 Identify and develop new business

 Identify and develop new business opportunities for CMG domestic (70 brands in approximate) and international markets (Indonesia, Laos, Vietnam, Myanmar).
 Study on feasibility when we start having new brand in our portfolio.
 Communicate with new and existing principals for contract in terms of strategy, key commercial terms, legal terms, and any concerns related to the brand.
 Study P/L and other key terms for brands that are on termination and probation lists.
 Gather required data to evaluate each brand performance in organization as per contract due.
 Produce business plan to propose brand principal.
 Any ad-hoc reports/briefs on strategic initiatives and opportunities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบุเตรียม และพัฒนาโอกาสทางธุรกิจใหม่สำหรับประเทศ CMG (70 แบรนด์ในโดยประมาณ) และนานาประเทศ (อินโดนีเซีย ลาว เวียดนาม พม่า)เตรียมศึกษาความเป็นไปได้เมื่อเราเริ่มมีแบรนด์ใหม่ในผลงานของเราเตรียมติดต่อกับแบบใหม่ และที่มีอยู่สำหรับสัญญาในแง่ของกลยุทธ์ เงื่อนไขทางการค้าสำคัญ ข้อกฎหมาย และข้อสงสัยใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับแบรนด์เตรียมศึกษา P/L และอื่น ๆ ที่สำคัญเงื่อนไขสำหรับแบรนด์ที่ถูกเลิกจ้างและทดลองงานรายการเตรียมรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นเพื่อประเมินประสิทธิภาพการทำงานในแต่ละแบรนด์ในองค์กรตามสัญญาครบกำหนดแผนธุรกิจผลิตเตรียมเสนอหลักแบรนด์เตรียมการใดกิจรายงาน/บรีฟทธิ์และโอกาส

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การระบุและการพัฒนาโอกาสทางธุรกิจใหม่สำหรับซีเอ็มจีในประเทศ (70 แบรนด์ในโดยประมาณ) และตลาดต่างประเทศ (อินโดนีเซียลาวเวียดนามพม่า).
การศึกษาความเป็นไปได้เมื่อเราเริ่มมีแบรนด์ใหม่ในผลงานของเรา.
สื่อสารกับผู้บริหารใหม่และที่มีอยู่ สำหรับการทำสัญญาในแง่ของกลยุทธ์เงื่อนไขทางการค้าที่สำคัญเงื่อนไขทางกฎหมายและความกังวลใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับแบรนด์.
การศึกษา P / L และเงื่อนไขอื่น ๆ ที่สำคัญสำหรับแบรนด์ที่มีการยกเลิกและรายการคุมประพฤติ.
รวบรวมข้อมูลที่จำเป็นในการประเมินผลการดำเนินงานแต่ละยี่ห้อ ในองค์กรตามสัญญาเนื่องจาก.
ผลิตแผนธุรกิจเพื่อนำเสนอแบรนด์หลัก.
ใด ๆ รายงานเฉพาะกิจ / กางเกงในการริเริ่มเชิงกลยุทธ์และโอกาส

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบุและพัฒนาโอกาสทางธุรกิจใหม่สำหรับ CMG ภายในประเทศ ( 70 ยี่ห้อโดยประมาณ ) และตลาดต่างประเทศ ( อินโดนีเซีย , ลาว , เวียดนาม , พม่า )
การศึกษาความเป็นไปได้ เมื่อเราเริ่มมีแบรนด์ใหม่ในผลงานของเรา . . .
สื่อสารกับผู้บริหารให้สัญญาใหม่และที่มีอยู่ในแง่ของกลยุทธ์ , กุญแจพาณิชย์ข้อตกลง เงื่อนไข กฎหมาย และความกังวลใด ๆที่เกี่ยวข้องกับแบรนด์
ศึกษา P / L และเงื่อนไขอื่น ๆที่สำคัญ สำหรับยี่ห้อที่ถูกเลิกจ้างและรายชื่อภาคทัณฑ์ .
รวบรวมข้อมูลเพื่อประเมินประสิทธิภาพของแต่ละแบรนด์ในองค์กรตามสัญญาเนื่องจาก .
ผลิตธุรกิจวางแผนที่จะเสนอหลักแบรนด์ .
ใดของรายงาน / กางเกงในยุทธศาสตร์ใหม่และโอกาส