8. try to view issues in several aspects (Get the Other Side of the St การแปล - 8. try to view issues in several aspects (Get the Other Side of the St ไทย วิธีการพูด

8. try to view issues in several as

8. try to view issues in several aspects (Get the Other Side of the Story), to investigate the facts of the Commander is required, it must be true. But if their subordinates describe the cause of the problem, it will also be good for the bosses themselves. Because if the knowledge matters knowledge matters because if the capture of unprecedented notification, it will make the story raiklai story is good or less relief. Because all action down to subordinates, may be because unwittingly or unintentionally.

9. don't fall if a Department is (Do not Back down When you are Right) if the Commander to ensure that misconduct rules have been admonished before, and decided that there will not be a severe punishment, it should decide to act and should not mind weak, because sometimes the heart has not been seen as a matter of morals but subordinates other men will feel that the rules don't mean or feel weak bosses do not invariably. So no should fall or the heart if it is the correct action.

10. don't let the discipline makes it personal (not Do Let Become Personal Discipline) the commander must be careful not to let their subordinates lack confidence. If there is a personal story involved with a difficult-to-use discipline in management. Therefore, any action of the bosses should have a pure mind. It should not remove personal or family involved.


0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
8. พยายามที่จะดูปัญหาในหลาย ๆ ด้าน (รับด้านอื่นของเรื่อง), การตรวจสอบข้อเท็จจริงของผู้บัญชาการถูกต้อง มันต้องเป็นจริง แต่ถ้าผู้ใต้บังคับบัญชาอธิบายสาเหตุของปัญหา มันจะดีสำหรับผู้บังคับบัญชาเอง เพราะถ้าความรู้เรื่อง ความรู้ที่สำคัญเพราะถ้าจับภาพของการแจ้งเตือนเป็นประวัติการณ์ มันจะทำให้เรื่อง raiklai เรื่องเป็นดีหรือบรรเทาต่ำ เนื่องจากการกระทำทั้งหมดลงไปใต้บังคับบัญชา อาจเป็นเพราะโดยไม่เจตนา หรือไม่เจตนา 9. ไม่ตกถ้าเป็นแผนก (กลับลงเมื่อคุณอยู่ขวา) ถ้าผู้บังคับบัญชาเพื่อให้แน่ใจว่า ประพฤติผิดกฎมีการตักเตือนก่อน และตัดสินใจว่า จะไม่มีการลงโทษที่รุนแรง มันตัดสินใจจะกระทำ และจะไม่ใจอ่อน เพราะบางครั้งใจไม่เคยพบมาเป็นเรื่องของศีลธรรม แต่ subordinates คนอื่น ๆ จะรู้สึกว่า กฎไม่หมายถึง หรือรู้สึกอ่อนแอผู้บังคับบัญชาไม่คงเส้นคงวาไม่ ดังนั้นไม่ควรจะปล่อย หรือหัวใจถ้าเป็นการกระทำที่ถูกต้อง 10. อย่าให้วินัยที่ทำให้มันส่วนบุคคล (ไม่ทำให้เป็นส่วนบุคคลวินัย) ผู้บัญชาการต้องระวังไม่ให้ความเชื่อมั่นขาดผู้ใต้บังคับบัญชา ถ้ามีเรื่องส่วนตัวเกี่ยวข้องกับวินัยยากที่ใช้ในการจัดการ ดังนั้น การดำเนินการใด ๆ ของผู้บังคับบัญชาควรมีจิตใจบริสุทธิ์ มันไม่ควรเอาส่วนบุคคล หรือครอบครัวที่เกี่ยวข้อง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
8. แต่ถ้าผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาอธิบายสาเหตุของปัญหาก็ยังจะดีสำหรับผู้บังคับบัญชาของตัวเอง เพราะถ้ามีความรู้เรื่องความรู้เรื่องเพราะถ้าการจับตัวของการแจ้งเตือนเป็นประวัติการณ์ก็จะทำให้เรื่องเรื่อง เพราะทุกการกระทำลงไปผู้ใต้บังคับบัญชาอาจจะเป็นเพราะไม่เจตนาหรือไม่เจตนา

9 ไม่ตกถ้ากรม ดังนั้นไม่ควรจะตกหรือหัวใจถ้ามันคือการกระทำที่ถูกต้อง

10 จะไม่ปล่อยให้มีระเบียบวินัยจะทำให้บุคคล หากมีเรื่องส่วนตัวที่เกี่ยวข้องกับวินัยยากต่อการใช้งานในการบริหารจัดการ ดังนั้นการกระทำของผู้บังคับบัญชาใด ๆ ควรมีจิตใจที่บริสุทธิ์ มันไม่ควรเอาบุคคลหรือครอบครัวที่เกี่ยวข้อง


การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
8 . พยายามที่จะมองปัญหาในแง่มุมต่าง ๆ ( ไปด้านอื่น ๆของเรื่อง ) เพื่อศึกษาข้อเท็จจริงของผู้บัญชาการเป็นสิ่งจำเป็น มันก็คงจะจริง แต่ถ้าผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาอธิบายถึงสาเหตุของปัญหา ก็จะดีต่อเจ้านายตัวเอง เพราะถ้าเรื่องความรู้เรื่อง เพราะถ้าจับเตือนมาก่อน ก็จะทำให้เรื่องราว raiklai เรื่องนี้ดีมากหรือน้อยบรรเทา เพราะทุกการกระทำลงกับลูกน้อง อาจจะเพราะไม่มีเจตนาหรือไม่ได้ตั้งใจ9 . ไม่ตกถ้าแผนก ( ไม่กลับลงเมื่อคุณขวา ) ถ้าผู้บังคับบัญชาเพื่อให้แน่ใจว่า กฎการได้รับการเตือนมาก่อน และตัดสินใจว่า จะไม่มีการลงโทษที่รุนแรง ก็ควรตัดสินใจทำ และไม่ควร จิตใจอ่อนแอ เพราะบางครั้งหัวใจไม่เคยเห็นเป็นเรื่องของ ศีลธรรม แต่ลูกน้องคนอื่น ๆ จะรู้สึกว่า กฎไม่หมายถึงผู้บังคับบัญชาหรือรู้สึกอ่อนแอไม่ได้เสมอไป . ดังนั้นไม่ควรตก หรือ หัวใจ ถ้ามันคือการกระทำที่ถูกต้อง10 . อย่าปล่อยให้วินัยทำให้ส่วนบุคคล ( ไม่ทำให้กลายเป็นวินัยส่วนตัว ) ผู้บัญชาการต้องระวังไม่ให้พวกลูกน้องขาดความมั่นใจ ถ้ามีเรื่องราวส่วนบุคคลที่เกี่ยวข้องกับยากที่จะใช้วินัยในการบริหารจัดการ ดังนั้น การกระทำใด ๆของผู้บังคับบัญชาควรมีจิตใจที่บริสุทธิ์ มันไม่ควรเอาครอบครัวบุคคลหรือที่เกี่ยวข้อง
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: