Using ISO 9000 firstISO 9000 consis

Using ISO 9000 first

ISO 9000 consists of a set of international standards for running a business in an effective manner. These standards require a business to document their plans, specifications, procedures, activities, and such.

Like planning household finances

Using ISO 9000 is analogous to planning your household finances and keeping your records straight for paying your bills and taxes. Keeping your records straight, as recommended in the ISO 9000 standards, is the first step in effectively running a business.

Organizes business

Getting your house in order is the very first thing a company should do in order to run effectively. You must make sure you know where your money and goods are going. You need records for paying your bills and taxes. You need your employees to do consistent work.

A business that follows the ISO 9000 standards will usually eliminate wasteful and careless practices that can drain their profits.

Verify following standards

By becoming registered in ISO 9000, a company is verifying that it is fulfilling the general requirements for operating a business in an effective manner. It is also possible for a company to simply comply to the standards, as a business strategy, without formally becoming certified.

TQM enhances good company

On the other hand, TQM is a way of running a business that concentrates on satisfying the customer. Its use will result in repeat and continued business. TQM should usually be started after a business properly documents its activities, as per ISO 9000.

Besides satisfying the customer TQM also is concerned with empowering the workers, This will ensure that their skills are effectively used and that they feel they have a stake in the success of the organization.

A final aspect of TQM is the use of statistics to determine the correct areas to make changes and improvements.

Companies use both to their benefit

Companies that have effectively implemented ISO 9000 standards and TQM concepts have dramatically improved their profits and customer retention.

Can be misused

Unfortunately, both of these methods have been misinterpreted and misused by many companies.

Some companies have simply paid lip service to ISO 9000 and schemed to find ways to get around the requirements and to fool the auditors. They see ISO 9000 as an intrusion to the way they prefer to do business, instead of a good method to reduce costs in the long run.

Many companies have used TQM as an excuse to downsize and pressure their workers to produce more for less money. Downsizing was later taken over by the re-engineering movement. Customer satisfaction became more of a buzzword than a practice.

Proves beneficial

In general, companies that have honestly employed ISO 9000 and/or TQM have been proven to be better run, have fewer problems, have less waste, get more repeat business, and have increased profits.

Of course, having a well-run company is not the only thing that results in success. A good product line, effective marketing, and being able to beat out the competition are very important factors. But by employing first ISO 9000 and then TQM methods, a company can get a leg up on its competition.

Summary

ISO 9000 standards are concerned with effectively documents the way you run your business, in order to improve your profit margin. TQM concerns customer satisfaction and worker effectiveness, in order to increase business and cut costs.

A business should first follow ISO 9000 standards and then implement TQM practices to improve their profits and customer retention.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้มาตรฐาน ISO 9000 ก่อน

ISO 9000 ประกอบด้วยชุดของมาตรฐานสากลสำหรับการดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ มาตรฐานเหล่านี้ต้องการธุรกิจเอกสารของแผน ข้อกำหนด ขั้นตอน กิจกรรม และเช่นกัน

เช่นวางแผนการเงินในครัวเรือน

ใช้ ISO 9000 จะคล้ายคลึงกับการวางแผนการเงินในครัวเรือน และเก็บบันทึกการชำระเงินของตั๋วและภาษีของคุณ การรักษาให้เร็กคอร์ดของคุณตรง แนะนำมาตรฐาน ISO 9000 เป็นขั้นตอนแรกในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพธุรกิจอยู่

จัดธุรกิจ

รับบ้านตามลำดับเป็นสิ่งแรกที่บริษัทควรทำอย่างไรเพื่อใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณต้องให้แน่ใจว่า คุณทราบที่ไปของเงินและสินค้า คุณต้องการระเบียนสำหรับการชำระเงินของตั๋วและภาษี ต้องให้พนักงานทำงานสอดคล้องกัน

ธุรกิจที่ตามมาตรฐาน ISO 9000 โดยปกติจะกำจัดปฏิบัติ wasteful และสะเพร่าที่สามารถระบายน้ำกำไรของพวกเขา

