The traditional Japanese approach(v

The traditional Japanese approach
(v) Global improvement
The Japanese came to see quality improvement as a matter of improving the whole business process. The principle was to do things right the first time and therefore avoid the need for later stage re-planning and re-working.
(vi) True trade-off model
The traditional trade off model assumed that the customer’s views of quality were fixed and did not vary over time. The Japanese realised that by improving quality they could educate customers to demand higher and higher quality and actually charge the customers a premium for supplying it.
This put them in a unique position of being the only supplier able to supply to that standard and cost.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีแบบญี่ปุ่นดั้งเดิม(v) ปรับปรุงทั่วโลกญี่ปุ่นมาดูการปรับปรุงคุณภาพเป็นเรื่องของการพัฒนากระบวนการทางธุรกิจทั้งหมด หลักการคือการ ทำสิ่งขวาครั้งแรก และดังนั้น หลีกเลี่ยงจำเป็นต้องหลังการวางแผน และทำงานอีกครั้ง(vi) รุ่น trade-off จริงการค้าแบบปิดรุ่นสันนิษฐานว่า มุมมองของลูกค้าคุณภาพได้ถาวร และไม่ได้แตกต่างกันไปช่วงเวลา ญี่ปุ่นเองก็ยังคิดที่ โดยการปรับปรุงคุณภาพพวกเขาอาจรู้ลูกค้าต้องคุณภาพสูง และสูง และจริง ค่าลูกค้าพรีเมี่ยมสำหรับขายก็ นี้ใส่ไว้ในตำแหน่งเฉพาะของ ผู้จัดจำหน่ายเท่านั้นที่สามารถจัดหาให้ที่มาตรฐาน และต้นทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการแบบดั้งเดิมของญี่ปุ่น
(v) การปรับปรุงระดับโลก
ชาวญี่ปุ่นมาดูการปรับปรุงคุณภาพเป็นเรื่องของการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมด หลักการคือการทำสิ่งที่ถูกต้องในครั้งแรกและดังนั้นจึงหลีกเลี่ยงความจำเป็นสำหรับขั้นตอนการวางแผนอีกครั้งในภายหลังและอีกครั้งในการทำงาน.
(VI) รูปแบบการค้าออก True
ค้าแบบดั้งเดิมออกรูปแบบสันนิษฐานว่ามุมมองของลูกค้าที่มีคุณภาพได้รับการแก้ไขและทำ ไม่ได้แตกต่างกันไปเมื่อเวลาผ่านไป ญี่ปุ่นตระหนักว่าโดยการปรับปรุงคุณภาพพวกเขาจะได้ความรู้แก่ลูกค้าเพื่อเรียกร้องให้มีคุณภาพสูงขึ้นและสูงขึ้นและค่าใช้จ่ายจริงลูกค้าพรีเมี่ยมสำหรับการจัดหามัน.
นี้ทำให้พวกเขาอยู่ในตำแหน่งที่ไม่ซ้ำกันของการเป็นผู้จัดจำหน่ายเพียงสามารถที่จะจัดหาที่มาตรฐานและค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการดั้งเดิมของญี่ปุ่น ( 5 ) การพัฒนาประเทศญี่ปุ่นมาเห็นการปรับปรุงคุณภาพเป็นเรื่องของการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมด หลักการ คือ ทำสิ่งที่ถูกต้องในครั้งแรก ดังนั้น หลีกเลี่ยงความต้องการขั้นตอนต่อมาจะวางแผนและทำงาน .
( 6 ) รูปแบบการแลกเปลี่ยน
จริงการค้าแบบดั้งเดิม สันนิษฐานว่า มุมมองของลูกค้าคุณภาพเป็นคงที่และไม่แตกต่างกันไปในช่วงเวลา ญี่ปุ่นตระหนักว่า โดยการปรับปรุงคุณภาพ พวกเขาสามารถให้การศึกษาแก่ลูกค้าความต้องการที่สูงขึ้นและคุณภาพสูงขึ้นแล้วค่าใช้จ่ายลูกค้าพรีเมี่ยมสำหรับการขายมัน
อันนี้ใส่ในตำแหน่งของการเป็นเพียงผู้ผลิตสามารถจัดหาที่มาตรฐานและต้นทุน