Time, cost, and scope: manage proje

Time, cost, and scope: manage project constraints
Project management gets most interesting when you must balance the time, cost, and scope constraints of your projects. The project triangle illustrates the process of balancing constraints because the three sides of the triangle are connected, and changing one side of a triangle affects at least one other side.

The following are examples of constraint balance:

If the duration (time) of your project schedule decreases, you might need to increase budget (cost) because you must hire more resources to do the same work in less time. If you cannot increase the budget, you might need to reduce the scope because the resources you have cannot complete all of the planned work in less time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เวลา ต้นทุน และขอบเขต: จัดการข้อจำกัดของโครงการการบริหารจัดการโครงการได้น่าสนใจที่สุดเมื่อคุณต้องสมดุลเวลา ต้นทุน และข้อจำกัดขอบเขตของโครงการของคุณ โครงการสามเหลี่ยมแสดงให้เห็นถึงกระบวนการในการปรับสมดุลข้อจำกัดเนื่องจากมีการเชื่อมต่อสามด้านของรูปสามเหลี่ยม และการเปลี่ยนด้านใดด้านหนึ่งของรูปสามเหลี่ยมอีกด้านหนึ่งที่มีผลต่อต่อไปนี้คือ ตัวอย่างของข้อจำกัด:ถ้าลดระยะเวลา (เวลา) ของกำหนดการของโครงการของคุณ คุณอาจต้องเพิ่มงบประมาณ (ต้นทุน) เนื่องจากคุณต้องจ้างทรัพยากรเพิ่มในการทำงานในเวลาเดียวกัน ถ้าคุณไม่สามารถเพิ่มงบประมาณ คุณอาจจำเป็นต้องลดขอบเขตเนื่องจากทรัพยากรที่คุณมีไม่สามารถดำเนินการทำแผนในเวลาน้อยลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เวลาค่าใช้จ่ายและขอบเขต: การจัดการ จำกัด โครงการ
การจัดการโครงการรับน่าสนใจมากที่สุดเมื่อคุณต้องสมดุลเวลาค่าใช้จ่ายและ จำกัด ขอบเขตของโครงการของคุณ สามเหลี่ยมโครงการแสดงให้เห็นถึงกระบวนการของการสมดุล จำกัด เพราะทั้งสามด้านของรูปสามเหลี่ยมมีการเชื่อมต่อและการเปลี่ยนแปลงด้านหนึ่งของรูปสามเหลี่ยมส่งผลกระทบต่อด้านอื่น ๆ อย่างน้อยหนึ่ง.

ตัวอย่างต่อไปนี้จะมีความสมดุล จำกัด :

ถ้าระยะเวลา (เวลา) ของโครงการของคุณ กำหนดการลดลงคุณอาจจำเป็นต้องเพิ่มงบประมาณ (ค่าใช้จ่าย) เพราะคุณต้องจ้างทรัพยากรมากขึ้นเพื่อทำผลงานเดียวกันในเวลาที่น้อยลง ถ้าคุณไม่สามารถเพิ่มงบประมาณที่คุณอาจจำเป็นต้องลดขอบเขตเพราะทรัพยากรที่คุณมีไม่สามารถดำเนินการทั้งหมดของการทำงานที่วางแผนไว้ในเวลาน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เวลา ต้นทุน และขอบเขต : จัดการปัญหาโครงการการบริหารจัดการโครงการน่าสนใจมากที่สุดเมื่อคุณต้องสมดุลเวลา ต้นทุน และขอบเขตข้อจำกัดของโครงการของคุณ โครงการสามเหลี่ยมแสดงให้เห็นกระบวนการของการกำหนด เพราะสามด้านของสามเหลี่ยมที่เชื่อมต่อกัน และการเปลี่ยนแปลงด้านใดด้านหนึ่งของรูปสามเหลี่ยมที่มีผลต่ออย่างน้อยหนึ่งด้านต่อไปนี้คือ ตัวอย่างของความสมดุล จำกัด :ถ้าระยะเวลา ( Time ) ของตารางโครงการของคุณลดลง , คุณอาจจำเป็นต้องเพิ่มงบประมาณ ( ค่าใช้จ่าย ) เพราะคุณต้องจ้างทรัพยากรเพิ่มเติมเพื่อทำงานเดียวกันในเวลาที่น้อยลง ถ้าคุณไม่สามารถเพิ่มงบประมาณ คุณอาจจะต้องลดขอบเขต เพราะทรัพยากรที่คุณจะเสร็จสมบูรณ์ทั้งหมดของงานที่วางแผนในเวลาที่น้อยลง