ตรวจสอบตามมาตรฐาน

โดยเป็นการลงทะเบียนใน ISO 9000 บริษัทจะตรวจสอบว่า จะตอบสนองความต้องการทั่วไปสำหรับการดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ มันเป็นไปได้สำหรับบริษัทก็เป็นไปตามมาตรฐาน เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจ ไม่เป็นรับรองอย่างเป็นทางการ

TQM ช่วยบริษัทดี

บนมืออื่น ๆ TQM เป็นวิธีดำเนินธุรกิจที่มุ่งเน้นในการตอบสนองลูกค้า การใช้จะส่งผลในทางธุรกิจที่ซ้ำ และต่อเนื่อง TQM ควรจะเริ่มต้นหลังจากธุรกิจอย่างถูกต้องเอกสารของกิจกรรม ตามมาตรฐาน ISO 9000

นอกจากความพึงพอใจลูกค้า TQM ยังเกี่ยวข้องกับผู้ปฏิบัติงานการกระจายอำนาจ นี้จะให้แน่ใจว่า มีประสิทธิภาพใช้ทักษะของพวกเขา และให้พวกเขารู้สึกมีเดิมพันในความสำเร็จขององค์กร

ด้านท้ายของ TQM คือ การใช้สถิติเพื่อกำหนดพื้นที่ต้องการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุง

บริษัทใช้เพื่อประโยชน์ของพวกเขาทั้งสอง

บริษัทที่มีประสิทธิภาพได้ใช้แนวคิด TQM และมาตรฐาน ISO 9000 มีขึ้นอย่างมากของกำไรและเงินวางประกันของลูกค้าได้

สามารถผิด

แต่ทั้งสองวิธีมี misinterpreted และผิด โดยหลายบริษัทได้

บางบริษัทมีบริการ lip ชำระเพียง ISO 9000 และ schemed หาวิธีเลี่ยงความต้องการ และ เพื่อหลอกสอบได้ พวกเขาเห็น ISO 9000 เป็นการบุกรุกในวิธีที่พวกเขาต้องการทำธุรกิจ วิธีการที่ดีเพื่อลดต้นทุนในระยะยาว

หลายบริษัทได้ใช้ TQM เป็นจะ downsize และความดันของแรงงานในการผลิตมากขึ้นสำหรับเงินน้อย Downsizing ถูกนำมาในภายหลัง โดยการเคลื่อนไหวใหม่วิศวกรรม ความพึงพอใจของลูกค้ากลายเป็นของ buzzword กว่าปฏิบัติการ

พิสูจน์ประโยชน์

ทั่วไป บริษัทที่ได้ทำงานสุจริตอย่าง TQM / ISO 9000 ได้รับการพิสูจน์เพื่อรันดีกว่า มีปัญหาน้อยลง ได้รับน้อยกว่าเสีย ธุรกิจเพิ่มเติมซ้ำ และมีผลกำไรเพิ่มขึ้น

แน่นอน มีบริษัทที่ทำงานดีเป็นไม่สิ่งเดียวที่มีผลสำเร็จ ดีสายผลิตภัณฑ์ การตลาดที่มีประสิทธิภาพ และความสามารถในการชนะการแข่งขันออกเป็นปัจจัยสำคัญมาก แต่ โดยการใช้แรก ISO 9000 แล้ววิธี TQM บริษัทจะได้รับขาที่ขึ้นบนการแข่งขัน

สรุป

มาตรฐาน ISO 9000 เกี่ยวข้องกับเอกสารได้อย่างมีประสิทธิภาพวิธีคุณทำธุรกิจของคุณ เพื่อปรับปรุงกำไรขั้นต้นของคุณ ลูกค้าพึงพอใจและผู้ปฏิบัติงานประสิทธิภาพ การเพิ่มธุรกิจ และลดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับ TQM

