from plastic to platinum the wristwatch company known for fun fashion accessories is now focusing on the watch as a status symbol.When Swittyzerland -based Swatch Group was founded in 1983, popularly priced quartz watched made by japanese firms had taken considerable market share from traditional Swisd watch brands. Swatch's bold idea for recapturing share was to catching watches that were functional, affordable, and fashionable. The company began introducing an everchanging array of new models, which helped consumers begin to think about wristwatches as both trendy and collectible.It also decided to restrict some models to crrtain geographic areas. This encouraged consumers to be on the lookout for new Swatches when traveling and to snap up models not sold In stores at home.
The idea of building a wardrobe of watches caught on. Consumers particularly women quickly became accustomed to buying Swatch watches as they would any fashion accessory, on impulse or to match particular outfits. Showing off new and unusual Swatch models especially those not locally available became another way to express individuality and status. Soon Swatch's success attracted the attention of rivals that entered the market with a wide range of inexpensive watches for everyday wear.
To avoid the profit -sapping problems of this intense competition, Swatch made another bold decision. With out abandoning its basic $35 Swatch models, the company started acquiring established quality brands such as Omega and Hamilton. It also bought super-luxury brands such as Breguet, which offers hand-made, limited-edition watches priced as high as $500,000. The posh image of these brands brought a new dimension to Swatch's corporate reputation and new possibilities for marketing more watches to more segments.
Now the company can cater to buyers seeking an extraordinary piece of jewelry for themselves or to give as a special gift buyers for whom price is a secondary consideration. Swatch's high-end brands can also satisfy the needs of wealthy consumer who get in a buying mood while on vacation and choose fancy watches in exclusive bouthiques or airport duty-free shops. Knowing that more luxury watches are sold to men than to women, Swatch has also partnered with the Tiffany jewelry retail chain to design and market high-quality women's watches as fashion accessories.
To connect with customers beyond the purchase of a single wristwatch and strengthen brand loyalty, Swatch has been using a variety of marketing communications. Its luxury brand ads appear in magazines geared to high-income consumers. It publishes voice, a twiceyearly lifestyle magazine, to inform customers about fashion trends, special Swatch events, new product news, and more. Its online newsletter keeps customers updated on the latest styles and trends. On the Swatch website, enthusiasts can click to join the Swatch club and gain access to members-only products, contests, collectible watches, blogs, photos, and videos. In addition, Swatch mounts special events for customers all over the world, such as a beach-theme party in Austria and a weekend pirate-theme cruise in Turkey.
Thanks to its portfolio of more than a dozen brands and global chain of 600 stores, Swatch has become the world's leading watch marketer. Its annual sales have risen to 55 billion, despite mixed global economic conditions. In fact, luxury watches now account for more than half of swatch's profits, and the company is readying more fine-jewelry accessories under its status symbol brands. Still, competition from high-end brands such as Patek Philippe, Piaget, Cartier, and Bulgari has become more intense over the years. Will swatch continue to thrive in such a highly pressured enviroment? Only time will tell.
จากพลาสติกเพื่อแพลทินัม บริษัท ที่รู้จักกันสำหรับนาฬิกาข้อมือแฟชั่นสนุกอยู่ในขณะนี้มุ่งเน้นไปที่นาฬิกาเป็นสถานะ symbol.When Swittyzerland -based สวอตช์กลุ่มก่อตั้งขึ้นในปี 1983 ราคาที่นิยมดูควอทซ์ที่ทำโดย บริษัท ญี่ปุ่นได้รับส่วนแบ่งการตลาดมากจากเดิม Swisd ดูแบรนด์ ความคิดที่เป็นตัวหนาสวอตช์สำหรับส่วนแบ่งการปล้นก็คือการจับนาฬิกาที่มีฟังก์ชั่นและราคาไม่แพงและทันสมัย บริษัท เริ่มแนะนำอาร์เรย์ Everchanging รุ่นใหม่ซึ่งช่วยให้ผู้บริโภคเริ่มที่จะคิดเกี่ยวกับนาฬิกาข้อมือเป็นทั้งอินเทรนด์และ collectible.It ก็ตัดสินใจที่จะ จำกัด บางรุ่นจะ crrtain พื้นที่ทางภูมิศาสตร์ นี้ได้รับการสนับสนุนผู้บริโภคที่จะต้องระวังสำหรับ Swatches ใหม่เมื่อการเดินทางและการที่จะ snap ขึ้นแบบไม่ได้ขายในร้านค้าที่บ้าน.
ความคิดของการสร้างตู้เสื้อผ้าของนาฬิกาติดอยู่ในการให้ ผู้บริโภคโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้หญิงอย่างรวดเร็วกลายเป็นที่คุ้นเคยกับการซื้อนาฬิกาสวอตช์ที่พวกเขาจะแฟชั่นใด ๆ หรือแรงกระตุ้นเพื่อให้ตรงกับชุดโดยเฉพาะอย่างยิ่ง แสดงปิดใหม่และรูปแบบที่ผิดปกติโดยเฉพาะอย่างยิ่งสวอตช์ผู้ที่ไม่ได้มีในท้องถิ่นกลายเป็นวิธีการแสดงบุคลิกลักษณะและสถานะอื่น เร็ว ๆ นี้ความสำเร็จของสวอตช์ที่ดึงดูดความสนใจของคู่แข่งที่เข้ามาในตลาดที่มีความหลากหลายของนาฬิการาคาไม่แพงสำหรับการสวมใส่ในชีวิตประจำวัน.
