standardizing work steps (which is

standardizing work steps (which is where actions often seem to culminate). By the end, however, the need for a more complex, entirely different solution might become clear. Rather than focusing on intuitive answers such as shortening travel distances or eliminating steps where waste is most visible, greater scrutiny shows that creating lasting, more meaningful solutions comes from looking farther and deeper toward upstream challenges, organizational and information disconnects, or other sources of lag that cause disruption to accumulate.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มาตรฐานขั้นตอนการทำงาน (ซึ่งเป็นที่ดำเนินการบ่อยครั้งดูเหมือนจะ มีผล) สุด อย่างไรก็ตาม ความจำเป็นในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนมากขึ้น สิ่งที่แตกต่างอาจจะชัดเจนด้วย มากกว่าเน้นคำตอบที่เข้าใจง่ายเช่นเนยขาวเดินทางระยะทาง หรือกำจัดขั้นตอนที่เสียเป็นส่วนใหญ่มองเห็นได้ คลุ้งขึ้นแสดงที่สร้างสรรค์ที่ยั่งยืน มีความหมายมาจากการมองไกล และลึกไปทางต้นน้ำท้าทาย องค์กร และยกข้อมูล หรือแหล่งอื่น ๆ ล่าช้าหยุดชะงักที่สาเหตุการสะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มาตรฐานขั้นตอนการทำงาน (ซึ่งเป็นที่ที่การกระทำมักจะดูเหมือนจะถึงจุดสุดยอด) ในตอนท้าย แต่ความจำเป็นในการที่ซับซ้อนมากขึ้น, การแก้ปัญหาที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงอาจกลายเป็นที่ชัดเจน แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่คำตอบที่ใช้งานง่ายเช่นการตัดทอนระยะทางการเดินทางหรือการขจัดขั้นตอนที่เสียเป็นส่วนใหญ่มองเห็น, การตรวจสอบข้อเท็จจริงมากขึ้นแสดงให้เห็นว่าการสร้างยาวนานโซลูชั่นที่มีความหมายมากขึ้นมาจากการมองไกลและลึกลงไปสู่​​ความท้าทายต้นน้ำยกเลิกการเชื่อมต่อองค์กรและข้อมูลหรือแหล่งอื่น ๆ ของความล่าช้า ว่าสาเหตุการหยุดชะงักในการสะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มาตรฐานขั้นตอนการทำงาน ( ซึ่งการกระทำมักจะดูเหมือนหักมุม ) ในตอนท้าย แต่ความต้องการที่ซับซ้อนมากขึ้นโซลูชั่นที่แตกต่างกันทั้งหมดจะกลายเป็นชัดเจน แทนที่จะเน้นคำตอบที่ใช้งานง่าย เช่น ร่นระยะทาง การเดินทาง หรือการขจัดขั้นตอนที่เสียเวลามากที่สุด สามารถมองเห็นได้มากขึ้นการตรวจสอบแสดงให้เห็นว่าการสร้างยาวนาน , โซลูชั่นมีความหมายมาจากมองไกลและลึกสู่ความท้าทายเหนือ องค์การและข้อมูลการเชื่อมต่อ หรือแหล่งข้อมูลอื่น ๆ ของร่างกายที่ก่อให้เกิดการสะสม