWS ห้า 26 HPWS ถูกเลือกสินค้าตามก่อนหน้านี้ทำงาน HPWS ในรายการเนเธอร์แลนด์ 23 HPWS Kroon et al. (2009), และสามมีรายการเพิ่มเติมในการมีส่วนร่วมโดย Boselie (2002) ผู้จัดการตามสายรายงาน theextent ความคุ้มครองของพนักงาน โดยสินค้า HPWS ในสี่จุดดังนี้ประเภทการตอบสนอง: 'ใช่ สำหรับพนักงานทุกคนในหน่วยนี้', ' ใช่สำหรับส่วนใหญ่ของพนักงานในหน่วย (> ร้อยละ 50)', ' ใช่สำหรับชนกลุ่มน้อยของพนักงานในหน่วยนี้ (< 50 เปอร์เซ็นต์)' และ ' สำหรับไม่มีของพนักงานในหน่วยนี้ 'การสร้างดัชนีของ HPWS กิจกรรม รายการ HPWS 26 ได้ก่อนจัดส่งชุด เสริมทักษะ เสริม สร้างแรงจูงใจ และ เพิ่มโอกาส (เจียงต่อไปet al. 2012) ตามคะแนนเฉลี่ยของเหล่าสามเชื่อถือได้ และผ่านการตรวจสอบชุด 1 HPWS การคำนวณคะแนนเพื่อรองรับเฉพาะ HPWS เน้นสัดส่วนกิจกรรม อัลฟาของ Cronbach สำหรับดัชนี HPWS ถูก 0.79 การตรวจสอบความถูกต้องของเราจัดการวัดของ HPWS เราใช้รายงานของพนักงานในการใช้ของ HPWS พนักงานขอให้ระบุขอบเขตที่หน่วยงานของพวกเขาใช้สินค้าแต่ละรายการ HPWS 26ทั้งหมดห้าจุดตอบสนองตั้งแต่ระดับไม่เห็นด้วยให้เห็นด้วย การจัดอันดับผู้จัดการบรรทัดบนความครอบคลุมของ HPWS ปฏิบัติมีความสัมพันธ์กับพนักงานรวมรายงาน HPWSปฏิบัติการใช้ประโยชน์จากแผนกตามลำดับ (ดูการ์ดเนอร์ et al. 2011 สำหรับการคล้ายแนวทางการ) ดูเหมือนการรวมของพนักงานที่ตอบสนอง HPWS การระดับหน่วยงานถูกต้อง (ICC1 = 0.34 ICC2 = 0.78) ความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและผู้จัดการสายรายงานดัชนี HPWS ถูก 0.49 (p < 0.01) ความสัมพันธ์นี้แสดงให้เห็นความสอดคล้องในสายจัดการและพนักงานรายงานใช้ HPWS

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มาตรการ
HPWS HPWS วัดพร้อมห้าพื้นที่ HPWS ทำงาน
(เลือกในการจ้างงานของพนักงานการพัฒนาและโอกาสในการทำงาน, ผลตอบแทน,
การประเมินผลการปฏิบัติงานและมีส่วนร่วมและการสื่อสาร) การวัดห้ากิจกรรม HPWS 26 HPWS
รายการที่ถูกเลือกขึ้นอยู่กับการทำงานก่อนหน้านี้เมื่อHPWS ในประเทศเนเธอร์แลนด์ 23 HPWS รายการโดย Kroon et al, (2009)
และสามรายการเพิ่มเติมเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมโดยBoselie (2002) ที่จะถูกรวม ผู้จัดการสายรายงาน theextent ของความคุ้มครองของพนักงานโดยรายการ HPWS
ในระดับสี่จุดที่มีดังต่อไปนี้ประเภทการตอบสนอง: 'ใช่สำหรับพนักงานทุกคนในหน่วยนี้',
'ใช่สำหรับส่วนใหญ่ของพนักงานในหน่วย(> ร้อยละ 50 ) ',' ใช่สำหรับชนกลุ่มน้อยของพนักงานในหน่วยนี้ (<ร้อยละ 50) 'และ'
ไม่มีสำหรับใครของพนักงานในหน่วยนี้'.
ในการสร้างดัชนีของกิจกรรม HPWS 26 HPWS รายการถูกจัดกลุ่มเป็นครั้งแรก
ทักษะเสริมสร้างแรงจูงใจการเสริมสร้างและการรวมกลุ่มมีโอกาสเพิ่ม (ตามเจียง
et al., 2012) ขึ้นอยู่กับค่าเฉลี่ยของทั้งสามรวมกลุ่มที่น่าเชื่อถือและตรวจสอบ 1 HPWS
คะแนนที่คำนวณได้เพื่อรองรับการเน้นสัดส่วน HPWS
เฉพาะกิจกรรม อัลฟาครอนบาคสำหรับดัชนี HPWS เป็น 0.79 เพื่อตรวจสอบความถูกต้องของเราเส้นวัดผู้จัดการของ HPWS เราใช้รายงานการทำงานของพนักงานในการใช้ HPWS
พนักงานถูกขอให้ระบุขอบเขตที่หน่วยงานของพวกเขาใช้แต่ละ HPWS 26 รายการในระดับการตอบสนองห้าจุดตั้งแต่ทั้งหมดไม่เห็นด้วยที่จะเห็นด้วย การจัดอันดับผู้จัดการสายงานในความคุ้มครองของการปฏิบัติ HPWS มีความสัมพันธ์กับรายงานของพนักงานรวม HPWS ในการใช้ประโยชน์จากการปฏิบัติจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง(ดูการ์ดเนอร์ et al., 2011 คล้ายวิธีการ) การรวมตัวของการตอบสนองการทำงานของพนักงานใน HPWS ใช้ในระดับหน่วยงานที่ดูเหมือนถูกต้อง(ICC1 = 0.34; ICC2 = 0.78) ความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและผู้จัดการสายงาน "The รายงานดัชนี HPWS เป็น 0.49 (p <0.01) ความสัมพันธ์นี้แสดงให้เห็นความสม่ำเสมอในการผู้จัดการสายงานและรายงานการทำงานของพนักงานในการใช้ HPWS

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการเกิดข้อมูล เดนมาร์ก มีรายงานว่าคณะกรรมการสุขภาพแห่งชาติ แต่ในทางตรงกันข้าม ข้อมูลจากบริการสุขภาพปฐมภูมิ จะถูกรวบรวมผ่านการติดต่อโดยตรง กับครอบครัว หรือผู้ปฏิบัติงานทั่วไป