1. The dawn of the global informati

1. The dawn of the global information age in the early 1970s and early 1980s. This era opened new industries (e.g., polyester, software, electronic hardware, and telecommunications) and toppled old ones (e.g., iron, steel, rubber, paper), generated new products (e.g., microwave ovens, polyester products, synthetic fibers, videotapes, videogames, VCRs) and obsolesced old products (e.g., carbon paper, electric typewriters, long-playing records). Silicon Valley became the new base for product innovation in the USA. Total quality management (TQM) became a passion.

2. The dawn of buyouts, mergers, acquisitions, corporate restructuring, and strategic alliances. Seeking to unlock the value of underutilized assets, “shareholder value” became a rallying cry. In Europe, restructuring was associated with the privatization of state-owned enterprises now exposed to the pressure of capital markets. The major innovation product of this era was software and other major IT products related to process innovation (e.g., airline reservations, travel package reservations). Financial innovations such as derivatives and other forms of financial engineering, financial supermarkets combining banks, leveraged buyouts, and some global products (e.g., Sensor Excel of Gillette, Microsoft software) emerged.

3. The digital mania of the 1990s. The proliferation of PCs and global wired networks made Internet, extranet, intranet, and WWW ventures flourish. The promise (or threat) of the world wide web (WWW) and the Internet forced established brick-and-mortar companies to seek Internet marketing and other stand-alone Web ventures. Eyes were on the capital markets rather than on customers, and companies (especially, the dotcoms) got instantly rich without patented products, profits and revenues. AOL Warner was a venture that destroyed value for its customers rather than create innovation. Some e-companies emerged successfully such as eBay, Amazon.com and MSN.com.

4. The current wave of innovation started with a more sober mood with the dotcom collapse and belt-tightening of the global recession. Having recognized the limits of acquisitions and mergers and become skeptical about technology hype, companies refocused on organic growth. Survivor giants such as GE and IBM have adopted innovation as a corporate theme. Customers and consumers have returned to center stage with the emergence of videogames (e.g., Sony’s Play stations 1 & 2), DVDs, cell phones, organizers, Blackberry, and other palm-held devices. Signature innovations of this era include Apple’s iPod and P&G’s Swifter.

