Zara used joint ventures in larger,

Zara used joint ventures in larger, more important markets where there were barriers to direct entry, most often ones related to the difficulty of obtaining prime retail space in city At the end of 2001, 20 Zara stores in Germany and Japan were managed through joint ventures, one in each country. interests in both ventures were split 50:50 between Zara and its partners: Otto Versand, the largest German catalog retailer and a major mall owner, and Bigi, a Japanese textile distributor. The agreements with these partners gave Zara management control, so that it grouped stores in both countries with its owned stores as "company-managed." Nevertheless, the split ownership did create some potential complexities: thus, the agreement with otto Versand contained put and call options under which Zara might be required to buy out its partner's interest or elect to do so.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซาร่าใช้กิจการร่วมค้าในตลาดใหญ่ สำคัญมีอุปสรรคตรงรายการ บ่อยที่สุดคนที่เกี่ยวข้องกับความยากลำบากของการได้รับพื้นที่ขายของทำเลในเมืองท้าย 2001, 20 ร้านซาร่าในเยอรมนีและญี่ปุ่นถูกจัดการผ่านกิจการร่วมค้า ในแต่ละประเทศ ในทั้งสองกิจการได้แบ่งคนละครึ่งระหว่างซาร่าและคู่: ออตโต Versand ตัวแทนจำหน่ายแค็ตตาล็อกที่เยอรมันที่ใหญ่ที่สุดและเป็นเจ้าของห้างใหญ่ และ Bigi ผู้จัดจำหน่ายสิ่งทอญี่ปุ่น ข้อตกลงกับคู่ค้าเหล่านี้ให้ซาร่าจัดการควบคุม เพื่อที่จะจัดกลุ่มร้านค้าในประเทศพร้อมกับเป็นเจ้าของร้านค้าเป็น "บริษัทจัดการ" อย่างไรก็ตาม เป็นเจ้าของแบ่งได้สร้างซับซ้อนบางอย่างอาจเกิดขึ้น: ดังนั้น ข้อตกลงกับออตโต Versand ประกอบด้วยวาง และเรียกตัวที่ซาร่าอาจต้องซื้อออกของพันธมิตรสนใจ หรือเลือกที่จะทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Zara ใช้กิจการร่วมค้าในขนาดใหญ่ตลาดที่สำคัญอื่น ๆ ที่มีปัญหาและอุปสรรคในการเข้าสู่ทางตรงคนส่วนใหญ่มักจะเกี่ยวข้องกับความยากลำบากของการได้รับพื้นที่ค้าปลีกที่สำคัญในเมืองในตอนท้ายของปี 2001, 20 ร้าน Zara ในประเทศเยอรมนีและญี่ปุ่นได้รับการจัดการผ่านกิจการร่วมค้า หนึ่งในแต่ละประเทศ ส่วนได้เสียในกิจการทั้งสองถูกแยก 50:50 ระหว่างซาราและคู่ค้า: อ็อตโต Versand ร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในแคตตาล็อกเยอรมันและเป็นเจ้าของห้างสรรพสินค้าที่สำคัญและ Bigi จำหน่ายสิ่งทอญี่ปุ่น ข้อตกลงกับคู่ค้าเหล่านี้ให้การควบคุมการจัดการซาร่าเพื่อที่จะจัดกลุ่มร้านค้าในทั้งสองประเทศที่มีร้านค้าที่เป็นเจ้าของของมันเป็น "บริษัท ที่มีการจัดการ." อย่างไรก็ตามเจ้าของแยกไม่สร้างความซับซ้อนที่มีศักยภาพบางอย่างทำให้ข้อตกลงกับอ็อตโต Versand บรรจุใส่และตัวเลือกการโทรตามที่ซาร่าอาจจะต้องซื้อดอกเบี้ยพันธมิตรหรือเลือกที่จะทำเช่นนั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซาร่าใช้กิจการร่วมค้าในขนาดใหญ่ ที่สำคัญมีอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดโดยตรง ส่วนใหญ่มักจะเกี่ยวข้องกับความยากของคนที่ได้รับพื้นที่ค้าปลีกเฉพาะในเมืองที่ส่วนท้ายของปี 2001 , 20 ยังร้านค้าในเยอรมนีและญี่ปุ่นได้มีการจัดการผ่านกิจการร่วมค้า , หนึ่งในแต่ละประเทศ ความสนใจทั้งกิจการถูกแบ่ง 50 : 50 กับซาร่า และคู่ค้าของ : อ๊อตโต้ versand , ที่ใหญ่ที่สุดในเยอรมัน แคตตาล็อกร้านค้าปลีกและเป็นเจ้าของห้างสรรพสินค้ารายใหญ่ และ bigi , จําหน่ายผ้าญี่ปุ่น ข้อตกลงกับคู่ค้าเหล่านี้ให้สามารถควบคุมการจัดการ ซาร่า ให้จัดกลุ่มร้านค้าทั้งในประเทศด้วยการเป็นเจ้าของร้าน เป็น " บริษัทจัดการ " อย่างไรก็ตาม การแบ่งกรรมสิทธิ์ไม่ได้สร้างศักยภาพความซับซ้อน : ดังนั้น ข้อตกลงกับ อ๊อตโต้ versand ที่มีอยู่ใส่และตัวเลือกการโทรที่ซาร่าอาจจะต้องซื้อเป็นคู่ของความสนใจ หรือเลือกที่จะทำเช่นนั้น