ธุรกิจควรตามมาตรฐาน ISO 9000 และนำแนวทาง TQM เพื่อเพิ่มผลกำไรและเงินวางประกันของลูกค้าของพวกเขาแล้ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยใช้มาตรฐาน ISO 9000 ครั้งแรกISO 9000 ประกอบด้วยชุดของมาตรฐานระหว่างประเทศสำหรับการดำเนินธุรกิจในลักษณะที่มีประสิทธิภาพ มาตรฐานเหล่านี้จำเป็นต้องมีธุรกิจที่เอกสารของพวกเขามีแผนรายละเอียดขั้นตอนการปฏิบัติกิจกรรมและดังกล่าวเช่นเดียวกับการวางแผนทางการเงินของครัวเรือนใช้ ISO 9000 จะคล้ายคลึงกับการวางแผนทางการเงินของครัวเรือนของคุณและเก็บบันทึกของคุณตรงสำหรับการจ่ายเงินค่าและภาษีของคุณ เก็บบันทึกของคุณตรงตามคำแนะนำในมาตรฐาน ISO 9000 เป็นขั้นตอนแรกในการดำเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพจัดธุรกิจการบ้านของคุณในการเป็นสิ่งแรกที่ บริษัท ควรจะทำอย่างไรเพื่อที่จะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณต้องให้แน่ใจว่าคุณทราบว่าเงินและสินค้าของคุณจะ คุณต้องบันทึกสำหรับการจ่ายเงินค่าและภาษีของคุณ คุณจำเป็นต้องมีพนักงานของคุณที่จะทำงานสอดคล้องกันทางธุรกิจที่เป็นไปตามมาตรฐาน ISO 9000 มักจะกำจัดการปฏิบัติที่สิ้นเปลืองและประมาทที่สามารถระบายน้ำผลกำไรของพวกเขาตรวจสอบตามมาตรฐานโดยการเป็น บริษัท จดทะเบียนใน ISO 9000 บริษัท มีการตรวจสอบว่าจะมีการตอบสนองโดยทั่วไป ความต้องการสำหรับการดำเนินธุรกิจในลักษณะที่มีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังเป็นไปได้สำหรับ บริษัท ที่จะเพียงแค่เป็นไปตามมาตรฐานที่เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยไม่ต้องได้รับการรับรองอย่างเป็นทางการกลายเป็นTQM ช่วยเพิ่ม บริษัท ที่ดีในทางตรงกันข้าม, TQM เป็นวิธีของการดำเนินธุรกิจที่มุ่งเน้นความพึงพอใจของลูกค้า การใช้งานจะส่งผลให้ธุรกิจซ้ำและอย่างต่อเนื่อง TQM ควรมักจะเริ่มต้นหลังจากที่ธุรกิจอย่างถูกต้องเอกสารกิจกรรมของ บริษัท ย่อยตามมาตรฐาน ISO 9000 นอกจากนี้ความพึงพอใจของลูกค้า TQM ยังเป็นกังวลกับการเสริมสร้างศักยภาพของคนงานนี้จะให้แน่ใจว่าทักษะของพวกเขาถูกนำมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพและว่าพวกเขารู้สึกว่าพวกเขามีส่วนร่วมใน ความสำเร็จขององค์กรด้านสุดท้ายของ TQM คือการใช้สถิติเพื่อตรวจสอบพื้นที่ที่ถูกต้องจะทำให้การเปลี่ยนแปลงและการปรับปรุงบริษัท ใช้ทั้งเพื่อประโยชน์ของตนบริษัท ที่มีการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพมาตรฐาน ISO 9000 และแนวคิด TQM ได้ดีขึ้นอย่างมากผลกำไรและลูกค้าของพวกเขา การเก็บรักษาสามารถถูกนำไปใช้แต่น่าเสียดายที่ทั้งสองวิธีการเหล่านี้ได้รับการตีความและนำไปใช้โดยหลาย บริษัทบาง บริษัท ได้จ่ายเงินเพียงแค่ริมฝีปากบริการมาตรฐาน ISO 9000 และวางแผนที่จะหาวิธีที่จะได้รับรอบความต้องการและเพื่อหลอกผู้สอบบัญชีของ พวกเขาเห็น ISO 9000 เป็นบุกรุกกับวิธีที่พวกเขาชอบที่จะทำธุรกิจแทนที่จะเป็นวิธีการที่ดีในการลดค่าใช้จ่ายในระยะยาวหลาย บริษัท ได้ใช้ TQM เป็นข้ออ้างที่จะลดขนาดและกดดันคนงานของพวกเขาในการผลิตมากขึ้นสำหรับเงินน้อยลง การลดขนาดต่อมาโดยการเคลื่อนไหวใหม่วิศวกรรม ความพึงพอใจของลูกค้าได้กลายเป็นมากขึ้นกว่าการปฏิบัติคำที่พิสูจน์ประโยชน์โดยทั่วไป บริษัท ที่มีการจ้างงานสุจริตมาตรฐาน ISO 9000 และ / หรือ TQM ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีการทำงานที่ดีขึ้นมีปัญหาน้อยลงมีของเสียน้อยลงได้รับธุรกิจซ้ำมากขึ้นและมี ผลกำไรเพิ่มขึ้นแน่นอนมี บริษัท ที่ทำงานไม่ได้มีเพียงสิ่งเดียวที่ส่งผลให้ประสบความสำเร็จ สายดีผลิตภัณฑ์การตลาดที่มีประสิทธิภาพและความสามารถที่จะชนะการแข่งขันเป็นปัจจัยที่สำคัญมาก แต่เป็นครั้งแรกโดยใช้มาตรฐาน ISO 9000 และจากนั้นวิธีการ TQM บริษัท สามารถได้รับขาขึ้นในการแข่งขันของข้อมูลอย่างย่อมาตรฐาน ISO 9000 มีความกังวลเกี่ยวกับการได้อย่างมีประสิทธิภาพเอกสารวิธีการที่คุณดำเนินธุรกิจของคุณเพื่อที่จะปรับปรุงอัตรากำไรของคุณ TQM เกี่ยวข้องกับความพึงพอใจของลูกค้าและประสิทธิภาพของผู้ปฏิบัติงานในการที่จะเพิ่มธุรกิจและตัดค่าใช้จ่ายธุรกิจแรกควรเป็นไปตามมาตรฐาน ISO 9000 และจากนั้นดำเนินการปฏิบัติ TQM ในการปรับปรุงผลกำไรและการรักษาลูกค้าของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้ ISO 9000 ครั้งแรก

