This paper investigates key success

This paper investigates key success factors in logistics outsourcing. A
model is used to illustrate outsourcing relationships and then applied
to three examples from the logistics sector. The model is presented as
a tool which can help managers to minimize the chance of failure by
explicitly addressing key issues prior to the implementation of a partnership.
In order to fully capture the complexity of the outsourcing
process, the model is refined by the analysis of implementation of outsourcing
methodology and the analysis of the presence of outsourcing
myths in each case. We find that the implementation of outsourcing
methodology is critical to successful outsourcing. Overall, we find that
the main common factors leading to logistics outsourcing success, after
the right third party service provider has been selected, are improved
service levels and commercial viability for both parties, joint vision and
objectives of the partnership, clear roles, topmanagement commitment
and support, communication and trust. The results of the case analysis
shed light on what is the key to a successful outsourcing relationship
and indicate how the architecture of logistics outsourcing can be analyzed
and improved.
Key Words: third-party logistics, outsourcing, transportation service,
service provider, partnership

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษนี้ตรวจสอบปัจจัยความสำเร็จในการจ้างโลจิสติกส์ A
รุ่นใช้แสดงความสัมพันธ์ของผู้รับเหมาช่วง และใช้แล้ว
กับตัวอย่างที่ 3 จากภาคโลจิสติกส์ รูปแบบการนำเสนอเป็น
เครื่องมือซึ่งสามารถช่วยการลดโอกาสของความล้มเหลวโดย
กำหนดปัญหาคีย์ก่อนการใช้งานของความร่วมมืออย่างชัดเจน
การจับภาพความซับซ้อนของการเอาท์ซอร์สเต็ม
กระบวนการ คือกลั่นแบบ โดยวิเคราะห์การดำเนินงานของผู้รับเหมาช่วง
วิธีการและการวิเคราะห์สถานะของผู้รับเหมาช่วง
ตำนานในแต่ละกรณี เราพบว่าใช้ผู้รับเหมาช่วง
วิธีเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้รับเหมาช่วงที่ประสบความสำเร็จ โดยรวม เราพบว่า
ปัจจัยทั่วไปหลักนำไปสู่ความสำเร็จในการจ้างโลจิสติกส์ หลัง
มีการปรับปรุงด้านขวาที่มีการเลือกผู้ให้บริการบุคคลที่สาม
บริการระดับและศักยภาพเชิงพาณิชย์สำหรับทั้งสองฝ่าย วิสัยทัศน์ร่วม และ
วัตถุประสงค์ของ partnership บทบาทชัดเจน มุ่งมั่น topmanagement
และการสนับสนุน การสื่อสาร และความน่าเชื่อถือ ผลการวิเคราะห์กรณี
หลั่งน้ำตาแสงในคีย์สัมพันธ์จ้างประสบความสำเร็จคืออะไร
และบ่งชี้ว่า สามารถวิเคราะห์สถาปัตยกรรมของโลจิสติกส์จ้าง
ปรับปรุง.
คำสำคัญ: โลจิสติกส์บุคคลที่สาม จ้าง บริการขนส่ง,
บริการ ห้างหุ้นส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษนี้ศึกษาปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญในการโลจิสติกเอาท์ซอร์ส
รูปแบบที่จะใช้ในการแสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ของการจ้างและการใช้แล้ว
ถึงสามตัวอย่างจากภาคโลจิสติก รูปแบบที่จะนำเสนอเป็น
เครื่องมือที่จะช่วยให้ผู้จัดการเพื่อลดโอกาสของความล้มเหลวโดย
อย่างชัดเจนประเด็นที่สำคัญก่อนที่จะมีการดำเนินการความร่วมมือ
ในการที่จะจับอย่างเต็มที่ความซับซ้อนของการจ้าง
กระบวนการรูปแบบการกลั่นโดยการวิเคราะห์ของ การดำเนินการของการจ้าง
วิธีการและการวิเคราะห์ของการปรากฏตัวของการจ้าง
ตำนานในแต่ละกรณี เราพบว่าการดำเนินการของการจ้าง
วิธีการเป็นสิ่งสำคัญที่จะประสบความสำเร็จในการเอาท์ซอร์ส โดยรวมแล้วเราจะพบว่า
ปัจจัยร่วมหลักที่นำไปสู่ความสำเร็จของโลจิสติกจ้างหลังจากที่
ได้รับการคัดเลือกผู้ให้บริการบุคคลที่สามที่ถูกต้องมีการปรับปรุง
ระดับการให้บริการและศักยภาพในเชิงพาณิชย์สำหรับทั้งสองฝ่ายมีวิสัยทัศน์ร่วมกันและ
วัตถุประสงค์ของการเป็นหุ้นส่วนบทบาทที่ชัดเจนและมุ่งมั่น topmanagement
และการสนับสนุนการสื่อสารและความไว้วางใจ ผลการวิเคราะห์กรณีที่
หลั่งน้ำตาแสงในสิ่งที่เป็นกุญแจสำคัญในความสัมพันธ์ของการจ้างที่ประสบความสำเร็จ
และระบุวิธีสถาปัตยกรรมของโลจิสติกเอาท์ซอร์สสามารถวิเคราะห์
และปรับปรุง
คำสำคัญ: โลจิสติกบุคคลที่สามจ้างบริการขนส่ง
ผู้ให้บริการหุ้นส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานวิจัยนี้ศึกษาปัจจัยความสำเร็จในจิสติกส์ outsourcing เป็นรุ่นที่ใช้เพื่อแสดง
outsourcing ความสัมพันธ์แล้วประยุกต์
3 ตัวอย่างจากโลจิสติกส์ภาค รูปแบบนำเสนอเป็นเครื่องมือที่สามารถช่วยให้ผู้จัดการ
เพื่อลดโอกาสของความล้มเหลวโดย
อย่างชัดเจน ประเด็นที่สำคัญก่อนที่จะมีการดำเนินการความร่วมมือ .
เพื่อให้ครบจับภาพความซับซ้อนของ outsourcing
กระบวนการ รูปแบบงดงาม โดยการวิเคราะห์การ outsourcing
ระเบียบวิธีวิจัยและการวิเคราะห์สถานะของ outsourcing
ความเชื่อในแต่ละกรณี เราพบว่า การดำเนินงานของ outsourcing
วิธีการมีความสำเร็จ outsourcing โดยรวมเราพบว่า
หลักทั่วไปปัจจัยที่นำไปสู่ความสำเร็จด้าน outsourcing , บริการหลัง
บุคคลที่สามถูกผู้ให้บริการได้รับเลือก จะดีขึ้น
บริการระดับและความมีชีวิตพาณิชย์ทั้งสองฝ่าย วิสัยทัศน์ร่วมและ
วัตถุประสงค์ของห้างหุ้นส่วน บทบาทที่ชัดเจน และความมุ่งมั่นของกลุ่ม
การสนับสนุนการสื่อสารและความไว้วางใจ ผลของกรณีการวิเคราะห์
หลั่งแสงในสิ่งที่เป็นกุญแจสู่ความสำเร็จและ outsourcing
ระบุว่าสถาปัตยกรรมของจิสติกส์ outsourcing สามารถวิเคราะห์และปรับปรุง
.
คำสำคัญ : บุคคลที่สามจิสติกส์ outsourcing บริการขนส่ง ผู้ให้บริการ
เซอร์วิส ห้างหุ้นส่วน