Each wave brought new concepts. For example, the rise of biotechnology, bioinformatics, and biogenetics has revolutionized healthcare and medicine. IT and Internet has made outsourcing easy and profitable. Globalization of factor markets (money, capital, money, labor, technology) has globalized innovations, joint ventures and strategic alliances. Geopolitical events (e.g., 9/11, terrorism, Afghanistan, Iraq, Taliban, and regime-changes) have spawned safety and security products.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. รุ่งอรุณอายุข้อมูลทั่วโลกในช่วงต้นปี 1970 และต้นทศวรรษ 1980 ยุคนี้เปิดอุตสาหกรรมใหม่ ๆ (เช่น โพลีเอสเตอร์ ซอฟต์แวร์ ฮาร์ดแวร์อิเล็กทรอนิกส์ และการโทรคมนาคม) และ toppled เก่าคน (เช่น เหล็ก เหล็ก ยาง กระดาษ), สร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ (เช่น เตาไมโครเวฟ ผลิตภัณฑ์โพลีเอสเตอร์ เส้นใยสังเคราะห์ เทป videogames, VCRs) และ obsolesced สินค้า (เช่น กระดาษคาร์บอน เครื่องพิมพ์ดีดไฟฟ้า คอร์ด long-playing) วินเป็น ฐานใหม่สำหรับนวัตกรรมในสหรัฐอเมริกา จัดการคุณภาพรวม (TQM) กลายเป็น ความรักรุ่งอรุณ 2 รูป ควบรวมกิจการ การซื้อ ปรับโครงสร้างองค์กร และพันธมิตร ต้องการปลดล็อคมูลค่าของสินทรัพย์ underutilized "หุ้น" กลายเป็น ร้องไห้ rallying ในยุโรป การปรับโครงสร้างเป็นเกี่ยวข้องกับการแปรรูปของรัฐวิสาหกิจขณะนี้ สัมผัสกับความดันของตลาด ผลิตภัณฑ์หลักของยุคนี้เป็นซอฟต์แวร์ และอื่น ๆ มันผลิตภัณฑ์หลักที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการนวัตกรรม (เช่น จองตั๋วเครื่องบิน จองแพคเกจท่องเที่ยว) นวัตกรรมทางการเงินเช่นตราสารอนุพันธ์และรูปแบบอื่น ๆ การเงินวิศวกรรม ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินรวมธนาคาร leveraged รูป แล้วเกิดสินค้าระดับโลก (เช่น เซ็นเซอร์ Excel ของยิลเลตต์ ซอฟต์แวร์ Microsoft)3.บ้าดิจิตอล 1990 การแพร่กระจายของพีซีและเครือข่ายแบบใช้สายทั่วโลกทำเอกซ์ทราเน็ต อินเตอร์เน็ต อินทราเน็ต และ WWW ค้าเจริญรุ่งเรือง สัญญา (หรือภัยคุกคาม) เวิลด์ไวด์เว็บ (WWW) และอินเทอร์เน็ตที่ถูกบังคับก่อตั้งบริษัทอิฐ และปูนควรตลาดอินเทอร์เน็ตและการค้าอื่น ๆ เว็บแบบสแตนด์อโลน ดวงตาถูกตลาดทุน มากกว่าลูกค้า และบริษัท (โดยเฉพาะอย่างยิ่ง dotcoms) ได้รวยได้ทันที โดยไม่มีการจดสิทธิบัตรผลิตภัณฑ์ ผลกำไร และรายได้ AOL Warner เป็นทุนที่ทำลายค่าสำหรับลูกค้า มากกว่าที่สร้างสรรค์นวัตกรรม บริษัทอีบางออกมาเรียบร้อยแล้วเช่น eBay, Amazon.com และ MSN.com4. คลื่นปัจจุบันนวัตกรรมเริ่ม มีอารมณ์มากร่ำ dotcom ยุบและส่งของภาวะถดถอยทั่วโลก มีรู้จักขีดจำกัดของการซื้อและควบรวมกิจการ และกลายเป็นสงสัยเกี่ยวกับเทคโนโลยีโฆษณา บริษัท refocused การเจริญเติบโตอินทรีย์ เซอร์ไวเวอร์ยักษ์เช่น GE และ IBM ได้นำนวัตกรรมเป็นรูปแบบขององค์กร ลูกค้าและผู้บริโภคที่ได้กลับไปเวทีกลางมีการเกิดขึ้นของ videogames (เช่น Sony เล่นสถานี 1 และ 2), ดีวีดี โทรศัพท์มือถือ จัดงาน Blackberry และอุปกรณ์อื่น ๆ จัดปาล์ม ยุคนี้มีการคิดค้นลายเซ็นรวมถึง iPod ของ Apple และ P & G ของ Swifterแต่ละคลื่นนำแนวคิดใหม่ เช่น การเพิ่มขึ้นของเทคโนโลยีชีวภาพ bioinformatics และ biogenetics ได้ปฏิวัติการดูแลสุขภาพและการแพทย์ และอินเทอร์เน็ตได้ทำจ้างง่าย และทำกำไร มีโลกาภิวัตน์โลกาภิวัตน์ตลาดปัจจัย (เงิน เงินทุน เงิน แรงงาน เทคโนโลยี) นวัตกรรม กิจการร่วมค้า และพันธมิตร กิจกรรมภูมิศาสตร์การเมือง (เช่น 9-11 การก่อการร้าย อัฟกานิสถาน อิรัก ตอลิบาน และการเปลี่ยน แปลงระบอบการปกครอง) ได้ส่งออกไปรบผลิตภัณฑ์รักษาความปลอดภัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. รุ่งอรุณของยุคข้อมูลข่าวสารระดับโลกในต้นปี 1970 และต้นปี 1980 ยุคนี้เปิดอุตสาหกรรมใหม่ (เช่นโพลีเอสเตอร์ซอฟต์แวร์ฮาร์ดแวร์อิเล็กทรอนิกส์และการสื่อสารโทรคมนาคม) และโค่นล้มคนเก่า (เช่นเหล็ก, ยาง, กระดาษ) สร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ (เช่นเตาอบไมโครเวฟ, ผลิตภัณฑ์โพลีเอสเตอร์เส้นใยสังเคราะห์, วิดีโอเทป , videogames, เครื่องเล่น VCR) และผลิตภัณฑ์เก่า obsolesced (เช่นกระดาษคาร์บอนเครื่องพิมพ์ดีดไฟฟ้ายาวเล่นประวัติ) Silicon Valley กลายเป็นฐานใหม่สำหรับนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ในประเทศสหรัฐอเมริกา การจัดการคุณภาพรวม (TQM) กลายเป็นความรัก. 2 รุ่งอรุณของการซื้อกิจการควบรวมกิจการ, การปรับโครงสร้างองค์กรและพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ที่กำลังมองหาที่จะปลดล็อคมูลค่าของสินทรัพย์ underutilized ว่า "มูลค่าผู้ถือหุ้น" กลายเป็นชุมนุมของมวลชน ในยุโรปปรับโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับการแปรรูปรัฐวิสาหกิจในขณะนี้สัมผัสกับความกดดันของตลาดทุน ผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่สำคัญของยุคนี้คือซอฟต์แวร์และผลิตภัณฑ์ด้านไอทีที่สำคัญอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการนวัตกรรม (เช่นการจองสายการบิน, การจองแพคเกจท่องเที่ยว) นวัตกรรมทางการเงินเช่นสัญญาซื้อขายล่วงหน้าและรูปแบบอื่น ๆ ของวิศวกรรมการเงินรวมซูเปอร์มาร์เก็ตการเงินธนาคารซื้อกิจการ leveraged และบางผลิตภัณฑ์ทั่วโลก (เช่นเซนเซอร์ Excel ของยิลเลตต์, ซอฟแวร์ไมโครซอฟท์) โผล่ออกมา. 3 บ้าดิจิตอลของปี 1990 การงอกของเครื่องคอมพิวเตอร์และเครือข่ายสายทั่วโลกทำอินเทอร์เน็ตเอ็กซ์ทราเน็ตอินทราเน็ตและกิจการ WWW เจริญ สัญญา (หรือภัยคุกคาม) ของเวิลด์ไวด์เว็บ (WWW) และอินเทอร์เน็ตบังคับจัดตั้ง บริษัท อิฐและปูนที่จะแสวงหาตลาดอินเทอร์เน็ตและสแตนด์อะโลนกิจการอื่น ๆ ของเว็บ ตาอยู่ในตลาดทุนมากกว่าลูกค้าและ บริษัท (โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Dotcoms) ได้ทันทีโดยไม่ต้องอุดมไปด้วยผลิตภัณฑ์ที่จดสิทธิบัตรผลกำไรและรายได้ เอโอแอลวอร์เนอร์เป็น บริษัท ร่วมทุนที่ทำลายความคุ้มค่าให้กับลูกค้ามากกว่าการสร้างนวัตกรรม บาง บริษัท E-โผล่ออกมาประสบความสำเร็จเช่น eBay, Amazon.com และ MSN.com. 4 คลื่นปัจจุบันของนวัตกรรมเริ่มต้นด้วยอารมณ์มีสติมากขึ้นด้วยการล่มสลายดอทคอมและเข็มขัดกระชับของภาวะเศรษฐกิจโลกถดถอย หลังจากได้รับการยอมรับข้อ จำกัด ของการเข้าซื้อกิจการและการควบรวมและกลายสงสัยเกี่ยวกับ hype เทคโนโลยี บริษัท เป้าหมายในการเจริญเติบโตอินทรีย์ ยักษ์ใหญ่ผู้รอดชีวิตเช่น GE และ IBM ได้นำนวัตกรรมเป็นรูปแบบขององค์กร ลูกค้าและผู้บริโภคได้กลับไปเวทีกลางกับการเกิดของ videogames (เช่นโซนี่สถานีเล่นที่ 1 และ 2), ดีวีดี, โทรศัพท์มือถือ, การจัดงาน, BlackBerry, และอุปกรณ์ปาล์มถืออื่น ๆ นวัตกรรมลายเซ็นของยุคนี้ ได้แก่ แอปเปิ้ลไอพอดและพีแอนด์จี Swifter. แต่ละคลื่นนำแนวคิดใหม่ ยกตัวอย่างเช่นการเพิ่มขึ้นของเทคโนโลยีชีวภาพชีวสารสนเทศและ biogenetics ได้ปฏิวัติการดูแลสุขภาพและการแพทย์ ไอทีและอินเทอร์เน็ตได้ทำให้การจ้างงานง่ายและทำกำไรได้ โลกาภิวัตน์ของตลาดปัจจัยการผลิต (เงินทุนเงินแรงงานเทคโนโลยี) ได้โลกาภิวัตน์นวัตกรรมกิจการร่วมค้าและพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ เหตุการณ์ทางการเมือง (เช่น 9/11, การก่อการร้าย, อัฟกานิสถาน, อิรัก, ตอลิบานและระบอบการปกครองเปลี่ยนแปลง) ความปลอดภัยได้จากกระบอกไม้ไผ่และผลิตภัณฑ์รักษาความปลอดภัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . รุ่งอรุณของยุคข้อมูลทั่วโลกในปี 