ISO 9000 ประกอบด้วยชุดของมาตรฐานระหว่างประเทศสำหรับการดำเนินธุรกิจในลักษณะที่มีประสิทธิภาพ มาตรฐานเหล่านี้ต้องใช้ธุรกิจเอกสารแผนการของพวกเขา คุณสมบัติ ขั้นตอน กิจกรรม และเช่น .

ชอบ

ครอบครัวการวางแผนการเงิน การใช้ ISO 9000 จะคล้ายคลึงกับการวางแผนการเงินในครัวเรือนของคุณและรักษาระเบียนของคุณตรงสำหรับการจ่ายเงินค่าของคุณและภาษีรักษาระเบียนของคุณตรงตามที่แนะนำในมาตรฐาน ISO 9000 เป็นขั้นตอนแรกในการดำเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ .



รับจัดธุรกิจที่บ้านของคุณในการสั่งซื้อเป็นสิ่งแรกที่ บริษัท ควรจะทำเพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณต้องให้แน่ใจว่าคุณทราบว่าเงินของคุณและสินค้าไป คุณต้องการบันทึกสำหรับการจ่ายเงินค่าของคุณและภาษีคุณต้องการให้พนักงานของคุณทำงานสอดคล้องกัน

ธุรกิจที่เป็นไปตามมาตรฐาน ISO 9000 จะขจัดการสิ้นเปลืองและประมาทว่าสามารถระบายกำไร

