Based on an analysis of survey data

Based on an analysis of survey data,
it is found that particular environmental
characteristics have a significance on
particular strategies orientation. The multiple
regression analysis demonstrates that low
cost leadership and political strategies are
positively associated with an increment of
macro hostility and marketing hostility. Low
cost leadership is also positively related to
technology hostility. Additionally, this study
observes a positive association between
innovative market and growth, innovative
product and growth, and innovative product
and profitability. Furthermore, low cost
leadership strategy is found significantly
associated with total profits, whereas political
interaction strategy is not positively related to
any of a firmûs profits performance. The results
do not show a significantly unique association
between environmental hostility and strategies,
and make significantly unique contributions
to performance as researched works done
by some researchers (Luo, 1999: 37; Haiyang,
1998: 68-77; and Beal, 2000: 27-47). Therefore,
the study indicates that Thai food industry
firms do not systematically put emphasis
on every competitive strategy that is related
to environmental hostility, and logical
inconsistency between performance variables
suggests the improvement of strategic
formulations and financial planning.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามการวิเคราะห์แบบสำรวจข้อมูลจะพบว่าเฉพาะสิ่งแวดล้อมลักษณะมีความสำคัญการวางแนวกลยุทธ์เฉพาะ หลายวิเคราะห์การถดถอยแสดงว่าต่ำนำต้นทุนและกลยุทธ์ทางการเมืองเชิงบวกเกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นของแมโครเป็นศัตรูและศัตรูทางการตลาด ต่ำนำต้นทุนบวกยังเกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีศัตรู นอกจากนี้ การศึกษานี้คำนึงถึงความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่างตลาดนวัตกรรมและการเติบโต นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ และการเจริญเติบโต และผลิตภัณฑ์และผลกำไร นอกจากนี้ ต่ำต้นทุนพบกลยุทธ์ความเป็นผู้นำอย่างมีนัยสำคัญเกี่ยวข้องกับกำไรทั้งหมด ในขณะที่ทางการเมืองโต้ตอบกลยุทธ์ไม่บวกเกี่ยวข้องกับมีประสิทธิภาพมีกำไร firmûs ผลลัพธ์แสดงความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญเฉพาะระหว่างสิ่งแวดล้อมศัตรูและกลยุทธ์และทำให้ผลงานไม่ซ้ำกันอย่างมีนัยสำคัญผลการดำเนินงานเป็นงานวิจัยที่ทำโดยนักวิจัยบาง (Luo, 1999:37 ไห่1998:68-77 และ Beal, 2000:27-47) ดังนั้นการศึกษาบ่งชี้ว่า อุตสาหกรรมอาหารไทยบริษัทระบบใส่เน้นในทุกกลยุทธ์การแข่งขันที่เกี่ยวข้องสิ่งแวดล้อม ศัตรู และตรรกะไม่สอดคล้องกันระหว่างตัวแปรประสิทธิภาพการทำงานแนะนำการพัฒนายุทธศาสตร์สูตรและการวางแผนทางการเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากการวิเคราะห์ข้อมูลการสำรวจที่พบว่าสิ่งแวดล้อมโดยเฉพาะอย่างยิ่งลักษณะมีความสำคัญในกลยุทธ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งการวางแนวทาง หลายการวิเคราะห์การถดถอยแสดงให้เห็นว่าต่ำผู้นำต้นทุนและกลยุทธ์ทางการเมืองที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นในเชิงบวกของความเป็นปรปักษ์แมโครและความเกลียดชังการตลาด ต่ำเป็นผู้นำค่าใช้จ่ายนอกจากนี้ยังมีสัมพันธ์ทางบวกกับความเป็นปรปักษ์เทคโนโลยี นอกจากนี้การศึกษาครั้งนี้สังเกตความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างตลาดนวัตกรรมและการเจริญเติบโตของนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และการเจริญเติบโตและผลิตภัณฑ์นวัตกรรมและการทำกำไร นอกจากนี้ค่าใช้จ่ายต่ำกลยุทธ์การเป็นผู้นำจะพบอย่างมีนัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับผลกำไรรวมในขณะที่การเมืองกลยุทธ์การทำงานร่วมกันไม่ได้เกี่ยวข้องทางบวกกับการใดๆ ของ firmus ประสิทธิภาพผลกำไร ผลจะไม่แสดงความสัมพันธ์ที่ไม่ซ้ำกันอย่างมีนัยสำคัญระหว่างความเป็นปรปักษ์สิ่งแวดล้อมและกลยุทธ์และให้มีส่วนร่วมที่ไม่ซ้ำกันอย่างมีนัยสำคัญต่อการปฏิบัติงานเป็นผลงานวิจัยที่ทำโดยนักวิจัยบางคน(Luo, 1999: 37; Haiyang, 1998: 68-77 และ Beal, 2000: 27 -47) ดังนั้นการศึกษาแสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรมอาหารไทยบริษัท ไม่ได้มีระบบการให้ความสำคัญในทุกกลยุทธ์การแข่งขันที่เกี่ยวข้องที่จะเป็นศัตรูสิ่งแวดล้อมและตรรกะที่ไม่สอดคล้องกันระหว่างตัวแปรผลการดำเนินงานที่แสดงให้เห็นการปรับปรุงยุทธศาสตร์สูตรและการวางแผนทางการเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากการวิเคราะห์ข้อมูลการสำรวจ พบว่า คุณลักษณะด้านสิ่งแวดล้อม

โดยเฉพาะมีความสำคัญต่อ
โดยเฉพาะกลยุทธ์การวางแนว การวิเคราะห์การถดถอยพบว่าหลาย ๆ

และกลยุทธ์ความเป็นผู้นำค่าใช้จ่ายต่ำทางการเมืองมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับการเพิ่ม

มาโครปรปักษ์และการตลาดญ . ต้นทุนต่ำมีความสัมพันธ์กับ

มีเทคโนโลยี นอกจากนี้ การศึกษานี้

สังเกตสมาคมบวกระหว่างการเติบโตของตลาดนวัตกรรมและผลิตภัณฑ์นวัตกรรมและการเจริญเติบโตและ

) , ผลิตภัณฑ์ และนวัตกรรม นอกจากนี้ กลยุทธ์ต้นทุนต่ำที่พบมาก

ที่เกี่ยวข้องกับผลกำไรทั้งหมด ในขณะที่กลยุทธ์การปฏิสัมพันธ์ทางการเมือง

ไม่มีความสัมพันธ์กับใด ๆของ บริษัท ûการแสดงของผลกำไรผลลัพธ์
ไม่แสดงเอกลักษณ์ความเป็นปรปักษ์ทางสมาคม
ระหว่างสิ่งแวดล้อมและกลยุทธ์ และให้มีเฉพาะผลงาน

เพื่อประสิทธิภาพงานทำวิจัยโดยนักวิจัยบางคน
( Luo , 1999 : 37 ; Haiyang
, 2541 : 68-77 ; และ บีล , 2000 : 27-47 ) ดังนั้น ผลการศึกษาพบว่า บริษัท อุตสาหกรรม

อาหารไทย ไม่ต้องเน้น
อย่างเป็นระบบทุกกลยุทธ์การแข่งขันที่เกี่ยวข้องกับสิ่งแวดล้อมและความเป็นศัตรูกัน
,

แนะนำตรรกะระหว่างตัวแปรที่มีประสิทธิภาพของการปรับปรุงสูตรกลยุทธ์
และการวางแผนทางการเงิน