The Road AheadAs of mid-2013, Toyot

The Road Ahead

As of mid-2013, Toyota pursued the emerging market strategy with Asia as its ‘second mother base'. According to Toyota's Global Vision, the company aimed to implement its IMV Project strategy in the emerging markets by continuing to fortify its core models along with new hybrid models. It would also strengthen its production and supply bases, and enhance its cost competitiveness by 100% localized procurement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถนนข้างหน้าณ กลาง 2013 โตโยต้าติดตามกลยุทธ์ตลาดเกิดใหม่กับเอเซียเป็น "สองแม่พื้นฐาน" ของ ตามวิสัยทัศน์ระดับโลกของโตโยต้า บริษัทมุ่งใช้กลยุทธ์ของโครงการ IMV ในตลาดเกิดใหม่ โดยต่อเนื่องเพื่อเสริมสร้างรุ่นหลักพร้อมรุ่นไฮบริดใหม่ มันจะยังเสริมสร้างการผลิต และจัดหาฐาน และเพิ่มการแข่งขันต้นทุน โดยการจัดซื้อ 100% ภาษาท้องถิ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถนนข้างหน้าเมื่อกลางปี ​​2013 โตโยต้าไล่ตามกลยุทธ์การตลาดที่เกิดขึ้นใหม่ในเอเชียเป็นของ 'ฐานแม่สอง' ตามที่โตโยต้าทั่วโลกวิสัยทัศน์ของ บริษัท ที่มุ่งจะใช้กลยุทธ์โครงการ IMV ในตลาดเกิดใหม่อย่างต่อเนื่องโดยเสริมสร้างรุ่นหลักของตนพร้อมกับรุ่นไฮบริดใหม่ นอกจากนี้ยังจะเสริมสร้างการผลิตและฐานอุปทานและเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันค่าใช้จ่ายจากการจัดซื้อ 100% ที่มีการแปล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถนนข้างหน้า

เป็นของกลาง 2013 , โตโยต้า ติดตามกลยุทธ์ตลาดเกิดใหม่เอเชียเป็นฐาน ' ของแม่ ' 2 ตามวิสัยทัศน์ของโตโยต้าทั่วโลก บริษัทมีวัตถุประสงค์ที่จะใช้กลยุทธ์ของโครงการ IMV ในตลาดเกิดใหม่ โดยการเสริมสร้างรูปแบบหลักของตนพร้อมกับรุ่นไฮบริดใหม่ มันก็จะสร้างฐานการผลิตและอุปทานของและเพิ่มค่าใช้จ่ายของการแข่งขันโดย 100% ในการจัดซื้อจัดจ้าง