KM@BUSo, given this context, why do

KM@BU
So, given this context, why does BU need KM,
and what would KM practice at BU look like?
Before we examine these two questions it might
be useful to understand a little more about what KM
actually is, and whether there is a definition of KM
that we can use at BU? The answer to this latter
question is both yes and no. Yes in that there are
literally hundreds [4] of definitions of KM already
in use across the business world, and no in that we
don’t yet have a clear enough understanding of the
strategy and requirements for KM at BU, and that
consequently providing a definition of KM at BU
before we have that understanding in place would be
foolish indeed.
I have learned, often by bitter experience, over
the last 10 to 15 years that everyone has their own
understanding and definition of what KM means: and
this is entirely appropriate. There is no one-size-fitsall
definition to be had. Every organization faces
its own, often unique, challenges where KM is concerned,
and therefore every one of those thousands
of possible definitions of KM is right for someone.
However, in order to provide a level of understanding
of the topic, I would suggest that the following description
(not definition) of KM would be appropriate:
KM is the process of capturing and
distributing an organization’s collective
expertise and knowledge to create
the best possible support for the
organization’s strategic goals and
objectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

KM@BU
So กำหนดบริบทนี้ ทำไม BU ต้อง KM,
และปฏิบัติ KM ที่ BU ดูต้อง?
ก่อนที่เราตรวจสอบคำถามเหล่านี้สองมันอาจ
เป็นประโยชน์เข้าใจน้อยมากเกี่ยวกับ KM อะไร
เป็นจริง หรือ ไม่มีคำจำกัดความของ KM และ
ที่เราสามารถใช้ที่ BU คำตอบหลังนี้
คำถามคือทั้งใช่และไม่ ใช่ที่มี
อักษรหลายร้อย [4] ของนิยามของ KM แล้ว
ในใช้ ในโลกธุรกิจ และไม่มีที่เรา
ดอนไม่ ได้มีความเข้าใจที่ชัดเจนมากพอ
กลยุทธ์ และความต้องการสำหรับ KM ที่ BU และที่
จึง ให้คำจำกัดความของ KM ที่ BU
ก่อนเรามีความเข้าใจว่าใน สถานที่ที่จะ
โง่จริง ๆ
ฉันได้เรียนรู้ โดยประสบการณ์ขม มักกว่า
10-15 ปีที่ทุกคนมีของตัวเอง
ความเข้าใจและนิยามหมายถึงอะไร KM: และ
นี้เหมาะทั้งหมด มีไม่หนึ่งขนาด-fitsall
คำจำกัดความที่จะได้นั้น ทุกองค์กรเผชิญ
ท้าทายตนเอง มักจะไม่ซ้ำกัน ที่ KM เป็นห่วง,
และดังนั้นทุกคนพันนั้น
ของข้อกำหนดเป็นไปได้ของ KM เหมาะกับคน.
อย่างไรก็ตาม เพื่อให้ระดับความเข้าใจ
หัวข้อ ผมแนะนำว่า
(not definition) อธิบายต่อกิโลเมตรจะเป็นที่เหมาะสม:
KM เป็นกระบวนการจับ และ
กระจายองค์กรของรวม
ความเชี่ยวชาญและความรู้เพื่อสร้าง
สนับสนุนได้ดีที่สุดสำหรับการ
เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร และ
วัตถุประสงค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

