Shortly after taking over Deer Cree

Shortly after taking over Deer Creek, management of Mountain Associates held a day-long meeting with all of the employees of the Lynx Lair Lodge to discuss the future of the ski resort and management’s plans for the Lodge. At the end of this meeting, top management and Lodge employees created a balanced scorecard for the Lodge that would help guide operations for the coming ski season. Almost everyone who participated in the meeting seemed to be enthusiastic about the scorecard and management’s plans for the Lodge.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่นานหลังจากที่พาไปกวางลำห้ว​​ยการจัดการของ บริษัท ร่วมภูเขาจัดประชุมวันยาวที่มีทั้งหมดของพนักงานของที่พักคมที่ซ่อนเพื่อหารือเกี่ยวกับอนาคตของสกีรีสอร์ทและแผนการจัดการสำหรับการยื่น ที่ส่วนท้ายของการประชุมครั้งนี้ผู้บริหารและพนักงานที่ยื่นด้านบนสร้างดุลยภาพเพื่อยื่นที่จะช่วยให้การดำเนินการคำแนะนำสำหรับฤดูสกีมาเกือบทุกคนที่เข้าร่วมในการประชุมดูเหมือนจะกระตือรือร้นเกี่ยวกับดัชนีชี้วัดและการวางแผนการจัดการสำหรับการยื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลังจากการผ่านครีเดียร์ จัดการเขาร่วมจัดประชุมวันยาวกับพนักงานของลอดจ์ซ่อนลิงซ์เพื่อหารือเกี่ยวกับอนาคตของสกีรีสอร์ทและผู้บริหารแผนสำหรับลอดจ์ทั้งหมด ท้ายของการประชุมนี้ ผู้บริหารระดับสูง และลอดจ์ พนักงานสร้าง balanced scorecard สำหรับลอดจ์ที่จะช่วยให้การดำเนินงานคู่มือสำหรับฤดูสกีมา เกือบทุกคนที่เข้าร่วมประชุมที่ดูเหมือนจะกระตือรือร้นเกี่ยวกับดัชนีชี้วัดและแผนบริหารลอดจ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในอีกไม่นานหลังจากเข้าไปกวาง Creek การจัดการของ ภูเขา ผู้ร่วมประชุมในวันที่ยาวนานพร้อมด้วยพนักงานของ Lynx ที่หลบซ่อนที่พักทั้งหมดเพื่อหารือถึงแผนการในอนาคตของสกีรีสอร์ทและการจัดการสำหรับที่พัก ในตอนท้ายของการประชุมนี้พนักงานที่พักและการจัดการด้านบนสร้าง Scorecard แบบ balanced สำหรับที่พักที่จะช่วยในการนำการดำเนินงานสำหรับฤดูกาลสกีที่จะมาถึงเกือบทุกคนที่มีส่วนร่วมในการประชุมที่ผ่านมาดูจะเป็นความกระตือรือร้นมากเกี่ยวกับแผนการของ Scorecard และการจัดการสำหรับที่พัก