1970 และต้นทศวรรษ 1980 . ยุคนี้เปิดอุตสาหกรรมใหม่ ( เช่นโพลีเอสเตอร์ , ซอฟต์แวร์ , ฮาร์ดแวร์ , อิเล็กทรอนิกส์และโทรคมนาคม ) และโค่นล้มอันเก่า ( เช่น เหล็ก เหล็ก ยาง กระดาษ ) , สร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ ( เช่นเตาอบไมโครเวฟผลิตภัณฑ์โพลีเอสเตอร์ เส้นใยสังเคราะห์ , เทป videogames , , กล้องรุ่นเก่า ) และ obsolesced สินค้าเก่า เช่น กระดาษคาร์บอนไฟฟ้า , เครื่องพิมพ์ดีด , ยาวเล่นบันทึก ) ซิลิคอนวัลเลย์เป็นฐานใหม่สำหรับนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ในประเทศสหรัฐอเมริกา . การบริหารคุณภาพโดยรวม ( TQM ) มาเป็นอารมณ์2 . รุ่งอรุณของการซื้อกิจการ , การควบรวมกิจการ , การซื้อกิจการ การปรับโครงสร้างองค์กรและพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ การแสวงหาเพื่อปลดล็อคมูลค่าของสินทรัพย์ underutilized " คุณค่า " ซึ่งเป็นคำพูดให้กำลังใจ ในยุโรป , การปรับโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับการแปรรูปรัฐวิสาหกิจ ตอนนี้โดนแรงกดดันของตลาดทุน สาขานวัตกรรมผลิตภัณฑ์ของยุคนี้คือซอฟต์แวร์และผลิตภัณฑ์หลักอื่น ๆที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการนวัตกรรม ( เช่น สายการบิน การจอง การจองแพคเกจท่องเที่ยว ) นวัตกรรมทางการเงิน เช่น อนุพันธ์และรูปแบบอื่น ๆของวิศวกรรมทางการเงิน การเงินการธนาคาร ซูเปอร์มาร์เก็ต ซื้อกิจการ , leveraged และผลิตภัณฑ์ทั่วโลกบางส่วน ( เช่นเซ็นเซอร์ Excel ของยิลเลตต์ , Microsoft ซอฟต์แวร์ ) เกิด3 . ความบ้าคลั่งของดิจิตอลของภาพยนตร์ การแพร่กระจายของคอมพิวเตอร์และเครือข่ายทั่วโลก ทำให้สายอินเทอร์เน็ต เอ็กซ์ทรา อินทราเน็ต และ www กิจการรุ่งเรือง สัญญา ( หรืออันตราย ) ของเวิร์ลไวด์เว็บ ( WWW ) และอินเทอร์เน็ตบังคับสร้างอิฐและปูน บริษัท แสวงหาตลาดอินเทอร์เน็ตเว็บแบบสแตนด์อโลนและกิจการอื่น ๆ ตาได้ในตลาดทุนมากกว่าลูกค้า และบริษัท ( โดยเฉพาะอย่างยิ่ง dotcoms ) ได้ทันที รวยได้โดยไม่ต้องผลิตภัณฑ์ที่จดสิทธิบัตรผลกำไรและรายได้ Warner AOL เป็น บริษัท ร่วมทุนที่ทำลายค่าของลูกค้ามากกว่าการสร้างนวัตกรรม บาง e-companies ชุมนุมเรียบร้อยแล้วเช่น eBay , Amazon.com และ msn.com .4 . คลื่นปัจจุบันของนวัตกรรมเริ่มด้วยอารมณ์มีสติมากขึ้นด้วย คอมพัง และรัดเข็มขัดของภาวะถดถอยทั่วโลก มีการยอมรับขีด จำกัด ของการซื้อและควบรวมกลายเป็นความสงสัยเกี่ยวกับ hype เทคโนโลยี , บริษัท refocused การเจริญเติบโตอินทรีย์ เซอร์ไวเวอร์ยักษ์เช่น GE และ IBM มีการยอมรับนวัตกรรมเป็นหัวข้อหลักขององค์กร ลูกค้าและผู้บริโภคกลับมากลางเวทีที่มีการเกิดขึ้นของ videogames ( เช่น Sony เล่นสถานีที่ 1 และ 2 ) , ดีวีดี , มือถือ , จัด , BlackBerry , Palm และอื่น ๆ อุปกรณ์จัด . ลายเซ็นของยุคนวัตกรรมนี้รวมถึง iPod ของ Apple และ P & G swifter .แต่ละคลื่น นำแนวคิดใหม่ ตัวอย่างเช่น การเพิ่มขึ้นของเทคโนโลยีชีวภาพ ชีวสารสนเทศ และ biogenetics ได้ปฏิวัติการดูแลสุขภาพและการแพทย์ และอินเทอร์เน็ตได้ทำให้การง่ายและผลกำไร โลกาภิวัตน์ของตลาดปัจจัย ( เงิน , เงินทุน , เงิน , เทคโนโลยีแรงงาน ) โลกาภิวัตน์นวัตกรรม , กิจการร่วมค้าและพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ เหตุการณ์ทางการเมือง ( เช่น , 9 / 11 , ก่อการร้าย , อัฟกานิสถาน , อิรัก , การเปลี่ยนแปลงระบอบการปกครองของตอลิบาน และมี spawned ผลิตภัณฑ์ความปลอดภัยและการรักษาความปลอดภัย