TCCC is an amorphous company, altho

TCCC is an amorphous company, although the roots begin at the inception of the Coca-Cola beverage, today the company boasts more than 500 different brands in 200 countries. The company leverages the brands through licensing agreements, international joint ventures, and bottling agreements. However, according to the former chairman of TCCC, Douglas Ivester, the main strength of Coca-Cola Company is its ability to maintain a global position. In the most recent annual report, TCCC has stated that its “objective is to use our formidable assets — brands, financial strength, unrivaled distribution system, global reach, and the talent and strong commitment of our management and associates — to achieve long-term sustainable growth.” TCCC’s “strategic priorities are driving global beverage leadership (through the utilization of) accelerated innovation, leveraging balanced geographic portfolio, and leading the Coca-Cola system for growth.” It seems that the corporate strategy is built around the concept of satisfying global demand and facilitating growth in that context. Coca-Cola’s business strategy has been unchanged for decades.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

TCCC เป็นบริษัทไป แม้ว่ารากเริ่มต้นที่มาของเครื่องดื่มโคคา-โคล่า วันนี้ภูมิใจนำเสนอบริษัท มากกว่า 500 ยี่ห้อ 200 ประเทศ บริษัทใช้ยี่ห้อผ่านข้อตกลงอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ กิจการร่วมค้าระหว่างประเทศ และข้อตกลงที่บรรจุขวด อย่างไรก็ตาม ตามประธานของ TCCC ดักลาส Ivester แรงหลักของ บริษัทโคคา-โคล่าเป็นความสามารถในการรักษาตำแหน่งทั่วโลก ในรายงานประจำปีล่าสุด TCCC ได้ระบุไว้ที่การ "วัตถุประสงค์คือการ ใช้สินทรัพย์ของเราน่ากลัว — แบรนด์ ความแข็งแกร่งทางการเงิน ระบบการจัดจำหน่ายการออกกำลังกาย ทั่วโลก และพรสวรรค์ และมั่นแข็งแรงบริหารและสมาคม — เพื่อให้เติบโตอย่างยั่งยืน" ของ TCCC "กลยุทธ์สำคัญขับนวัตกรรมเป็นผู้นำ (ผ่านการใช้) เร่งเครื่องดื่มสากล ใช้ผลงานสมดุลทางภูมิศาสตร์ และนำระบบลาสำหรับการเติบโต" ดูเหมือนว่า กลยุทธ์ขององค์กรถูกสร้างขึ้นในแนวคิดของการตอบสนองความต้องการทั่วโลก และเติบโตในบริบทที่อำนวยความสะดวก กลยุทธ์ธุรกิจโคคาโคล่าได้ไม่เปลี่ยนแปลงในทศวรรษที่ผ่านมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

TCCC เป็น บริษัท สัณฐานแม้ว่ารากเริ่มต้นที่จุดเริ่มต้นของเครื่องดื่มโคคาโคล่าในวันนี้ บริษัท ที่นี่มีกว่า 500 แบรนด์ที่แตกต่างกันใน 200 ประเทศทั่วโลก บริษัท ยกระดับแบรนด์ผ่านข้อตกลงใบอนุญาตกิจการร่วมค้าระหว่างประเทศและข้อตกลงการบรรจุขวด อย่างไรก็ตามตามที่อดีตประธาน TCCC ดักลาส Ivester ความแข็งแรงหลักของ บริษัท Coca-Cola คือความสามารถในการรักษาตำแหน่งทั่วโลก ในรายงานประจำปีล่าสุด TCCC ได้กล่าวว่า "เป้าหมายของมันคือการใช้สินทรัพย์ที่น่ากลัวของเรา - แบรนด์ความแข็งแกร่งทางการเงิน, ระบบการจัดจำหน่ายที่ยอดเยี่ยม, การเข้าถึงทั่วโลกและความสามารถและความมุ่งมั่นของผู้บริหารและเพื่อนร่วมงานของเรา - เพื่อให้บรรลุในระยะยาว การเติบโตอย่างยั่งยืน. "TCCC ของ" ลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์กำลังขับรถเป็นผู้นำเครื่องดื่มทั่วโลก (ผ่านการใช้ประโยชน์ของ) นวัตกรรมเร่งใช้ประโยชน์จากผลงานทางภูมิศาสตร์ที่สมดุลและนำระบบ Coca-Cola สำหรับการเจริญเติบโต. "ดูเหมือนว่ากลยุทธ์ขององค์กรถูกสร้างขึ้นรอบแนวคิดของ ความพึงพอใจความต้องการของโลกและอำนวยความสะดวกในการเจริญเติบโตในบริบทที่ กลยุทธ์ทางธุรกิจโคคาโคล่าได้รับการเปลี่ยนแปลงมานานหลายทศวรรษ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

tccc เป็น บริษัท สัณฐาน แม้ว่ารากเริ่มต้นที่ที่มาของโคคา โคล่า เครื่องดื่ม วันนี้ บริษัท มีกว่า 500 แบรนด์ที่แตกต่างกันใน 200 ประเทศ บริษัท ผลิตภัณฑ์แบรนด์ผ่านข้อตกลงกิจการร่วมค้าต่างประเทศและทำข้อตกลง อย่างไรก็ตาม จากอดีตประธาน ivester tccc , ดักลาส ,กำลังหลักของ บริษัท โคคาโคล่าคือความสามารถในการรักษาตำแหน่งของโลก ในรายงานประจำปีล่าสุด , tccc ได้กล่าวว่า " วัตถุประสงค์คือการใช้ทรัพย์สินที่น่ากลัวของเรายี่ห้อ ความแข็งแกร่งทางการเงินของระบบสากลถึงการแพร่กระจายที่ยอดเยี่ยมและมีความสามารถและความมุ่งมั่นของการจัดการและ บริษัท ร่วมของเราเพื่อให้บรรลุการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว" tccc " กลยุทธ์สําคัญขับรถผู้นำเครื่องดื่มทั่วโลก ( ผ่านการใช้ ) เร่งนวัตกรรม ซึ่งผลงานที่สมดุลทางภูมิศาสตร์ และนำระบบโคคาโคล่าสำหรับการเจริญเติบโต . " ดูเหมือนว่ากลยุทธ์ขององค์กรที่ถูกสร้างขึ้นรอบแนวคิดของความพึงพอใจของความต้องการทั่วโลกและการส่งเสริมการเจริญเติบโตในบริบทกลยุทธ์ทางธุรกิจของโคคา - โคล่า มีการเปลี่ยนแปลงมานานหลายทศวรรษ