own advantage. An inability to do s

own advantage. An inability to do so can put organizations in positions where
their short- and long-term survival is jeopardized. The business environment is
the setting within which a business operates, formulates policies and makes
decisions. It is usual to distinguish between the internal and the external
environment. The former usually comprises the various assets and resources
possessed by the organization. That is its workforce, plant and machinery, knowhow,
financial resources, etc. The latter refers to people, institutions and
developments, etc. which exert an external influence on how the organization
performs. Of course, with the emergence of strategic alliances and networks
such a definition of boundaries does tend to become more blurred.
Firms need to know all about the business environment in which they operate.
It is essential that they can anticipate the changes that are likely to take place in
the marketing environment in the foreseeable future. However, as noted above,
it is not simply a matter of adapting to change. Organizations can also exercise
their own influence on the environment. Among the ways that this can be
achieved is the development and commercialization of new technological ideas.
These new technologies then become part of the business environment and in
their turn have an impact upon what other organizations can do.
Considerable control can be exercised over its internal environment by a
firm, but a firm cannot exert control in the same way or to the same extent over
the external environment. It can only attempt to influence it. There are various
ways of influencing events in the external environment. These may include
activities such as lobbying among legislative groups. The latter is what
organizations often do when trying to influence the formulation of European
Community directives which can have an impact on such things as product

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีข้อได้เปรียบ ไม่สามารถทำเช่นนั้นสามารถนำองค์กรในตำแหน่งที่jeopardized ของพวกเขาสั้น และระยะยาวอยู่รอด สภาพแวดล้อมทางธุรกิจเป็นการตั้งค่าที่ธุรกิจดำเนินการ formulates นโยบาย และทำให้การตัดสินใจ ปกติจะแยกระหว่างการภายในและภายนอกจะสภาพแวดล้อม เดิมมักจะประกอบด้วยสินทรัพย์และทรัพยากรต่าง ๆต้อง โดยองค์กร ที่เป็นของแรงงาน โรงงาน และเครื่องจักร knowhowทรัพยากรทางการเงิน ฯลฯ หลังถึงคน สถาบัน และพัฒนา ฯลฯ ซึ่งสำแดงอิทธิพลวิธีการภายนอกองค์กรดำเนินการ แน่นอน กับการเกิดขึ้นของเครือข่ายและพันธมิตรเช่นคำนิยามของขอบเขตมักจะเบลอจะมากขึ้นบริษัทจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมทางธุรกิจที่จะดำเนินมันเป็นสิ่งสำคัญที่พวกเขาสามารถคาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมทางการตลาดในอนาคตคาดการณ์ได้ อย่างไรก็ตาม เป็นตามข้างบนมันไม่ใช่แค่เรื่องของการปรับเปลี่ยน องค์กรยังสามารถออกกำลังกายอิทธิพลของตนเองในสิ่งแวดล้อม ในวิธีที่คุณสามารถได้มีการพัฒนาและ commercialization ของเทคโนโลยีใหม่ ๆเทคโนโลยีใหม่เหล่านี้แล้วกลายเป็น ส่วนหนึ่ง ของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ และในของพวกเขามีผลต่อเมื่อองค์กรอื่น ๆ สามารถทำอะไรควบคุมมากที่สามารถใช้ผ่านสภาพแวดล้อมภายในโดยการบริษัท แต่บริษัทไม่สามารถข่มเดียว หรือระดับเดียวกันสภาพแวดล้อมภายนอก เท่านั้นก็สามารถพยายามจะมีอิทธิพลต่อ มีหลากหลายวิธีการมีอิทธิพลต่อเหตุการณ์ในสภาพแวดล้อมภายนอก เหล่านี้อาจรวมถึงกิจกรรมเช่นการวิ่งเต้นระหว่างกลุ่มประเทศ หลังคืออะไรองค์กรมักจะทำเมื่อพยายามมีอิทธิพลต่อการกำหนดของยุโรปไดเรกทีฟของชุมชนซึ่งสามารถมีผลต่อสิ่งต่าง ๆ เช่นผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประโยชน์ของตัวเอง
ไม่สามารถที่จะทำเช่นนั้นองค์กรสามารถวางในตำแหน่งที่สั้นของพวกเขาและความอยู่รอดในระยะยาวเป็นอันตราย สภาพแวดล้อมทางธุรกิจคือการตั้งค่าภายในที่ดำเนินธุรกิจ, กำหนดนโยบายและทำให้การตัดสินใจ มันเป็นเรื่องปกติที่จะแยกแยะความแตกต่างระหว่างภายในและภายนอกสภาพแวดล้อม อดีตมักจะประกอบด้วยสินทรัพย์และทรัพยากรต่างๆครอบงำโดยองค์กร นั่นคือพนักงานโรงงานและเครื่องจักรรู้, ทรัพยากรทางการเงิน ฯลฯ หลังหมายถึงคนสถาบันการศึกษาและการพัฒนาอื่นๆ ที่มีอิทธิพลภายนอกเกี่ยวกับวิธีการที่องค์กรดำเนินการ ของหลักสูตรที่มีการเกิดขึ้นของกลุ่มพันธมิตรและเครือข่ายเช่นความหมายของเขตแดนจะมีแนวโน้มที่จะกลายเป็นเบลอมากขึ้น. บริษัท จำเป็นต้องรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่พวกเขาทำงาน. มันเป็นสิ่งสำคัญที่พวกเขาสามารถคาดหวังการเปลี่ยนแปลงที่มีแนวโน้มที่จะ เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมทางการตลาดในอนาคตอันใกล้ อย่างไรก็ตามตามที่ระบุไว้ข้างต้นมันไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลง องค์กรยังสามารถใช้อิทธิพลของตัวเองที่มีต่อสิ่งแวดล้อม ในบรรดาวิธีการที่ว่านี้สามารถประสบความสำเร็จคือการพัฒนาและการค้าของความคิดเทคโนโลยีใหม่. เทคโนโลยีใหม่เหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและในทางกลับกันพวกเขามีผลกระทบกับสิ่งที่องค์กรอื่น ๆ สามารถทำได้. ควบคุมสมควรสามารถใช้สิทธิมากกว่าภายใน สภาพแวดล้อมโดยบริษัท แต่ บริษัท ไม่สามารถใช้อำนาจในทางเดียวกันหรือในระดับเดียวกับในช่วงสภาพแวดล้อมภายนอก มันสามารถพยายามที่จะมีอิทธิพลต่อมัน มีหลากหลายรูปแบบของกิจกรรมที่มีอิทธิพลในสภาพแวดล้อมภายนอก ซึ่งอาจรวมถึงกิจกรรมต่าง ๆ เช่นการล็อบบี้กลุ่มกฎหมาย หลังเป็นสิ่งที่องค์กรมักจะทำเมื่อพยายามที่จะมีอิทธิพลต่อการกำหนดของยุโรปสั่งชุมชนซึ่งจะมีผลกระทบต่อสิ่งต่างๆเช่นสินค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เองได้ประโยชน์ สามารถที่จะทำเพื่อให้สามารถวางในตำแหน่งที่องค์กรของพวกเขาสั้น ๆ -
และการอยู่รอดในระยะยาวเป็นอันตราย สภาพแวดล้อมทางธุรกิจมีการตั้งค่าภายใน
ซึ่งดําเนินธุรกิจ PayPal , นโยบาย และทำให้
การตัดสินใจ มันเป็นปกติที่จะแยกแยะระหว่างภายในและสภาพแวดล้อมภายนอก

