แนวทางการพัฒนาในความความคิดของฉัน เ

แนวทางการพัฒนาในความความคิดของฉัน เศรษฐกิจพอเพียงไม่ได้เป็นเพียงเศรษฐกิจที่มีไว้สำหรับคนยากจนแต่เป็นเศรษฐกิจที่มีไว้เพื่อสอนให้ร่ำรวยด้วยคำว่าพอเพียง และต้องรักษาให้คงอยู่บนความยั่งยืนโดยประกอบด้วยหลัก 3 ประการ เงื่อนไขประกอบ 2 ประการ ดังนี้ 1. ใช้เหตุผลเป็นเครื่องนำทาง :ต้องรักษาสติและปัญญาให้มั่นคงไม่ตามกระแสของโลกจนเกินควร 2. ทำพอประมาณ :ยึดเส้นทางสายกลาง 3. มีภูมิคุ้มกันตลอดเวลา ตลอดเวลาที่ผ่านมาเรามักจะนึกถึงการประยุกต์ใช้ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงเฉพาะในภาคการเกษตรแต่ในความเป็นจริงแล้วปรัชญานี้สามารถนำมาใช้ในภาคธุรกิจได้ด้วย ซึ่งการพัฒนาอย่างยั่นยืนบนปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงพบว่ามีแนวทางที่คล้ายๆกันอยู่ 10 ประการ โดยมีแนวโน้มที่จะสามารถสร้างความสมดุลและความสำเร็จอย่างยั่งยืนขององค์กรได้ดังนี้ 1. มองการณ์ไกล :ไม่มุ่งหวังผลกำไรเพียงในระยะเวลาสั้นแต่คำนึงถึงผลกระทบในระยะยาว คาดการณ์สถานการณ์การเปลี่ยนแปลง ส่วนใหญ่จะลงทุนเพื่อพัฒนาคุณภาพของสินค้าหรือบริการในระยะยาวและเพื่อบริหารความไม่แน่นอนในอนาคต เช่น การรับทำ Premium Product ให้มากขึ้นเพื่อกระตุ้นยอดขายในขณะที่บริษัทลงทุนดำเนินการปรับปรุงแก้ไขประสิทธิภาพในการผลิตให้สูงขึ้นกว่าคู่แข่ง 2. ให้ความสำคัญกับพนักงาน :รักษาและพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยใช้รูปแบบการทำงานแบบทีมเป็นหลัก รับฟังความคิดเห็นของพนักงาน ลงทุนในการพัฒนาให้มากขึ้น ปรับเปลี่ยนรูปแบบการเรียนรู้จาก Class room based learning เป็น Action learning, Self-managed learning, Learning Organization and Corporate university รวมทั้งเอาใจใส่ในความเป็นอยู่ของพนักงาน ปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงาน ให้ความสำคัญถึงความสามารถของพนักงานและให้โอกาสอย่างทั่วถึง 3. รักษาผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของธุรกิจ :เป็นการลงทุนเพื่อรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม โดยการดำเนินธุรกิจที่ไม่ใช่เพียงแค่เข้าไปทำผลกำไรเพียงอย่างเดียวแต่ธุรกิจจะต้องตอบแทนสังคมและชุมชนที่อยู่รอบข้างด้วยและมุ่งให้ผลตอบแทนที่มั่นคงในระยะยาวโดยมองที่ชุมชนเป็นหลักเพื่อให้ธุรกิจอยู่ร่วมกับชุมชนได้อย่างยั่งยืนและเป็นสุข ดังนั้นการรับผิดชอบของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจะสอดคล้องกับเงื่อนไขคุณธรรมของปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงในขณะเดียวกันก็เป็นการสร้างภูมิคุ้มกันให้กับธุรกิจด้วย 4. พัฒนานวัตกรรมทุกมิติขององค์กรอย่างต่อเนื่อง :นวัตกรรมที่พัฒนานั้นจะเป็นทั้งนวัตกรรมแบบไม่สะสมและ Incremental innovation โดยธุรกิจต้องมุ่งสร้างนวัตกรรมใหม่ทั้งทางด้านสินค้า บริการ กระบวนการทำงานและรูปแบบธุรกิจ เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคให้มากขึ้น ส่วนใหญ่จะเกี่ยวกับ Process Technology ซึ่งจะเปลี่ยนไปสู่ Incremental Improvement. 5. ใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล :เป็นการนำทรัพยากรกลับมาใช้ใหม่เพื่อรักษาสิ่งแวดล้อมโดยใช้วัสดุที่มีอยู่แล้วในท้องถิ่นและใช้นโยบายจัดสรรทรัพยากรที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งแบ่งออกได้เป็น 3R : Reduce เป็นการลดการใช้พลังงานและวัตถุดิบ, Reuse and Recycle เป็นการนำสิ่งของที่ไม่ใช้แล้วหรือนำของเสียกลับมาใช้ใหม่หรือใช้ซ้ำ, Replenish การใช้ทรัพยากรอย่างเพียงพอด้วยการฟื้นฟูหรือหาทางเลือกใหม่ ซึ่งในธุรกิจที่ต้องให้บริการควรให้ความสำคัญสูงสุดคือทรัพยากรบุคคลโดยพัฒนาศักยภาพพนักงานให้มีความรู้และความสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวทางการพัฒนาในความความคิดของฉัน3 ประการเงื่อนไขประกอบ 2 ประการดังนี้ 1ใช้เหตุผลเป็นเครื่องนำทาง 2 ทำพอประมาณ: ยึดเส้นทางสายกลาง 3มีภูมิคุ้มกันตลอดเวลา10 ประการ 1มองการณ์ไกล:คาดการณ์สถานการณ์การเปลี่ยนแปลง เช่นผลิตภัณฑ์พรีเมี่ยม 2ให้ความสำคัญกับพนักงาน ห้องรับฟังความคิดเห็นของพนักงานลงทุนในการพัฒนาให้มากขึ้นปรับเปลี่ยนรูปแบบการเรียนรู้ในชั้นเรียนจากการเรียนรู้เป็นไปตามการดำเนินการการเรียนรู้เรียนรู้ด้วยตนเองที่มีการจัดการองค์กรการเรียนรู้ขององค์กรและมหาวิทยาลัย ปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงาน 3:4:นวัตกรรมที่เพิ่มขึ้น บริการกระบวนการทำงานและรูปแบบธุรกิจเทคโนโลยีการผลิตซึ่งจะเปลี่ยนไปสู่​​การพัฒนาที่เพิ่มขึ้น5 :ซึ่งแบ่งออกได้เป็น 3r: ลดเป็นการลดการใช้พลังงานและวัตถุดิบ,นำมาใช้ใหม่และรีไซเคิลเสริมกำลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวทางการพัฒนาในความความคิดของฉันเศรษฐกิจพอเพียงไม่ได้เป็นเพียงเศรษฐกิจที่มีไว้สำหรับคนยากจนแต่เป็นเศรษฐกิจที่มีไว้เพื่อสอนให้ร่ำรวยด้วยคำว่าพอเพียง ประการที่ 3 เงื่อนไขประกอบ 2 ประการดังนี้ 1 ใช้เหตุผลเป็นเครื่องนำทาง: ต้องรักษาสติและปัญญาให้มั่นคงไม่ตามกระแสของโลกจนเกินควร 2 ทำพอประมาณ: ยึดเส้นทางสายกลาง 3 มีภูมิคุ้มกันตลอดเวลาตลอดเวลาที่ผ่านมาเรามักจะนึกถึงการประยุกต์ใช้ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงเฉพาะในภาคการเกษตรแต่ในความเป็นจริงแล้วปรัชญานี้สามารถนำมาใช้ในภาคธุรกิจได้ด้วย โดยมีแนวโน้มที่จะสามารถสร้างความสมดุลและความสำเร็จอย่างยั่งยืนขององค์กรได้ดังนี้ 10 ประการ 1 มองการณ์ไกล:ไม่มุ่งหวังผลกำไรเพียงในระยะเวลาสั้นแต่คำนึงถึงผลกระทบในระยะยาวคาดการณ์สถานการณ์การเปลี่ยนแปลงส่วนใหญ่จะลงทุนเพื่อพัฒนาคุณภาพของสินค้าหรือบริการในระยะยาวและเพื่อบริหารความไม่แน่นอนในอนาคตเช่น สินค้าพรีเมี่ยมให้มากขึ้นเพื่อกระตุ้นยอดขายในขณะที่บริษัทลงทุนดำเนินการปรับปรุงแก้ไขประสิทธิภาพในการผลิตให้สูงขึ้นกว่าคู่แข่ง 2 ให้ความสำคัญกับพนักงาน: รักษาและพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยใช้รูปแบบการทำงานแบบทีมเป็นหลักรับฟังความคิดเห็นของพนักงานลงทุนในการพัฒนาให้มากขึ้นปรับเปลี่ยนรูปแบบการเรียนรู้จากห้องเรียนเป็นการเรียนรู้ การเรียนรู้ตาม ตนเองจัดการเรียนรู้ การเรียนรู้องค์กรและองค์กรมหาวิทยาลัยรวมทั้งเอาใจใส่ในความเป็นอยู่ของพนักงานปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงานให้ความสำคัญถึงความสามารถของพนักงานและให้โอกาสอย่างทั่วถึง 3 รักษาผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของธุรกิจ:เป็นการลงทุนเพื่อรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม โดยการดำเนินธุรกิจที่ไม่ใช่เพียงแค่เข้าไปทำผลกำไรเพียงอย่างเดียวแต่ธุรกิจจะต้องตอบแทนสังคมและชุมชนที่อยู่รอบข้างด้วยและมุ่งให้ผลตอบแทนที่มั่นคงในระยะยาวโดยมองที่ชุมชนเป็นหลักเพื่อให้ธุรกิจอยู่ร่วมกับชุมชนได้อย่างยั่งยืนและเป็นสุข ดังนั้นการรับผิดชอบของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจะสอดคล้องกับเงื่อนไขคุณธรรมของปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงในขณะเดียวกันก็เป็นการสร้างภูมิคุ้มกันให้กับธุรกิจด้วย 