The next level 'esteem' - refers to

The next level 'esteem' - refers to our need to feel valued, that what we do matters. The RBS mindset is that employees can 'make it happen' for themselves. It provides opportunities for all employees through promotion or training and then recognises their achievements. Through this RBS employees can improve their self-esteem. At the very top of Maslow's hierarchy is our human need for 'self actualisation'. This means we work hard in order to be as good as we possibly can be. RBS meets this by offering recognition, promotion opportunities and the chance to develop a lifelong career with the Group.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระดับ 'ความภาคภูมิใจ' - หมายถึงเราต้องรู้สึกว่า เราทำเรื่อง ให้ คิด RBS ที่พนักงานสามารถทำให้เกิด' ตัวเองได้ มันให้โอกาสสำหรับพนักงานทั้งหมดโปรโมชั่นหรือการฝึกอบรม และตระหนักถึงความสำเร็จของพวกเขาแล้ว ผ่าน RBS นี้ พนักงานสามารถปรับปรุงความนับถือตนเองของพวกเขา ที่บนสุดของลำดับชั้นของมาสโลว์คือความต้องการมนุษย์สำหรับ 'actualisation ตนเอง' ซึ่งหมายความว่าเราทำงานหนักเพื่อที่จะดีเท่าเราอาจจะได้ RBS ตรงนี้ให้รู้ ส่งเสริมโอกาส และโอกาสที่จะพัฒนางานตลอดชีวิตกับกลุ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระดับถัดไป 'ความนับถือ' - หมายถึงความต้องการของเราที่จะรู้สึกคุณค่าว่าสิ่งที่เราทำเรื่อง ความคิด RBS คือพนักงานสามารถ 'ทำให้มันเกิดขึ้น "สำหรับตัวเอง มันเปิดโอกาสให้พนักงานทุกคนผ่านการส่งเสริมหรือการฝึกอบรมแล้วตระหนักถึงความสำเร็จของพวกเขา ผ่าน RBS นี้พนักงานสามารถปรับปรุงความนับถือตนเอง ที่ด้านบนสุดของลำดับชั้นของ Maslow เป็นความต้องการของมนุษย์ของเราสำหรับ 'actualization ตัวเอง' ซึ่งหมายความว่าเราทำงานอย่างหนักเพื่อที่จะได้ดีเท่าที่เราอาจจะสามารถ RBS ตรงตามนี้โดยนำเสนอการรับรู้โอกาสในการส่งเสริมการขายและโอกาสในการพัฒนาอาชีพตลอดชีวิตกับกลุ่ม