8. ConclusionThe DSDM framework is

8. Conclusion
The DSDM framework is a straight forward framework based on best practices to
start implementing a project structure, its strengths being simplicity, extendibility,
proven in the past but not claiming to be the solution to all kind of projects. The fact
that the very authors of DSDM issue a warning concerning the single-minded use of
DSDM where it does not suite the purpose provides much more credibility to the
concept then many other similar methodologies.
The weakness of DSDM is, like with many other structured approaches, the relatively
high barrier to entry (apart from the licensing costs). Switching to DSDM is neither
cheap nor fast, and requires a significant cultural shift in any organization, because
suddenly deliverables are replaced with tasks. I suppose for many people accepting
the fact that their project will be on time and on budget, but not necessarily delivering
the initially requested functionality will be hard to accept.
DSDM clearly presents itself as the most mature agile development method, while
many agile methodologies are rather programming methodologies then process
models. The select few agile methodologies share common ground with DSDM, ie.
SCRUM which as well as DSDM, promotes team empowerment. The Crystal
Methodologies in turn assume to be a good collection of best practices as well, where
as DSDM does a much more comprehensive job in showing its evolving character by
versioning their framework after every revision by the DSDM consortium. [ADM04]
Shell, Loyds Bank Insurance Services, British Telecom, British Airways, Deutsche
Bahn, Hewlett-Packard, Renault, the city of Los Angeles; the list of companies using
DSDM is long. Many other organizations may already use DSDM, but are not yet
ready to publicly commit to DSDM, even the worlds largest software vender,
Microsoft, borrows ideas from DSDM when publishing his own semi-agile solution
framework currently in version 3.1 complete with 25 000 certified practitioners.
Agile methodologies are very visibly on the rise, as well as another promissing
concept, Offshoring. Xansa used DSDM to organize its offshore development in
India; ThoughtWorks has been using offshoring to India with agile methods as well,
proving that the highly profitable practice of offshore development and onshore
engineering works with agile methods, good enough to present a business case.
Further research into agile methodologies and offshoring could provide actionable
evidence for business which IT and development efforts they should relocate and
whether agile methods are supporting the change. [FRAZ03], [CALD04], [SIMO02],
[THEE03]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

