Analyze and Establish solution for

Analyze and Establish solution for the problem
From the countermeasure that proposed and the process description, Value Added
Analysis have used to come out with solution. First of all, a brainstorming session was
done among team members. During brainstorming, each process of sales order
processing flow are discussed and evaluated in order to categorize the process to Value
Added (VA), Non Value Added (NVA) and Necessary Non Value Added (NNVA).
Results from brainstorming session, Table 3 are created which each process placed in
respective category and some processes are break into details process. So, in Value
Added Analysis, 13 main processes are break become 17 processes


From Table 3, there have two processes that classified into Non Value Added
(NVA) and three processes are classified into Necessary Non Value Added (NNVA).
Those processes will go through in deep. Firstly, the three NNVA processes is a quite
same process which is discussion process. The team viewed, it will be saving the time if
those three processes are combined together. That mean, only one meeting to discuss
with customer will be held involving the management, production and designer.
Besides, the two NVA processes are supposed to eliminate from the process flow. For
quotation process (process no.4) because there have two process that a same function,
thus, decision are made to focus on one times only which is at process 2. That’s mean,
at the same time of filling the form; quotation will be issued directly to the customers.
Thus, quotation processes no need for two times. For non value added process number
9, which is materials conformation by production also, need to remove from the process
flow. This is because; management itself can conform the materials and order from
supplier. In other side, materials can be already conforming as well as each section
which is management; production and designer is seat together with customers in first
meeting as proposed. Other than that, at the process number 7 which is AutoCAD
drawing, will be provided customer approval form in order to avoid from customer
change the design after fabrication start. If customers have satisfied with the drawing

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิเคราะห์ และกำหนดทางแก้ไขปัญหามาตรการป้องกันที่นำเสนอและอธิบายกระบวนการ มูลค่าเพิ่มใช้วิเคราะห์ออกมาพร้อมกับโซลูชั่น ครั้งแรกของทั้งหมด เซสชันระดมสมองถูกแล้วระหว่างสมาชิกในทีม ในระหว่างการระดมสมอง แต่ละกระบวนการของใบสั่งขายประมวลผลขั้นตอนกล่าวถึง และประเมินการการค่าเพิ่ม (VA), ไม่เพิ่มมูลค่า (NVA) และความจำเป็นไม่ใช่มูลค่าเพิ่ม (NNVA)สร้างผลลัพธ์จากการระดม 3 ตารางซึ่งแต่ละกระบวนการอยู่ในแต่ละประเภทและกระบวนการบางอย่างจะแบ่งเป็นขั้นตอนรายละเอียด ดังนั้น ในเพิ่มการวิเคราะห์ กระบวนการหลักที่ 13 มีราคาแบ่งเป็น 17 กระบวนจากตาราง 3 มีกระบวนการสองที่แบ่งไม่ใช่มูลค่าเพิ่ม(NVA) และกระบวนการทั้งสามประเภทเป็นความจำเป็นไม่ใช่มูลค่าเพิ่ม (NNVA)กระบวนการเหล่านั้นจะไปถึงในลึก ประการแรก กระบวน NNVA สามจะค่อนข้างกระบวนการเดียวกันซึ่งเป็นกระบวนการสนทนา กลุ่มคนดู มันจะสามารถประหยัดเวลาถ้าขั้นตอนที่สามจะมีรวมกัน ที่แปลว่า เพียงประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับกับลูกค้าจะถูกจัดขึ้นเกี่ยวข้องกับการจัดการ ผลิต และออกแบบนอกจาก กระบวน