อดีตมักจะประกอบด้วยทรัพย์สินต่าง ๆและทรัพยากร
ครอบงำโดยองค์กร นั่นคือ พนักงาน โนว์ฮาวโรงงานและเครื่องจักร , ,
ทรัพยากรทางการเงินและอื่น ๆหลัง หมายถึง ประชาชน และสถาบัน
การพัฒนา ฯลฯ ซึ่งออกแรงอิทธิพลภายนอกอย่างไร
องค์กรมีประสิทธิภาพ แน่นอน มีการเกิดขึ้นของพันธมิตรเชิงกลยุทธ์และเครือข่าย
เช่นความหมายของขอบเขต มันมีแนวโน้มที่จะกลายเป็นเบลอ .
บริษัท ต้องการที่จะรู้ทั้งหมดเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่พวกเขาทำ .
มันเป็นสิ่งจำเป็นที่พวกเขาสามารถคาดหวังการเปลี่ยนแปลงที่อาจจะเกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมการตลาด
ในอนาคตอันใกล้ . อย่างไรก็ตาม ดังที่กล่าวไว้ข้างต้น ,
มันไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของการปรับเปลี่ยน องค์กรสามารถออกกำลังกาย
อิทธิพลของตัวเองในสภาพแวดล้อม ในวิธีนี้สามารถ
ได้มีการพัฒนาและการพาณิชย์ของความคิดใหม่ เทคโนโลยี เทคโนโลยีใหม่ๆ เหล่านี้ จากนั้น
กลายเป็นส่วนหนึ่งของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและในการเปิดของพวกเขามีผลกระทบต่อ

แล้วองค์กรอื่น ๆสามารถทำ ควบคุมมากสามารถใช้สิทธิของสภาพแวดล้อมภายในโดย
ของบริษัท แต่ บริษัท ไม่สามารถออกแรงควบคุมในลักษณะเดียวกัน หรือ ในขอบเขตเดียวกัน
บรรยากาศภายนอกมันสามารถพยายามที่จะมีผลต่อมัน มีหลายวิธี
มีอิทธิพลต่อเหตุการณ์ในสภาพแวดล้อมภายนอก เหล่านี้อาจรวมถึง
กิจกรรม เช่น กลุ่มฝ่ายนิติบัญญัติ หลังเป็นสิ่งที่
องค์กรมักจะทำเมื่อพยายามที่จะมีอิทธิพลต่อการกำหนดทิศทางชุมชนยุโรป
ซึ่งสามารถมีผลกระทบต่อสิ่งต่างๆ เช่น ผลิตภัณฑ์