8. สรุปกรอบ DSDM เป็นกรอบตรงไปข้างหน้าตามแนวทางปฏิบัติการเริ่มใช้โครงสร้างของโครงการ ของแข็งที่มีความเรียบง่าย extendibilityพิสูจน์ในอดีตแต่ไม่ว่า จะเป็นทางออกให้กับโครงการทุกชนิด ข้อเท็จจริงว่า ที่ผู้เขียนมาก DSDM ออกคำเตือนเกี่ยวกับการใช้ใจDSDM ที่ทำไม่ห้องวัตถุประสงค์ให้สร้างความเชื่อมั่นมากแนวคิดจากหลายลักษณะอื่น ๆ คล้ายจุดอ่อนของ DSDM เป็น เช่น มีวิธีหลายโครงสร้างอื่น ๆ ค่อนข้างสิ่งกีดขวางสูงรายการ (นอกเหนือจากต้นทุนอนุญาตให้ใช้สิทธิ์) สลับ DSDM ไม่ใช่ประหยัด และรวด เร็ว และต้องกะวัฒนธรรมสำคัญในองค์กร เนื่องจากจู่ ๆ deliverables จะถูกแทนที่ ด้วยงาน ผมคิดว่า หลายคนยอมรับความจริงที่ว่าโครงการของพวกเขาจะมีเวลา และงบประมาณ แต่ไม่จำเป็นต้องส่งฟังก์ชันการร้องขอครั้งแรกจะยากที่จะยอมรับDSDM ชัดเจนนำเสนอตัวเองเป็นผู้ใหญ่ที่สุดคล่องตัวพัฒนาวิธี ในขณะที่วิธีการคล่องตัวมากจะค่อนข้างเขียนวิธีการประมวลผลแล้วรูปแบบจำลอง วิธีการคล่องตัวเลือกน้อยแบ่งปันจุดร่วมกับ DSDM, ieSCRUM ซึ่งเป็น DSDM ส่งเสริมอำนาจของทีม เดอะคริสตัลวิธีการจะถือว่าเป็น คอลเลกชันที่ดีของแนวทางปฏิบัติที่ดี ที่กับ DSDM งานครอบคลุมมากขึ้นในการแสดงอักขระพัฒนาโดยรุ่นกรอบของพวกเขาหลังจากปรับปรุงทุกโดยกิจการร่วมค้า DSDM [ADM04]เชลล์ Loyds ธนาคารบริการประกัน โทรคมนาคมภาษาอังกฤษ บริติชแอร์เวย์ ดอยช์ต้องไปชม Hewlett-Packard เรโนลต์ เมืองของ Los Angeles รายการของบริษัทที่ใช้DSDM ยาว องค์กรอื่น ๆ แล้วอาจใช้ DSDM แต่ยังไม่พร้อมเผยใจ DSDM แม้ในโลกที่ใหญ่ที่สุดซอฟแวร์เวนเดอร์Microsoft มิตรคิดจาก DSDM เมื่อประกาศโซลูชันกึ่งคล่องตัวของเขาเองกรอบในเวอร์ชัน 3.1 ครบ 25 000 รับรองผู้คล่องตัวประสบอยู่มองเห็นมากขึ้น เป็น promissing อื่นแนวคิด Offshoring Xansa ใช้ DSDM เพื่อจัดการพัฒนาของต่างประเทศในประเทศอินเดีย ThoughtWorks ได้ใช้ offshoring อินเดียวิธีการคล่องตัวดีพิสูจน์ที่ปฏิบัติมีกำไรสูงของต่างประเทศ และบนบกวิศวกรรมทำงานคล่องตัววิธี ดีพอที่จะนำเสนอกรณีธุรกิจวิจัยเพิ่มเติมในลักษณะที่คล่องตัวและ offshoring สามารถให้มุมหลักฐานสำหรับความพยายามและพัฒนาที่พวกเขาควรย้ายธุรกิจ และว่าวิธีการคล่องตัวสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง [FRAZ03], [CALD04], [SIMO02],[THEE03]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

8. สรุป
กรอบ DSDM เป็นกรอบตรงไปข้างหน้าบนพื้นฐานของการปฏิบัติที่ดีที่สุดที่จะ
เริ่มดำเนินการโครงการโครงสร้าง, จุดแข็งของการเป็นความเรียบง่าย, ขยาย,
การพิสูจน์แล้วในอดีต แต่ไม่ได้อ้างตัวว่าเป็นวิธีการแก้ปัญหากับชนิดของทุกโครงการ ความเป็นจริง
ที่ผู้เขียนมากของปัญหา DSDM เตือนเกี่ยวกับการใช้ใจเดียวของ
DSDM ที่ไม่เหมาะกับวัตถุประสงค์ให้ความน่าเชื่อถือมากขึ้นเพื่อ
แนวคิดแล้วหลายวิธีการอื่นที่คล้ายคลึงกัน.
ความอ่อนแอของ DSDM เป็นเช่นเดียวกับอีกหลายคนที่มีโครงสร้าง แนวทางที่ค่อนข้าง
สูงอุปสรรคที่รายการ (นอกเหนือจากค่าใช้จ่ายในการออกใบอนุญาต) สลับไป DSDM จะไม่
ถูกหรือรวดเร็วและต้องมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญทางวัฒนธรรมในองค์กรใด ๆ เพราะ
การส่งมอบอย่างกระทันหันจะถูกแทนที่ด้วยงาน ผมคิดว่าสำหรับคนจำนวนมากที่จะยอมรับ
ความจริงที่ว่าโครงการของพวกเขาจะอยู่ในเวลาและงบประมาณ แต่ไม่จำเป็นต้องส่งมอบ
การทำงานที่ได้รับการร้องขอในขั้นแรกจะเป็นเรื่องยากที่จะยอมรับ.
