High commitment, high performance o

High commitment, high performance organizations such as Southwest Airlines, Johnson & Johnson, McKinsey, and Toyota effectively manage three paradoxical goals, says HBS professor Michael Beer. His new book explains what all companies can learn

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความมุ่งมั่นสูง องค์กรประสิทธิภาพสูงอย่างสายการ บินตะวันตกเฉียงใต้ Johnson & Johnson, McKinsey และโตโยต้ามีประสิทธิภาพจัดการสาม paradoxical เป้าหมาย ว่า HBS ศาสตราจารย์ Michael เบียร์ หนังสือใหม่ของเขาอธิบายสิ่งที่ทุกบริษัทสามารถเรียน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความมุ่งมั่นสูง, องค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงเช่น Southwest Airlines, จอห์นสันแอนด์จอห์นสัน, แมคคิน, โตโยต้าและประสิทธิภาพในการจัดการสามเป้าหมายขัดแย้ง HBS ศาสตราจารย์ไมเคิลเบียร์กล่าวว่า หนังสือเล่มใหม่ของเขาอธิบายถึงสิ่งที่ทุก บริษัท สามารถเรียนรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความมุ่งมั่นสูง องค์กรสมรรถนะสูงเช่นสายการบินตะวันตกเฉียงใต้ , จอห์นสัน&จอห์นสัน , McKinsey และโตโยต้า ได้อย่างมีประสิทธิภาพจัดการสามเป้าหมายที่ขัดแย้งว่า HBS ศาสตราจารย์ไมเคิลเบียร์ หนังสือเล่มใหม่ของเขาอธิบายว่าทุก บริษัท สามารถเรียนรู้