The #1 issue for CEOs and other C-l

The #1 issue for CEOs and other C-level executives is EXECUTION.

If you look at a typical organization, every company has a strategy. On the back end, you have the results you generate. But in most companies, there’s an "execution gap" between strategy and results, which is where real work gets done and where value gets created for a business.

SuccessFactors helps you close the execution gap in two ways:
Business Strategy Execution
We help you break down your strategy into department, team and individual goals and give you tools to monitor progress against them in real-time so you can proactively guide business results.


People Performance
We help you make sure you have the right people in the right jobs and that every person on your team is performing to their full potential.

Do these things help your business run better and help you make more money? Our customers on average found that they were almost 3% more productive as a result of implementing SuccessFactors. Why? They were better able to communicate strategy and changes in strategy, they spent more time on strategic priorities, and got more projects completed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหา #1 สำหรับ CEOs และอื่น ๆ ผู้บริหารระดับ C คือ การดำเนินการถ้าคุณดูที่องค์กรทั่วไป ทุกบริษัทมีกลยุทธ์การ ในสุดหลัง ได้ผลลัพธ์ที่คุณสร้าง แต่ในบริษัทส่วนใหญ่ ไม่มี "ช่องว่างการดำเนินการ" ระหว่างกลยุทธ์และผล ซึ่งแท้จริงได้รับการทำงาน และที่ได้รับการสร้างมูลค่าธุรกิจ SuccessFactors ช่วยให้คุณสามารถปิดช่องว่างการดำเนินการในสองวิธี: การดำเนินกลยุทธ์ของธุรกิจเราช่วยคุณแบ่งกลยุทธ์ของฝ่าย ทีม และแต่ละเป้าหมาย และให้เครื่องมือในการติดตามความก้าวหน้ากับพวกเขาในเวลาจริงเพื่อให้คุณสามารถนำผลลัพธ์ธุรกิจทุกวันนี้ ประสิทธิภาพการทำงานของคนเราช่วยคุณให้แน่ใจว่า คุณมีคนในงานเหมาะสม และให้ทุกคนในทีมของคุณกำลังทำให้ศักยภาพของพวกเขา สิ่งเหล่านี้ช่วยธุรกิจทำงานดีขึ้นและช่วยคุณสร้างรายได้เพิ่มเติม ลูกค้าของเรา โดยเฉลี่ยพบว่า พวกเขามีประสิทธิภาพมากขึ้นจากการใช้ SuccessFactors เกือบ 3% ทำไม พวกเขาได้ดีกว่าการสื่อสารกลยุทธ์และการเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์ พวกเขาใช้เวลาในระดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ และได้ดำเนินโครงการเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

# 1 ปัญหาสำหรับซีอีโอและผู้บริหารระดับ C อื่น ๆ คือการดำเนินการ. ถ้าคุณดูที่องค์กรทั่วไปทุก บริษัท มีกลยุทธ์ ที่ปลายด้านหลังคุณมีผลลัพธ์ที่คุณสร้าง แต่ใน บริษัท ส่วนใหญ่มี "การดำเนินการช่องว่าง" ระหว่างกลยุทธ์และผลซึ่งเป็นที่ทำงานจริงได้รับทำและที่มีค่าได้รับการสร้างขึ้นสำหรับธุรกิจ. SuccessFactors ช่วยให้คุณสามารถปิดช่องว่างการดำเนินการในสองวิธีการดำเนินกลยุทธ์ทางธุรกิจเราช่วยให้คุณทำลาย ลงกลยุทธ์ของคุณเป็นฝ่ายทีมและเป้าหมายของแต่ละบุคคลและให้คุณมีเครื่องมือในการตรวจสอบความคืบหน้ากับพวกเขาในเวลาจริงเพื่อให้คุณสามารถให้คำแนะนำในเชิงรุกผลลัพธ์ทางธุรกิจ. ผลการปฏิบัติงานเราช่วยให้คุณแน่ใจว่าคุณมีคนที่เหมาะสมในงานที่เหมาะสมและว่าทุก คนที่อยู่ในทีมของคุณมีประสิทธิภาพให้เต็มศักยภาพของพวกเขา. ทำสิ่งเหล่านี้ช่วยให้ธุรกิจของคุณทำงานได้ดีขึ้นและช่วยให้คุณทำเงินมากขึ้น? ลูกค้าของเราโดยเฉลี่ยพบว่าพวกเขาเกือบ 3% มีประสิทธิผลมากขึ้นเป็นผลมาจากการดำเนินการ SuccessFactors ทำไม? พวกเขาดีขึ้นสามารถที่จะสื่อสารกลยุทธ์และการเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์ที่พวกเขาใช้เวลามากขึ้นในการจัดลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์และมีโครงการที่เสร็จสมบูรณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหา# 1 สำหรับผู้บริหารและผู้บริหารระดับ C คือการอื่น ๆ .

ถ้าคุณดูที่องค์กรโดยทั่วไปทุก บริษัท มีกลยุทธ์ ในตอนท้ายกลับคุณได้ผลลัพธ์ที่คุณสร้าง แต่ บริษัท ส่วนใหญ่มี " ช่องว่างระหว่างกลยุทธ์และการดำเนินการ " ผลลัพธ์ ซึ่ง เป็น ที่ จริง ทำงานได้ และที่ค่าถูกสร้างขึ้นสำหรับธุรกิจ

successfactors ช่วยปิดช่องว่างในการสองวิธี :

ตามกลยุทธ์ทางธุรกิจเราช่วยคุณแบ่งกลยุทธ์ของคุณในแผนก และเป้าหมายแต่ละทีมและให้เครื่องมือในการตรวจสอบความคืบหน้ากับพวกเขาในเวลาจริงเพื่อให้คุณสามารถมอบคู่มือผลลัพธ์ทางธุรกิจ



คน ประสิทธิภาพเราช่วยคุณให้แน่ใจว่าคุณมีคนที่อยู่ในงานที่เหมาะสม และทุกคนในทีมของคุณมีการแสดงถึงศักยภาพของพวกเขา

ทำสิ่งต่างๆ เหล่านี้ช่วยให้ธุรกิจของคุณทำงานได้ดีขึ้นและช่วยให้คุณทำเงินได้มากขึ้น ลูกค้าของเราโดยเฉลี่ย พบว่า เป็นเกือบ 3 % มากขึ้นเป็นผลมาจากการใช้ successfactors . ทำไม ?พวกเขาได้ดีสามารถสื่อสารกลยุทธ์และการเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์ พวกเขาใช้เวลาบนความสําคัญเชิงกลยุทธ์ และมีโครงการที่เสร็จสมบูรณ์