This study examined the effects of

This study examined the effects of organisational culture and leadership styles on job
satisfaction and organisational commitment in samples of Hong Kong and Australian managers.
Statistically significant differences between the two samples were found for measures of innovative
and supportive organizational cultures, job satisfaction and organizational commitment, with the
Australian sample having higher mean scores on all these variables. However, differences between
the two samples for job satisfaction and commitment were removed after statistically controlling
for organizational culture, leadership and respondents’ demographic characteristics. For the
combined samples, innovative and supportive cultures, and a consideration leadership style, had
positive effects on both job satisfaction and commitment, with the effects of an innovative culture
on satisfaction and commitment, and the effect of a consideration leadership style on commitment,
being stronger in the Australian sample. Also, an “initiating Structure” leadership style had a
negative effect on job satisfaction for the combined sample. Participants’ level of education was
found to have a slight negative effect on satisfaction, and a slight positive effect on commitment.
National culture was found to moderate the effect of respondents’ age on satisfaction, with the
effect being more positive amongst Hong Kong managers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษานี้ตรวจสอบผลกระทบขององค์กรวัฒนธรรมและนำลักษณะงานความพึงพอใจและความมุ่งมั่นองค์กรในตัวอย่างของผู้จัดการที่ Hong Kong และออสเตรเลียพบความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติระหว่างตัวอย่างที่สองสำหรับมาตรการของนวัตกรรมและสนับสนุน วัฒนธรรมองค์กร งานความพึงพอใจและความมุ่งมั่นขององค์กร มีการอย่างออสเตรเลียที่มีคะแนนเฉลี่ยสูงขึ้นตัวแปรเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม ความแตกต่างระหว่างตัวอย่างที่สองสำหรับความพึงพอใจในงานและความมุ่งมั่นออกจากการควบคุมทางสถิติวัฒนธรรมองค์กร ผู้นำ และลักษณะทางประชากรศาสตร์ของผู้ตอบ สำหรับการตัวอย่างรวม วัฒนธรรมนวัตกรรม และสนับสนุน และ ลักษณะความเป็นผู้นำพิจารณาผลในเชิงบวกทั้งความพึงพอใจในงานและความมุ่งมั่น ผลกระทบของวัฒนธรรมองค์กรที่สร้างสรรค์ความพึงพอใจ และความมุ่งมั่น และผลของการพิจารณาลักษณะความเป็นผู้นำมุ่งมั่นการในตัวอย่างออสเตรเลีย ยัง มีแบบภาวะผู้นำ "เริ่มสร้าง" เป็นผลกระทบและความพึงพอใจงานสำหรับตัวอย่างรวม ของผู้เข้าร่วมในระดับการศึกษาพบว่ามีผลกระทบเล็กน้อยความพึงพอใจ และความมุ่งมั่นผลที่เป็นบวกเล็กน้อยพบว่าวัฒนธรรมชาติบรรเทาผลกระทบต่อผู้ตอบอายุความพึงพอใจ มีการผลที่เป็นบวกมากขึ้นในหมู่ผู้จัดการ Hong Kong

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาครั้งนี้การตรวจสอบผลกระทบของวัฒนธรรมและความเป็นผู้นำขององค์กรรูปแบบในงาน
พึงพอใจและความผูกพันต่อองค์การในตัวอย่างของฮ่องกงและผู้จัดการออสเตรเลีย.
ความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติระหว่างสองกลุ่มตัวอย่างพบว่ามีมาตรการนวัตกรรม
วัฒนธรรมองค์กรและสนับสนุนความพึงพอใจและความมุ่งมั่นขององค์กร กับ
ตัวอย่างออสเตรเลียมีคะแนนเฉลี่ยสูงขึ้นในตัวแปรเหล่านี้ทั้งหมด อย่างไรก็ตามความแตกต่างระหว่าง
ทั้งสองตัวอย่างสำหรับการพึงพอใจในงานและความมุ่งมั่นที่ถูกถอดออกหลังจากสถิติการควบคุม
สำหรับวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นผู้นำและลักษณะทางประชากรผู้ตอบแบบสอบถาม สำหรับ
ตัวอย่างรวมวัฒนธรรมนวัตกรรมและให้การสนับสนุนและสไตล์การพิจารณาความเป็นผู้นำที่มี
ผลกระทบในเชิงบวกต่อทั้งความพึงพอใจและความมุ่งมั่นกับผลกระทบของวัฒนธรรมนวัตกรรม
ความพึงพอใจและความมุ่งมั่นและผลกระทบของรูปแบบการพิจารณาความเป็นผู้นำในความมุ่งมั่นที่
จะเป็น ที่แข็งแกร่งในตัวอย่างออสเตรเลีย นอกจากนี้ "เริ่มต้นโครงสร้าง" ลักษณะความเป็นผู้นำมี
ผลกระทบต่อความพึงพอใจในการทำงานสำหรับกลุ่มตัวอย่างรวม ผู้เข้าร่วมระดับการศึกษาที่ถูก
พบว่ามีผลกระทบเล็กน้อยต่อความพึงพอใจและผลบวกเล็กน้อยกับความมุ่งมั่น.
วัฒนธรรมแห่งชาติพบว่าในระดับปานกลางผลกระทบของผู้ตอบแบบสอบถามอายุกับความพึงพอใจกับ
ผลที่เป็นบวกมากขึ้นในหมู่ผู้จัดการฮ่องกง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ศึกษาผลกระทบของวัฒนธรรมองค์กรและภาวะผู้นำในงานความพึงพอใจและความผูกพันในองค์กรตัวอย่างของฮ่องกงและผู้จัดการในออสเตรเลียความแตกต่างกันระหว่างสองตัวอย่างที่พบในนวัตกรรมวัฒนธรรมองค์กร และสนับสนุนการปฏิบัติงาน และความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ กับออสเตรเลียมีคะแนนเฉลี่ยสูงกว่าตัวอย่างตัวแปรทั้งหมดเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม ความแตกต่างระหว่างสองตัวอย่างสำหรับความพึงพอใจในงานและความผูกพันถูกลบออกหลังจากที่สถิติการควบคุมวัฒนธรรมขององค์การ ภาวะผู้นำ และผู้ตอบแบบสอบถามลักษณะประชากร สำหรับตัวอย่างรวม วัฒนธรรมนวัตกรรมและสนับสนุน และพิจารณารูปแบบภาวะผู้นำ มีผลในเชิงบวกต่อทั้งความพึงพอใจและความผูกพันกับอิทธิพลของวัฒนธรรมนวัตกรรมความพึงพอใจและความผูกพัน และผลของการพิจารณาความเป็นผู้นำในความมุ่งมั่นที่แข็งแกร่งในตัวอย่างของออสเตรเลีย นอกจากนี้ " แจ่มใส " ผู้นำมีผลกระทบทางลบต่อความพึงพอใจในการปฏิบัติตัวอย่างรวม สมาชิกระดับการศึกษาคือพบว่ามีผลเป็นลบเล็กน้อยต่อความพึงพอใจและผลกระทบเล็กน้อยบวกกับความมุ่งมั่นวัฒนธรรมแห่งชาติพบบรรเทาผลของอายุของผู้ตอบแบบสอบถามเกี่ยวกับความพึงพอใจ , กับผลเป็นบวกมากขึ้นระหว่างฮ่องกงและผู้จัดการ