เพื่อหลีกเลี่ยงผลกำไร -sapping ปัญหาการแข่งขันที่รุนแรงนี้, สวอตช์ทำให้คนอื่นตัดสินใจที่เป็นตัวหนา ที่มีออกมาทิ้งพื้นฐาน $ 35 รุ่นสวอตช์ซึ่งเป็น บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นเริ่มต้นการแสวงหาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพเช่นโอเมก้าและแฮมิลตัน นอกจากนี้ยังซื้อแบรนด์สุดหรูเช่น Breguet ซึ่งมีทำมือ, นาฬิกา limited-edition ราคาสูงถึง $ 500,000 ภาพหรูของแบรนด์เหล่านี้นำมิติใหม่ให้กับชื่อเสียงขององค์กรของสวอตช์และเป็นไปได้ใหม่สำหรับตลาดนาฬิกามากขึ้นในส่วนเพิ่มเติม.
ตอนนี้การที่ บริษัท สามารถตอบสนองความต้องการให้กับผู้ซื้อที่กำลังมองหาชิ้นพิเศษของเครื่องประดับสำหรับตัวเองหรือให้เป็นผู้ซื้อของขวัญพิเศษสำหรับผู้ที่ ราคาคือการพิจารณารอง แบรนด์ระดับไฮเอนด์สวอตช์นอกจากนี้ยังสามารถตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่ร่ำรวยที่ได้รับอยู่ในอารมณ์ที่ซื้อในขณะที่ในวันหยุดและเลือกนาฬิกาแฟนซีใน bouthiques พิเศษหรือร้านค้าปลอดภาษีที่สนามบิน รู้ว่านาฬิกาหรูจะขายให้กับผู้ชายมากกว่าผู้หญิงสวอตช์ยังได้ร่วมมือกับเครื่องประดับทิฟฟานี่ห้างค้าปลีกในการออกแบบและการตลาดนาฬิกาผู้หญิงที่มีคุณภาพสูงเป็นเครื่องประดับแฟชั่น.
ในการเชื่อมต่อกับลูกค้าที่เกินกว่าการซื้อนาฬิกาข้อมือเดียวและเสริมสร้างแบรนด์ ความภักดีสวอตช์ที่ได้รับโดยใช้ความหลากหลายของการสื่อสารการตลาด โฆษณาแบรนด์หรูของมันปรากฏอยู่ในนิตยสารมุ่งไปที่ผู้บริโภคมีรายได้สูง เสียงมันตีพิมพ์เป็นนิตยสารไลฟ์สไตล์ twiceyearly จะแจ้งให้ลูกค้าเกี่ยวกับแนวโน้มแฟชั่นเหตุการณ์สวอตช์พิเศษข่าวผลิตภัณฑ์ใหม่และอื่น ๆ จดหมายข่าวออนไลน์ช่วยให้ลูกค้าปรับปรุงในรูปแบบใหม่ล่าสุดและแนวโน้ม บนเว็บไซต์ของสวอตช์ที่ชื่นชอบสามารถคลิกเพื่อเข้าร่วมชมรมสวอตช์และได้รับการเข้าถึงสมาชิกเท่านั้นผลิตภัณฑ์, การแข่งขัน, นาฬิการวบ, บล็อก, ภาพถ่ายและวิดีโอ นอกจากนี้สวอตช์เมาท์กิจกรรมพิเศษสำหรับลูกค้าทั่วทุกมุมโลกเช่นบุคคลที่ชายหาดรูปแบบในประเทศออสเตรียและวันหยุดสุดสัปดาห์ล่องเรือโจรสลัดธีมในตุรกี.
ขอบคุณที่ผลงานของมากกว่าแบรนด์โหลและห่วงโซ่ทั่วโลกจาก 600 ร้านค้า สวอตช์ได้กลายเป็นนักการตลาดนาฬิกาชั้นนำของโลก ยอดขายประจำปีของ บริษัท ได้เพิ่มขึ้นถึง 55 พันล้านแม้จะมีภาวะเศรษฐกิจทั่วโลกผสม ในความเป็นจริงนาฬิกาหรูในขณะนี้บัญชีสำหรับมากกว่าครึ่งหนึ่งของผลกำไรของแถบและ บริษัท กำลังพร้อมอุปกรณ์เสริมอื่น ๆ ปรับเครื่องประดับภายใต้แบรนด์สัญลักษณ์สถานะ ยังคงมีการแข่งขันจากแบรนด์ระดับไฮเอนด์เช่น Patek Philippe, เพียเจต์คาร์เทียและ Bulgari ได้กลายเป็นที่รุนแรงมากขึ้นในช่วงหลายปี สวอตช์จะยังคงเติบโตได้ดีในสภาพแวดล้อมดังกล่าวกดดันสูงหรือไม่ เวลาเท่านั้นที่จะบอก.
การแปล กรุณารอสักครู่..