DSDM อย่างชัดเจนนำเสนอตัวเองเป็นวิธีการพัฒนาเปรียวเป็นผู้ใหญ่มากที่สุดในขณะที่
วิธีเปรียวจำนวนมาก แต่วิธีการเขียนโปรแกรมแล้วกระบวนการ
รุ่น วิธีเปรียวเลือกไม่กี่แบ่งปันพื้นดินทั่วไปที่มี DSDM คือ.
การแย่งชิงกันซึ่งรวมทั้ง DSDM ส่งเสริมการเพิ่มขีดความสามารถของทีม คริสตัล
วิธีการในทางกลับกันถือว่าเป็นคอลเลกชันที่ดีของการปฏิบัติที่ดีที่สุดเช่นกันที่
เป็น DSDM ไม่ได้งานที่ครอบคลุมมากขึ้นในการแสดงของตัวละครโดยการพัฒนา
เวอร์ชันกรอบของพวกเขาหลังจากการแก้ไขทุกโดยสมาคม DSDM [ADM04]
เชลล์ Loyds ธนาคารบริการประกันภัย, บริติชเทเลคอม, บริติชแอร์เวย์, Deutsche
Bahn, Hewlett-Packard, เรโนลต์, เมือง Los Angeles; รายชื่อของ บริษัท ที่ใช้
DSDM เป็นเวลานาน องค์กรอื่น ๆ หลายคนอาจใช้ DSDM แต่ยังไม่
พร้อมที่จะเปิดเผยต่อสาธารณชนกระทำเพื่อ DSDM แม้โลกผู้ขายซอฟแวร์ที่ใหญ่ที่สุดของ
ไมโครซอฟท์, ยืมความคิดจาก DSDM เมื่อเผยแพร่วิธีการแก้ปัญหาแบบกึ่งเปรียวของเขาเอง
กรอบปัจจุบันในรุ่น 3.1 ที่สมบูรณ์ด้วย 25 000 ได้รับการรับรอง ผู้ปฏิบัติงาน.
วิธีเปรียวมากอย่างเห็นได้ชัดที่เพิ่มขึ้นเช่นเดียวกับอีก promissing
แนวคิดต่าง Xansa ใช้ DSDM การจัดระเบียบพัฒนาในต่างประเทศใน
ประเทศอินเดีย ThoughtWorks ได้ใช้ต่างไปอินเดียด้วยวิธีการเปรียวเป็นอย่างดี
สามารถพิสูจน์ได้ว่าการปฏิบัติที่มีผลกำไรสูงของการพัฒนาในต่างประเทศและบนบก
วิศวกรรมทำงานร่วมกับวิธีการเปรียวดีพอที่จะนำเสนอกรณีศึกษาทางธุรกิจ.
