The ability to communicate a compre

The ability to communicate a comprehensive, integrated vision and lead a rural organization to achieve its goals as a unified team. The difficulties that plague health care in general tend to be intensified in rural areas, making progressive, visionary leadership an important component of the administrative role (Carpenter, 2001). Executive nurses from both urban and rural hospitals list leadership as their most important role (Murray et al. 1998). Building a team that works toward a common goal is a challenge in any environment, easier to say than it is to do. Fitzpatrick (2001) emphasized that successful leadership begins with trust, including leading by example, maintaining integrity, establishing clear, open, honest communication (overcommunicating if necessary), being available, visible and direct, and thriving on relationships. Elements of leadership such as these transcend community settings. Another aspect of rural leadership is the role that healthcare facilities and their executives play in the community. Hospitals and their administrators are often highly visible to the

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสามารถในการสื่อสารครอบคลุม รวมวิสัยทัศน์ และนำไปเป็นชนบทองค์กรให้บรรลุเป้าหมายเป็นทีม ความลำบากที่ระบาดดูแลสุขภาพโดยทั่วไปมักจะรุนแรงในชนบท ก้าวหน้า มีวิสัยทัศน์ความเป็นผู้นำในการทำส่วนประกอบสำคัญของบทบาทผู้ดูแล (ช่างไม้ 2001) ผู้บริหารพยาบาลจากโรงพยาบาลทั้งในเมือง และชนบทรายการเป็นผู้นำเป็นบทบาทสำคัญที่สุดของพวกเขา (Murray et al. 1998) สร้างทีมงานที่ทำงานไปสู่เป้าหมายร่วมกันคือ ความท้าทายในสภาพแวดล้อมใด ๆ ง่ายต่อการพูดที่จะทำ ฟิทซ์ (2001) เน้นว่า ผู้นำที่ประสบความสำเร็จเริ่มต้น ด้วยความไว้วางใจ รวมถึงนำตัวอย่าง การรักษาความสมบูรณ์ สร้างชัดเจน ความซื่อสัตย์ เปิดการสื่อสาร (overcommunicating ถ้าจำเป็น) ความพร้อมใช้งาน สามารถมองเห็นได้ และตรง และเจริญรุ่งเรืองตามความสัมพันธ์ องค์ประกอบของภาวะผู้นำเช่นนี้อยู่เหนือการตั้งค่าของชุมชน อีกด้านของความเป็นผู้นำชนบทคือ บทบาทที่บริการสุขภาพและผู้บริหารของพวกเขาเล่นในชุมชน โรงพยาบาลและผู้ดูแลระบบของพวกเขามักเห็นการการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสามารถในการสื่อสารที่ครอบคลุมการมองเห็นแบบบูรณาการและนำไปสู่องค์กรชนบทเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของการเป็นทีมแบบครบวงจร ความยากลำบากที่เกิดภัยพิบัติการดูแลสุขภาพโดยทั่วไปมีแนวโน้มที่จะทวีความรุนแรงมากในพื้นที่ชนบททำให้มีความก้าวหน้าเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์เป็นองค์ประกอบที่สำคัญของบทบาทในการบริหาร (ไม้, 2001) พยาบาลผู้บริหารจากทั้งสองโรงพยาบาลในเมืองและชนบทเป็นผู้นำรายการเป็นบทบาทที่สำคัญที่สุดของพวกเขา (เมอร์เร et al. 1998) การสร้างทีมงานที่ทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกันเป็นความท้าทายในสภาพแวดล้อมใด ๆ ได้ง่ายขึ้นกว่าที่จะพูดก็คือการทำ ฟิทซ์ (2001) เน้นย้ำว่าเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จเริ่มต้นด้วยความไว้วางใจรวมทั้งนำโดยตัวอย่างการรักษาความสมบูรณ์ของการสร้างความชัดเจนเปิดเผยสื่อสารเที่ยงตรง (overcommunicating ถ้าจำเป็น), การให้บริการ, มองเห็นและโดยตรงและเจริญรุ่งเรืองในความสัมพันธ์ องค์ประกอบของการเป็นผู้นำเช่นนี้อยู่เหนือการตั้งค่าชุมชน ลักษณะของความเป็นผู้นำในชนบทก็คือบทบาทที่สิ่งอำนวยความสะดวกด้านการดูแลสุขภาพและผู้บริหารของพวกเขาเล่นในชุมชน โรงพยาบาลและผู้บริหารของพวกเขามักจะสูงสามารถมองเห็นได้