NVA สองควรจะตัดออกจากการไหลของกระบวนการ สำหรับกระบวนการเสนอราคา (ขั้นตอนที่ 4) เนื่องจากมี 2 กระบวนการที่มีฟังก์ชันเดียวกันดังนั้น มีการตัดสินใจจะเน้นหนึ่งครั้งเท่านั้นซึ่งเป็นกระบวนการ 2 นั่นคือค่าเฉลี่ยเวลาเดียวกันของการกรอกข้อมูลแบบฟอร์ม จะออกใบเสนอราคาให้กับลูกค้าโดยตรงดังนั้น ใบเสนอราคากระบวนการไม่จำเป็นสำหรับสองครั้ง สำหรับค่าที่ไม่ใช่เพิ่มหมายเลขกระบวนการ9 ซึ่งเป็นวัสดุ conformation โดยผลิต ต้องการเอาออกจากกระบวนการขั้นตอนการ ทั้งนี้เนื่องจาก จัดการตัวเองสามารถสอดคล้องกับวัสดุและสั่งจากจำหน่าย ในอีกด้านหนึ่ง วัสดุสามารถได้แล้วสอดคล้องและแต่ละส่วนซึ่งเป็นการจัดการ; ผลิตและออกแบบเป็นที่นั่งร่วมกับลูกค้าในครั้งแรกการประชุมเสนอ นอกจากนั้น ในการหมายเลข 7 ซึ่งเป็น AutoCADรูปวาด จะได้รับอนุมัติจากลูกค้าไม่มีการหลีกเลี่ยงจากลูกค้าเปลี่ยนแปลงการออกแบบหลังจากที่เริ่มผลิต ถ้าลูกค้ามีความพึงพอใจกับรูปวาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์และการแก้ปัญหาการสร้างปัญหา
จากการตอบโต้ที่เสนอและคำอธิบายขั้นตอนการเพิ่มมูลค่า
การวิเคราะห์ได้ใช้ในการออกมาพร้อมกับการแก้ปัญหา แรกของทุกระดมความคิดถูก
ทำในหมู่สมาชิกในทีม การระดมความคิดในระหว่างกระบวนการของการขายการสั่งซื้อแต่ละ
ไหลที่จะกล่าวถึงการประมวลผลและประเมินผลเพื่อให้กระบวนการจัดหมวดหมู่ให้แก่ Value
Added (VA) ไม่ Value Added (NVA) และไม่จำเป็นมูลค่าเพิ่ม (NNVA).
ผลจากการระดมความคิดเป็นตารางที่ 3 ซึ่งสร้างขึ้นในแต่ละขั้นตอนอยู่ใน
หมวดหมู่ที่เกี่ยวข้องและกระบวนการบางอย่างเข้าสู่กระบวนการแบ่งรายละเอียด ดังนั้นมูลค่า
การวิเคราะห์เพิ่ม 13 กระบวนการหลักคือแบ่งเป็น 17 กระบวนการจากตารางที่ 3 มีมีสองกระบวนการที่แบ่งออกเป็นมูลค่าไม่เพิ่ม(NVA) และสามกระบวนการจะแบ่งออกเป็นค่าที่ไม่จำเป็นเพิ่ม (NNVA). กระบวนการเหล่านั้นจะไป ผ่านในที่น้ำลึก ประการแรกสามกระบวนการ NNVA ค่อนข้างเป็นกระบวนการเดียวกันซึ่งเป็นกระบวนการอภิปราย ทีมงานดูได้ก็จะประหยัดเวลาหากทั้งสามกระบวนการรวมกัน นั่นหมายถึงเพียงการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับลูกค้าที่จะจัดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับการจัดการการผลิตและการออกแบบ. นอกจากนี้ทั้งสองกระบวนการ NVA ควรจะกำจัดจากการไหลของกระบวนการ สำหรับขั้นตอนการพูด (ขั้นตอนที่ 4) เนื่องจากมีมีสองกระบวนการที่ฟังก์ชั่นเดียวกันจึงตัดสินใจที่จะทำเพื่อมุ่งเน้นไปที่หนึ่งครั้งเท่านั้นซึ่งอยู่ในขั้นตอนที่ 2 นั่นคือค่าเฉลี่ยในเวลาเดียวกันการกรอกแบบฟอร์ม; คำพูดจะออกโดยตรงให้กับลูกค้า. ดังนั้นกระบวนการใบเสนอราคาจำเป็นที่จะต้องไม่มีครั้งที่สอง สำหรับค่าที่ไม่ใช่กระบวนการเพิ่มจำนวน9 ซึ่งเป็นโครงสร้างวัสดุจากการผลิตยังต้องลบจากกระบวนการไหล เพราะนี่คือ; การจัดการตัวเองสามารถเป็นไปตามวัสดุและการสั่งซื้อจากซัพพลายเออร์ ในด้านอื่น ๆ , วัสดุที่สามารถสอดคล้องแล้วเช่นเดียวกับแต่ละส่วนซึ่งเป็นการจัดการ การผลิตและการออกแบบเป็นที่นั่งอยู่ด้วยกันกับลูกค้าเป็นครั้งแรกในการประชุมตามที่เสนอ อื่น ๆ กว่าที่กระบวนการที่บ้านเลขที่ 7 ซึ่งเป็น AutoCAD การวาดภาพจะมีการจัดรูปแบบที่ได้รับการอนุมัติของลูกค้าในการสั่งซื้อเพื่อหลีกเลี่ยงจากลูกค้าเปลี่ยนการออกแบบหลังจากที่เริ่มต้นการผลิต หากลูกค้ามีความพึงพอใจกับการวาดภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิเคราะห์และสร้างโซลูชั่นสำหรับปัญหา
จากทางออกที่เสนอและอธิบายกระบวนการเพิ่มมูลค่า
การวิเคราะห์ได้ใช้ออกมาด้วยโซลูชั่น ครั้งแรกของทั้งหมด ระดมความคิดคือ
ทำในหมู่สมาชิกของทีม ในการระดมสมอง แต่ละกระบวนการไหลของการประมวลผลใบสั่ง
ขายมีการกล่าวถึง และประเมินเพื่อจัดกระบวนการเพื่อเพิ่มมูลค่า
( VA )ไม่มีมูลค่าเพิ่ม ( NVA ) และมูลค่าเพิ่ม ( ไม่ต้อง nnva ) .
ผลจากการระดมสมองเซสชั่น , 3 ตารางที่ถูกสร้างขึ้นซึ่งแต่ละกระบวนการอยู่ในหมวดหมู่ที่เกี่ยวข้องและกระบวนการ
จะแบ่งออกเป็นรายละเอียดกระบวนการ ดังนั้น ในการวิเคราะห์ค่า
เพิ่ม 13 หลักกระบวนการแบ่งเป็น 17 กระบวนการ


จาก 3 ตาราง มีกระบวนการแบ่งเป็นสองที่ไม่มีมูลค่าเพิ่ม
( NVA ) และ 3 กระบวนการแบ่งเป็นค่าไม่เพิ่ม ( nnva ) .
กระบวนการเหล่านั้นจะผ่านไปในลึก ประการแรก สาม nnva กระบวนการคือกระบวนการเดียวกันซึ่งค่อนข้าง
กระบวนการอภิปราย ทีมดู มันจะช่วยประหยัดเวลาถ้า
3 กระบวนการจะรวมกันเข้าด้วยกัน นั่นหมายถึง หนึ่งเท่านั้น ประชุมหารือ
กับลูกค้าจะจัดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับการจัดการออกแบบและผลิต
นอกจากนี้ สองกองทัพเวียดนามเหนือกระบวนการควรจะกำจัดกระบวนการไหล สำหรับ
กระบวนการใบเสนอราคา ( 4 ขั้นตอน ) เพราะมี 2 กระบวนการที่ฟังก์ชันเดียวกัน
ดังนั้นการตัดสินใจจะทำเพื่อมุ่งเน้นหนึ่งครั้งเท่านั้น ซึ่งอยู่ในขั้นตอนที่ 2 นั่นหมายถึง
ในเวลาเดียวกันของการกรอกแบบฟอร์ม ; ใบเสนอราคาจะออกโดยตรงให้กับลูกค้า .
ดังนั้นใบเสนอราคากระบวนการไม่ต้อง 2 ครั้ง สำหรับไม่มีมูลค่าเพิ่มกระบวนการหมายเลข
9 ซึ่งเป็นโครงสร้างวัสดุการผลิต นอกจากนี้ ต้องลบจากกระบวนการ
ไหล นี้เป็นเพราะ ; การจัดการตัวเองสามารถสอดคล้องกับวัสดุและสั่งซื้อจาก
ซัพพลายเออร์ ในด้านอื่น ๆ วัสดุสามารถแล้วตามนโยบายตลอดจนแต่ละส่วน
ซึ่งการจัดการออกแบบการผลิตและที่นั่งด้วยกันกับลูกค้าในการประชุมครั้งแรก
ตามที่ได้เสนอ นอกจากนั้น ในกระบวนการหมายเลข 7 ซึ่งเป็น AutoCAD
วาดภาพ จะให้แบบฟอร์มการอนุมัติของลูกค้าเพื่อที่จะหลีกเลี่ยงจากลูกค้า
เปลี่ยนการออกแบบหลังจากการเริ่มต้น ถ้าลูกค้ามีความพึงพอใจกับรูปวาด