นอกจากนี้การวิจัยเป็นวิธีเปรียวและในต่างสามารถให้ดำเนิน
หลักฐาน ธุรกิจที่ไอทีและพยายามในการพัฒนาพวกเขาควรจะย้ายและ
ไม่ว่าจะเป็นวิธีการเปรียวจะสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง [FRAZ03], [CALD04], [SIMO02],
[THEE03]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

8 . สรุป dsdm
กรอบคือตรงไปข้างหน้าตามกรอบการปฏิบัติที่ดีที่สุด

เริ่มต้นใช้งานโครงสร้างโครงการ จุดแข็งของการ extendibility
ความเรียบง่าย , พิสูจน์แล้วในอดีต แต่ไม่ได้อ้างว่าเป็นสารละลายชนิดทั้งหมดของโครงการ ความจริงที่ผู้เขียนมากของปัญหา
dsdm คำเตือนเกี่ยวกับการใช้ใจเดียวของ
dsdm ที่ไม่ได้แต่งงานมีให้มากเงินไปหลายแนวคิดที่คล้ายกันอื่น ๆวิธีการ
จุดอ่อนของ dsdm เหมือนกับหลายอื่น ๆที่มีโครงสร้างวิธีการค่อนข้าง
สูงอุปสรรคที่รายการ ( นอกเหนือจากค่าใช้จ่ายใบอนุญาต ) เปลี่ยน dsdm ไม่ใช่
ราคาถูกและเร็ว และต้องมีการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมที่แตกต่างกันในองค์กรใด ๆเพราะ
ถึงผลงานจะถูกแทนที่ ด้วยงาน ฉันคิดว่าสำหรับหลาย ๆคนยอมรับ
ความจริงที่ว่าโครงการของพวกเขาจะอยู่ในเวลาและงบประมาณ แต่ไม่จำเป็นต้องส่ง
ขอเริ่มต้นการทํางานจะยากที่จะยอมรับ .
dsdm อย่างชัดเจนแสดงเองเป็นส่วนใหญ่เป็นผู้ใหญ่การพัฒนาวิธีว่องไว ในขณะที่วิธีการหลาย ค่อนข้างว่องไว

แล้วขั้นตอนการเขียนโปรแกรมวิธีการแบบไม่กี่ตัวเลือกเปรียววิธีการแบ่งปันพื้นดินทั่วไปที่มี dsdm เช่น
scrum ซึ่งเป็น dsdm ส่งเสริมการเสริมสร้างพลังทีม คริสตัล
วิธีเปิดถือว่าเป็นคอลเลกชันที่ดีของการปฏิบัติที่ดีที่สุดเช่นกัน ซึ่งเป็น dsdm
ไม่ได้งานมากที่ครอบคลุมมากขึ้นในการแสดงพัฒนาตัวละคร
กรอบของพวกเขาหลังจากการแก้ไขทุกรุ่นโดย dsdm ผู้ร่วมหุ้น [ adm04 ]
เปลือกหอยloyds ธนาคารบริการประกันภัย , British Telecom , British Airways , Deutsche
บ้าน Hewlett Packard , เรโนลต์ , , เมือง Los Angeles ; รายชื่อบริษัทใช้
dsdm เป็นเวลานาน องค์กรอื่น ๆ หลายคนอาจจะได้ใช้ dsdm แต่ไม่ได้
พร้อมเปิดเผยยอมรับ dsdm แม้ใหญ่ที่สุดในโลกซอฟต์แวร์ผู้ขาย
, Microsoft , ยืมความคิดจาก dsdm เมื่อสำนักพิมพ์ของเขาเองกึ่งเปรียวโซลูชั่น
ขณะนี้ในรุ่น 3.1 กรอบที่สมบูรณ์กับ 25 000 ได้รับการรับรองผู้ปฏิบัติงาน .
Agile วิธีการมีเป็นตัวเป็นตนขึ้น เช่นเดียวกับอีกด้วย
แนวคิดฐาน . ซันซ่าใช้ dsdm เพื่อจัดระเบียบการพัฒนา offshore ใน
อินเดีย thoughtworks ได้ใช้ฐานไปอินเดียกับวิธีว่องไวเช่นกัน
พิสูจน์ให้เห็นว่าการปฏิบัติ กําไรสูง การพัฒนา offshore และบนบก
งานวิศวกรรมด้วยวิธีว่องไว ดีพอ ที่จะนำเสนอกรณีศึกษาทางธุรกิจ .
เพิ่มเติมการวิจัยในวิธีการและตัวฐานสามารถให้หลักฐานมั่ง
สำหรับธุรกิจที่และความพยายามพัฒนาพวกเขาควรย้ายและ
ไม่ว่าวิธีเปรียวจะสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง [ fraz03 ] , [ cald04 ] , [ simo02 ] ,
[ thee03 ]