4 พัฒนานวัตกรรมทุกมิติขององค์กรอย่างต่อเนื่อง:นวัตกรรมที่พัฒนานั้นจะเป็นทั้งนวัตกรรมแบบไม่สะสมและนวัตกรรมเพิ่มโดยธุรกิจต้องมุ่งสร้างนวัตกรรมใหม่ทั้งทางด้านสินค้าบริการกระบวนการทำงานและรูปแบบธุรกิจเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคให้มากขึ้น ซึ่งจะเปลี่ยนไปสู่ปรับปรุงเทคโนโลยีประมวลผลเพิ่มขึ้น 5. ใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล:เป็นการนำทรัพยากรกลับมาใช้ใหม่เพื่อรักษาสิ่งแวดล้อมโดยใช้วัสดุที่มีอยู่แล้วในท้องถิ่นและใช้นโยบายจัดสรรทรัพยากรที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพซึ่งแบ่งออกได้เป็น 3R: ลดเป็นการลดการใช้พลังงานและวัตถุดิบ เป็นการนำสิ่งของที่ไม่ใช้แล้วหรือนำของเสียกลับมาใช้ใหม่หรือใช้ซ้ำที่นำมาใช้ใหม่และรีไซเคิล เติมการใช้ทรัพยากรอย่างเพียงพอด้วยการฟื้นฟูหรือหาทางเลือกใหม่ซึ่งในธุรกิจที่ต้องให้บริการควรให้ความสำคัญสูงสุดคือทรัพยากรบุคคลโดยพัฒนาศักยภาพพนักงานให้มีความรู้และความสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวทางการพัฒนาในความความคิดของฉันเศรษฐกิจพอเพียงไม่ได้เป็นเพียงเศรษฐกิจที่ม3 ประการเงื่อนไขประกอบ 2 ประการดังนี้ 1 .ใช้เหตุผลเป็นเครื่องนำทาง:ต้องรักษาสติและปัญญาให้มั่นคงไม่ตามกระแสขอ 2 . ทำพอประมาณ:ยึดเส้นทางสายกลาง 3 .มีภูมิคุ้มกันตลอดเวลา ตลอดเวลาที่ผ่านมาเรามักจะนึกถึงการประยุกต์10 ประการโดยมีแนวโน้มที่จะสามารถสร้างความสมดุลและคว 1 .มองการณ์ไกลไม่มุ่งหวังผลกำไรเพียงในระยะเวลาสั้นแต่คำนคาดการณ์สถานการณ์การเปลี่ยนแปลง ส่วนใหญ่จะลงทุนเพื่อพัฒนาคุณภาพของสินค้าหร เช่นผลิตภัณฑ์ ระดับพรีเมี่ยมให้มากขึ้นเพื่อกระตุ้นยอดขายในขณะที่บริษัท 2 .ให้ความสำคัญกับพนักงาน:รักษาและพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยใช้รูปแบบการรับฟังความคิดเห็นของพนักงานลงทุนในการพัฒนาให้มากขึ้นปรับเปลี่ยนรูปแบบการเรียนรู้จาก Class ห้องพักซึ่งใช้การเรียนรู้เป็นการดำเนินการการเรียนรู้,มีการจัดการด้วยตนเองการเรียนรู้,การเรียนรู้และการจัดการของบริษัทมหาวิทยาลัยรวมทั้งเอาใจใส่ในความเป็นอยู่ของพนักงาน ปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงาน ให้ความสำคัญถึงความสามารถของพนักงานและให้โ 3 .รักษาผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของธ:เป็นการลงทุนเพื่อรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแโดยการดำเนินธุรกิจที่ไม่ใช่เพียงแค่เข้าไปทุมชนได้อย่างยั่งยืนและเป็นสุขดังนั้นการรับผิดชอบของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 4 .พัฒนานวัตกรรมทุกมิติขององค์กรอย่างต่อเนื่อ:การเพิ่มแพกเกจโดยธุรกิจต้องมุ่งสร้างนวัตกรรมใหม่ทั้งทางดนวัตกรรมที่พัฒนานั้นจะเป็นทั้งนวัตกรรมแบบไนวัตกรรมบริการกระบวนการทำงานและรูปแบบธุรกิจ เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคให้มากขเทคโนโลยีการประมวลผลซึ่งจะเปลี่ยนไปสู่การปรับปรุงเพิ่มขึ้น.5 . ใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล :เป็นการนำทรัพยากรกลับมาใช้ใหม่เพื่อรักษาสิซึ่งแบ่งออกได้เป็น 3 r :ลดเป็นการลดการใช้พลังงานและวัตถุดิบ,นำกลับมาใช้ใหม่และรีไซเคิลเป็นการนำสิ่งของที่ไม่ใช้แล้วหรือนำของเสียซึ่งจะเติมใหม่การใช้ทรัพยากรอย่างเพียงพอด้วยการฟื้นฟูหรืซึ่งในธุรกิจที่ต้องให้บริการควรให้ความสำคั