In addition, Dreman and Lufkin (199

In addition, Dreman and Lufkin (1997) examine the use of the contrarian strategy within
an industry. When analyzing the performance of favored and less attractive stocks within
an industry, they find that there is regular mispricing of stocks. Dreman and Lufkin’s results
indicate that the contrarian strategy does not bear excess risk and therefore conclude
that risk is incapable of explaining this mispricing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ Dreman และ Lufkin (1997) ตรวจสอบการใช้กลยุทธ์ contrarian ภายในอุตสาหกรรม เมื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพของหุ้นน้อยน่าสนใจ และชื่นชอบในอุตสาหกรรม พวกเขาพบว่ามี mispricing ปกติของหุ้น ผลของ Lufkin และ Dremanบ่งชี้ว่า กลยุทธ์ contrarian ไม่แบกรับความเสี่ยงส่วนเกิน และดังนั้นจึง สรุปความเสี่ยงที่ไม่สามารถทำงานอธิบายนี้ mispricing

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ Dreman และลุฟคิน (1997) ตรวจสอบการใช้กลยุทธ์ที่แตกภายใน
อุตสาหกรรม เมื่อวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของหุ้นที่ชื่นชอบและน่าสนใจน้อยลงภายใน
อุตสาหกรรมพวกเขาพบว่ามี mispricing ปกติของหุ้น Dreman และผลลัฟคินส์
ระบุว่ากลยุทธ์ที่แตกไม่ได้แบกความเสี่ยงส่วนเกินและดังนั้นจึงสรุป
ความเสี่ยงที่ไม่สามารถอธิบาย mispricing นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ dreman ลุฟคิน ( 1997 ) และตรวจสอบการใช้กลยุทธ์
ค้านภายในอุตสาหกรรม เมื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพของโปรด และหุ้นที่น่าสนใจน้อยลงใน
อุตสาหกรรม พวกเขาพบว่ามี mispricing ปกติของหุ้น dreman ลุฟคินและผล
ระบุว่ากลยุทธ์ที่ค้าน ไม่แบกความเสี่ยงส่วนเกิน และดังนั้นจึง สรุป
ความเสี่ยงที่ไม่สามารถอธิบาย mispricing นี้