in this paper, using both the posit

in this paper, using both the position-based and resource-based views, we develop a framework for analyzing the contribution of IT in the logistics sector. we conclude that IT will contribute to competitive advantage in limited cases and that most often the strategic necessity hypothesis will apply. we suggest a develop the capability to implement efficiently some standard solution on an opportunity-based approach; on the other hand, it should embed its IT system in the organization with a strong top management commitment and clear strategic alignment

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเอกสารนี้ ใช้ทั้ง ตามตำแหน่ง และ ตามทรัพยากรมุมมอง เราพัฒนาเป็นกรอบสำหรับการวิเคราะห์สัดส่วนของมันในภาคโลจิสติกส์ เราสรุปว่า จะจัดสรรให้ในกรณีที่จำกัด และที่ บ่อยที่สุดทฤษฏีความจำเป็นทางยุทธศาสตร์จะใช้ เราขอแนะนำพัฒนาความสามารถในการใช้มีประสิทธิภาพบางโซลูชันมาตรฐานวิธีการตามโอกาส บนมืออื่น ๆ มันควรฝังของระบบ IT ในองค์กรมีความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูงที่แข็งแรง และล้างตำแหน่งเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบทความนี้ใช้ทั้งตำแหน่งและมุมมองทรัพยากรตามที่เราพัฒนากรอบการทำงานสำหรับการวิเคราะห์ผลงานของไอที​​ในภาคโลจิสติก เราสามารถสรุปได้ว่ามันจะนำไปสู่​​ความได้เปรียบในการแข่งขันในกรณี จำกัด และที่ส่วนใหญ่มักสมมติฐานความจำเป็นทางยุทธศาสตร์ที่จะใช้ เราขอแนะนำให้มีการพัฒนาความสามารถในการดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพบางสารละลายมาตรฐานในแนวทางโอกาสตามที่; ในทางกลับกันก็ควรฝังระบบไอทีในองค์กรด้วยความมุ่งมั่นที่แข็งแกร่งผู้บริหารระดับสูงและการจัดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในกระดาษนี้ใช้ทั้งตำแหน่งและมุมมองจากทรัพยากรที่เราพัฒนาเพื่อวิเคราะห์บทบาทของโลจิสติกส์ในภาค เราสรุปได้ว่า มันจะนำไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขันในกรณีจำกัด และส่วนใหญ่มักจะเป็นสมมติฐานเชิงกลยุทธ์จะใช้เราได้พัฒนาความสามารถในการใช้มีประสิทธิภาพบางโซลูชั่นมาตรฐานในแนวทาง โอกาส ใช้ บนมืออื่น ๆที่ควรฝังระบบ IT ในองค์กรแข็งแรงด้านบนจัดการความมุ่งมั่นและแนวยุทธศาสตร์ที่ชัดเจน