ตรวจสอบตามมาตรฐาน

โดยเป็น บริษัท จดทะเบียนใน ISO 9000 คือการตรวจสอบว่ามันตอบสนองความต้องการทั่วไปสำหรับธุรกิจในลักษณะ ที่มีประสิทธิภาพนอกจากนี้ยังเป็นไปได้สำหรับ บริษัท ที่จะเพียงแค่ให้สอดคล้องกับมาตรฐานที่เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจ โดยไม่กลายเป็นได้รับการรับรองอย่างเป็นทางการ



ดี บริษัท TQM เพิ่มบนมืออื่น ๆ , TQM เป็นวิธีของการดำเนินธุรกิจที่มุ่งเน้นความพึงพอใจของลูกค้า การใช้จะมีผลในการทำซ้ำและธุรกิจต่อเนื่อง TQM ควรมักจะเริ่มต้นหลังจากที่ธุรกิจอย่างถูกต้อง เอกสารต่างๆของตาม ISO 9000

อีกอย่างน่าพอใจ โดยลูกค้ายังเป็นกังวลกับการเพิ่มศักยภาพแรงงาน นี้จะให้แน่ใจว่าทักษะของพวกเขาจะถูกใช้อย่างมีประสิทธิภาพและพวกเขารู้สึกว่าพวกเขามีส่วนร่วมในความสำเร็จขององค์กร

ด้านสุดท้ายของ TQM คือ การใช้สถิติเพื่อตรวจสอบพื้นที่ที่ถูกต้องในการเปลี่ยนแปลง และการปรับปรุง

บริษัทใช้ทั้งของพวกเขาประโยชน์

บริษัทที่ดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพมาตรฐาน ISO 9000 และแนวคิด TQM ได้เป็นคุ้งเป็นแควที่ปรับปรุงผลกำไรของพวกเขาและรักษาลูกค้า .

สามารถ misused

ขออภัย ทั้งสองวิธีมีการตีความผิด และใช้ไปในทางที่ผิด โดยหลายบริษัท บางบริษัทก็จ่าย

lip บริการ ISO 9000 และวางแผนที่จะหาวิธีที่จะได้รับรอบ ๆความต้องการ และหลอก ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตพวกเขาเห็น ISO 9000 เป็นบุกรุกในวิธีที่พวกเขาชอบที่จะทำธุรกิจ แทนที่จะเป็นวิธีที่ดีเพื่อลดต้นทุนในระยะยาว บริษัทมากมาย

ใช้ TQM เป็นข้ออ้างที่จะลดขนาดและความดันแรงงานในการผลิตมากขึ้นสำหรับเงินน้อยลง ลดขนาดลงภายหลังถูกเอาไปโดย engineering การเคลื่อนไหว ความพึงพอใจของลูกค้าก็ยิ่งเป็น buzzword กว่าฝึก



พิสูจน์เป็นประโยชน์โดยทั่วไป บริษัท ที่ต้องใช้จริงๆ ISO 9000 และ / หรือ TQM การพิสูจน์ว่าจะวิ่งดีกว่า มีปัญหาน้อยกว่า มีขยะน้อยลง ยิ่งย้ำธุรกิจและเพิ่มผลกำไร .

แน่นอน มี ดี วิ่ง บริษัท ไม่ได้เป็นสิ่งเดียวที่มีผลในความสำเร็จ ผลิตภัณฑ์ดีบรรทัดที่มีประสิทธิภาพการตลาด และสามารถเอาชนะการแข่งขันเป็นปัจจัยที่สำคัญมากแต่ โดยการใช้ ISO 9000 โดยวิธีแรกแล้ว บริษัทจะได้รับขาขึ้นในการแข่งขันของมัน

สรุป

ISO 9000 มาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพเอกสารที่คุณเรียกใช้ธุรกิจของคุณเพื่อเพิ่มผลกำไรของคุณขอบ TQM เกี่ยวกับความพึงพอใจของลูกค้าและประสิทธิภาพของพนักงานเพื่อเพิ่มธุรกิจและลดค่าใช้จ่าย .

ธุรกิจควรปฏิบัติตามมาตรฐาน ISO 9000 และจากนั้นใช้ TQM ปฏิบัติเพื่อปรับปรุงผลกำไร และรักษาลูกค้า .