KM @ BU
ดังนั้นให้บริบทนี้ทำไม BU ต้อง KM,
และสิ่งที่จะปฏิบัติ KM ที่ BU มีลักษณะอย่างไร
ก่อนที่เราจะตรวจสอบทั้งสองคำถามมันอาจ
จะเป็นประโยชน์ที่จะเข้าใจน้อยมากเกี่ยวกับสิ่งที่ KM
เป็นจริงและไม่ว่าจะมี ความหมายของ KM
ที่เราสามารถใช้ที่ BU? คำตอบนี้หลัง
คำถามที่เป็นทั้งใช่และไม่ใช่ ใช่ในการที่มี
หลายร้อยตัวอักษร [4] ของคำนิยามของ KM อยู่แล้ว
ในการใช้งานทั่วโลกของธุรกิจและไม่มีในการที่เรา
ยังไม่ได้มีความเข้าใจที่ชัดเจนเพียงพอของ
กลยุทธ์และความต้องการสำหรับ KM ที่ BU และที่
ส่งผลให้ ความหมายของ KM ที่ BU
ก่อนที่เราจะได้มีความเข้าใจในสถานที่จะ
โง่จริง ๆ
ผมได้เรียนรู้จากประสบการณ์มักจะขมกว่า
10 ถึง 15 ปีที่ผ่านมาว่าทุกคนมีของตัวเอง
และเข้าใจความหมายของสิ่ง KM หมายถึง: และ
นี่คือ ที่เหมาะสมอย่างสิ้นเชิง ไม่มีหนึ่งขนาด fitsall เป็น
ความหมายที่จะได้ ทุกองค์กรใบหน้า
ของตัวเองมักจะไม่ซ้ำกันความท้าทายที่ KM เป็นห่วง
และดังนั้นจึงเป็นหนึ่งในหลายพันคน
ของคำนิยามเป็นไปได้ของ KM ที่ถูกต้องสำหรับคน
อย่างไรก็ตามเพื่อให้ระดับของความเข้าใจ
ของหัวข้อที่ผมจะชี้ให้เห็นว่า คำอธิบายดังต่อไปนี้
(ไม่ใช่ความหมาย) ของ KM จะเหมาะสม:
KM เป็นกระบวนการของการจับและ
การจัดจำหน่ายร่วมกันขององค์กร
เชี่ยวชาญและความรู้ในการสร้าง
การสนับสนุนที่ดีที่สุดสำหรับ
เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กรและ
วัตถุประสงค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

km @ บู
เพื่อให้บริบทนี้ทำไมปุ๊กต้องกม.
แล้ว km ฝึกบูเหมือน ?
ก่อนที่เราตรวจสอบเหล่านี้ 2 คำถามอาจ
เป็นประโยชน์ที่จะเข้าใจเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่ km
จริง และไม่ว่าจะมีคำนิยามของ km
ที่เราสามารถใช้บู ? คำตอบสำหรับคำถามนี้คือทั้งใช่และไม่ใช่ หลัง

ครับมีแท้จริงร้อย [ 4 ] ความหมายของ km แล้ว
ใช้ข้ามโลกธุรกิจ และไม่มีในเรา
ยังไม่มีความเข้าใจที่ชัดเจนเพียงพอ
กลยุทธ์และความต้องการสำหรับ km ที่บูและ
จึงการให้คําจํากัดความของ km ที่บู
ก่อนที่เราจะมีความเข้าใจในสถานที่จะโง่จริงๆ
.
ฉันได้เรียนรู้ มักจะโดย ประสบการณ์อันขมขื่นกว่า
10 ถึง 15 ปี ทุกคนมีตนเอง
ความเข้าใจและความหมายของสิ่งที่ km หมายถึงและ
นี่คือทั้งหมดที่เหมาะสม ไม่มีหนึ่งขนาด fitsall
นิยามที่จะได้ ทุกองค์กรหน้า
ของตัวเองกันบ่อยๆ ความท้าทายที่ km เป็นห่วง
ดังนั้นทุกหนึ่งของผู้พัน
ความหมายเป็นไปได้ของ km เหมาะกับคนที่ .
แต่เพื่อให้ระดับของความเข้าใจ
ของหัวข้อผมจะขอแนะนำให้อธิบาย
ต่อไปนี้ ( ไม่ละเอียด ) ของ km จะเหมาะสม :
km เป็นกระบวนการของการรวบรวมและการกระจายขององค์กรร่วมกัน

ความเชี่ยวชาญและความรู้ในการสร้างที่ดีที่สุดสนับสนุน


ทางยุทธศาสตร์ขององค์กรเป้าหมายและวัตถุประสงค์